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即墨市农副产品中心批发市场每天0点开市,去年交易额达48亿元——

“更看重的是安全和商户的满意度”

2017-08-23 作者: 薄克国 来源: 大众日报
  □ 本报通讯员 袁颖 刘国星
    本报记者 薄克国

  8月16日凌晨4时许,即墨市农副产品中心批发市场,车水马龙,一片繁忙。
  蔬菜交易区,来自内蒙古的批发商葛桂水正在组织工人卸货、过磅……“凌晨2点进市场,一车白菜15吨,俩小时卖光了,卸完货我就跟老家的合伙人联系,明天多发1车过来。”葛桂水说。
  “市场商户很勤劳,每天0点开市,0点到2点,二级批发商采购;2点到4点,商场超市采购;4点以后,酒店餐厅采购。市场管理所29名党员干部,每天轮班跟着商户半夜上岗,抽检农产品质量,将检测结果及时公布在市场门口的白板上。”市场管理所所长张深积介绍,“抽检质量,同时也巡查市场。这个时间段,交易最繁忙,更容易了解商户状况,把握商户和消费者的需求。”
  农副产品市场管理所,隶属于即墨国际商贸城管委。如何发挥党员干部先锋模范作用,促使“两学一做”见真功见实效?商贸城党工委建立了党员干部“双包双联”工作机制,即包招商运营、包安全管理、联系商户、联系客户。
  农副产品市场,共有蔬菜区、水产区、肉类区等8大功能区,分类清晰、整齐有序,入驻业户700余家。在国际商贸城管委的号召下,农副产品市场所根据市场经营特点,组织党员干部开展“当一周售货员、提一条好建议”活动,29名机关干部与市场商户结对帮扶,换位工作,体验艰辛,掌握需求。
  “工作人员每天用专业地刷清洗地面,你看俺这生肉区,多干净,一点肉腥味也没有。过来批发生肉的顾客,再也不用踮脚走路了。”批发量最大的生肉区商户宋旭德说。副所长朱坚俊被安排到宋旭德店铺当“售货员”,在体验过程中,发现生肉区地面油腻问题,立即给予解决。
  海鲜区商户王金平的店里,挂着一张“服务联系卡”,网格负责人、水电工、应急办公室等服务电话格外醒目。王金平说:“海鲜区下水道需要经常疏通,一个电话,工作人员立马过来处理,我们都很满意。”
  “及时查看店内是否超量堆放货物、消防通道是否畅通、电气线路是否规范,消防器材是否被遮挡……”点开市场微信群,看到机关干部安全每天发布的各类安全经营提醒,经营干海鲜产品的商户张婷,下意识地看了看店内的消防栓,“其实,工作人员每天都来检查消防栓并签字确认,我们都很放心。”
  市场经营,安全第一、质量第一。有了安全和质量,效益自然就会水涨船高,去年市场交易额48亿元,今年前7个月已经突破了26亿元,同比增长了3%。
  张深积说:“市场经营,我们不是光看效益,更看重的是安全和商户的满意度,所以要定期清理乱设摊点、规范超线经营、清理垃圾、组织消防演练等。可以说,每天干工作,我们心怀敬畏,如履薄冰。”