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本报讯 5月 15日下午，省政府新闻办召开“九大改革攻坚行动”系列发布会第七场，邀请省国资委有关同志介绍省属企业“倒计时”改革攻坚等有关情况。
记者从会上获悉，面对新冠肺炎疫情带来的严峻挑战，各省属企业积极行动、担当作为，在全力做好疫情防控工作、保持经济平稳健康运行的同时，大力推进“倒计时”改革攻坚，重点工作任务取得新进展。
深入推进市场化改革。加快实施混合所有制改革三年工作计划，山东海洋、山东特检、鲁华能源、山东产权等4户一级企业混改工作完成中介机构选聘；今年一季度，省属企业通过并购重组等方式获得4户上市公司的控股或实际控制权，4 月17 日中泰证券正式获得中国证监会首发核准。加快解决历史遗留问题，纳入省政府清单的213户省属“僵尸企业”已完成处置53 户，安置职工 5352人。全面启动国有企业退休人员社会化管理工作，截至4月底，已完成移交8.2万人。
加快新旧动能转换步伐。强化国有资本布局调整战略引领，推动省属企业制定服务全省八大发展战略行动方案，逐户明确企业功能定位、目标任务。推动国有资本战略性重组，形成引领型医养健康集团、文化旅游集团重组整合方案和5户省属一级企业整合方案。实施省属企业非主业资产清理整合三年行动计划，截至3月底，列入计划的企业已完成 61 户清理退出。指导省属企业开展市场化纾困业务，目前5家省属企业共发起设立纾困基金9只，纾困企业16家。
健全改革推进机制。坚持“一企一策”抓改革落地，组织省属企业制定个性化改革方案，形成“1+37”“倒计时”改革攻坚路线图。联合省委组织部出台《山东省省属企业主要负责人和领导班子改革绩效考核评价办法》，建立常态化末位淘汰机制，压实“一把手”改革责任。
记者还获悉，省国资委出台《加快推进省属企业深化三项制度改革专项行动方案落实落地的意见》，今年年底前，要全面建立管理人员能上能下、员工能进能出、 收入能增能减的常态化机制。本报记者 高文超
记者从会上获悉，面对新冠肺炎疫情带来的严峻挑战，各省属企业积极行动、担当作为，在全力做好疫情防控工作、保持经济平稳健康运行的同时，大力推进“倒计时”改革攻坚，重点工作任务取得新进展。
深入推进市场化改革。加快实施混合所有制改革三年工作计划，山东海洋、山东特检、鲁华能源、山东产权等4户一级企业混改工作完成中介机构选聘；今年一季度，省属企业通过并购重组等方式获得4户上市公司的控股或实际控制权，4 月17 日中泰证券正式获得中国证监会首发核准。加快解决历史遗留问题，纳入省政府清单的213户省属“僵尸企业”已完成处置53 户，安置职工 5352人。全面启动国有企业退休人员社会化管理工作，截至4月底，已完成移交8.2万人。
加快新旧动能转换步伐。强化国有资本布局调整战略引领，推动省属企业制定服务全省八大发展战略行动方案，逐户明确企业功能定位、目标任务。推动国有资本战略性重组，形成引领型医养健康集团、文化旅游集团重组整合方案和5户省属一级企业整合方案。实施省属企业非主业资产清理整合三年行动计划，截至3月底，列入计划的企业已完成 61 户清理退出。指导省属企业开展市场化纾困业务，目前5家省属企业共发起设立纾困基金9只，纾困企业16家。
健全改革推进机制。坚持“一企一策”抓改革落地，组织省属企业制定个性化改革方案，形成“1+37”“倒计时”改革攻坚路线图。联合省委组织部出台《山东省省属企业主要负责人和领导班子改革绩效考核评价办法》，建立常态化末位淘汰机制，压实“一把手”改革责任。
记者还获悉，省国资委出台《加快推进省属企业深化三项制度改革专项行动方案落实落地的意见》，今年年底前，要全面建立管理人员能上能下、员工能进能出、 收入能增能减的常态化机制。本报记者 高文超
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