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打铁还需自身硬。近年来，微山县检察院坚持把强化内部监督作为专业化、职业化建设的基础性工作，健全监督制约机制，保障检察权规范运行，增强干警“体质”，提升检察“品质”。
提升“精度”，激发监督效能
世间事，作于细，成于严。微山县检察院始终坚持内部监督的细化、实化、具体化，激发内部监督对整体工作的促进作用，提高检察机关的司法能力和公信力。
细化党建监督，落实党风廉政建设责任制。首先,根据党风廉政建设责任制责任人分工,注明党风廉政建设责任人的应担负的责任范围及责任要求，增强开展党风廉政建设工作的针对性。其次,将党风廉政建设责任人年度应完成的工作责任分解为每月、季度、半年和年终四个方面,使责任人能够在对应时间节点内安排部署相关工作。
强化业务监督，提升司法规范化水平。微山县检察院以案件质量评查为关键，扭住司法规范化的“牛鼻子”，以办案质量提升带动司法公信力提升。该院立足新的司法办案模式，对原有“全案全覆盖”评查机制重新进行了设计和搭建，着力打造多维度、立体式评查体系。
跟进重大决策部署监督，确保政策落实到位。该院制定重大事项督察督办制度，对省市院及本院党组制定的重大部署实行跟踪督察，确保重要会议精神落实到位，重要工作安排执行到位。督察督办人员列席有关党组会和检察长办公会，对负责督察督办的事项进行梳理，建立督办台账，对发现的落实力度差、工作进度慢或者工作质量不高的情形，向责任人员制发《督办单》，并将整改情况随时向检察长汇报，直至任务完成。
拓展“深度”，转变监督理念
内部监督作为提升检察工作效能，推动检察队伍专业化、职业化的有力抓手，在新形势下，微山县检察院深入挖掘监督潜能，防止权力滥用，促进检察权规范运行。
由“干预”监督向“保障”监督转变。该院要求监督者摆正自己的位置，尽量降低因监督而造成的影响，确保正常的工作不会因监督行为而受阻。为此，在监督手段上加大了“信息化”设备的运用，降低了“监督人员”的“出镜率”；在案件质量评查工作上，该院全面推行“网上评查”，通过查阅电子卷宗，对干警办案质量进行评判，及时发现和解决存在的问题。
由“对立”监督向“协同”监督转变。在监督人员配备上，微山县检察院创新“领导带班”督察模式，成立以检察长为督察长，各部门负责人为成员的检务督察委员会，各部门负责人与督察人员一起对本部门的工作开展督查，有效地弱化了督察双方之间的矛盾。
由“场内”监督向“场外”监督转变。微山县检察院拓宽廉政教育工作思路，把家风摆上重要位置，持续开展丰富多彩的家风助廉活动，筑牢拒腐防变的家庭防线。2015年以来，已集中组织开展“家庭助廉”活动3次，编发廉政提醒短信 4000余条，开展家规家风主题教育活动2次。
强化“力度”，完善监督机制
内部监督通过发现并整改问题来提高和推动工作，整改自然成为为关键的一环，微山县检察院把问题的整改落实作为内部监督核心，完善整改机制，保障整改效果。
建立跟踪问效工作机制。该院邀请监督人员列席党组会和检察长办公会，需要跟进监督的决策部署直接交付监督，监督人员制定监督台账，并在下一次的会议上汇报完成情况。
建立“双向约谈”工作机制。严管就是厚爱，微山县检察院坚持抓早抓小，防微杜渐，妥善运用监督执纪“四种形态”，建立“双向约谈”工作机制，让“红脸出汗”成为常态。
建立绩效奖惩机制。该院将监督结果与绩效考核挂钩，对监督中发现的违规违纪行为依规定和程序，视情节轻重，给相关责任人员诫勉谈话、通报批评、纪律处分、组织处理，并将监督结果计入廉政档案，与绩效考核挂钩，作为考评、奖惩、晋升的依据。
检察机关是法律监督部门，监督者更应接受监督。微山县检察院通过强化内部监督，激发了队伍的整体活力，补足精神之盖，铸就强检之体，显著提升了干警队伍的战斗力和执行力，为建设“ 品质检察”，打造出更多人民满意的“检察产品”奠定了坚实的基础。
杨艳辉
提升“精度”，激发监督效能
世间事，作于细，成于严。微山县检察院始终坚持内部监督的细化、实化、具体化，激发内部监督对整体工作的促进作用，提高检察机关的司法能力和公信力。
细化党建监督，落实党风廉政建设责任制。首先,根据党风廉政建设责任制责任人分工,注明党风廉政建设责任人的应担负的责任范围及责任要求，增强开展党风廉政建设工作的针对性。其次,将党风廉政建设责任人年度应完成的工作责任分解为每月、季度、半年和年终四个方面,使责任人能够在对应时间节点内安排部署相关工作。
强化业务监督，提升司法规范化水平。微山县检察院以案件质量评查为关键，扭住司法规范化的“牛鼻子”，以办案质量提升带动司法公信力提升。该院立足新的司法办案模式，对原有“全案全覆盖”评查机制重新进行了设计和搭建，着力打造多维度、立体式评查体系。
跟进重大决策部署监督，确保政策落实到位。该院制定重大事项督察督办制度，对省市院及本院党组制定的重大部署实行跟踪督察，确保重要会议精神落实到位，重要工作安排执行到位。督察督办人员列席有关党组会和检察长办公会，对负责督察督办的事项进行梳理，建立督办台账，对发现的落实力度差、工作进度慢或者工作质量不高的情形，向责任人员制发《督办单》，并将整改情况随时向检察长汇报，直至任务完成。
拓展“深度”，转变监督理念
内部监督作为提升检察工作效能，推动检察队伍专业化、职业化的有力抓手，在新形势下，微山县检察院深入挖掘监督潜能，防止权力滥用，促进检察权规范运行。
由“干预”监督向“保障”监督转变。该院要求监督者摆正自己的位置，尽量降低因监督而造成的影响，确保正常的工作不会因监督行为而受阻。为此，在监督手段上加大了“信息化”设备的运用，降低了“监督人员”的“出镜率”；在案件质量评查工作上，该院全面推行“网上评查”，通过查阅电子卷宗，对干警办案质量进行评判，及时发现和解决存在的问题。
由“对立”监督向“协同”监督转变。在监督人员配备上，微山县检察院创新“领导带班”督察模式，成立以检察长为督察长，各部门负责人为成员的检务督察委员会，各部门负责人与督察人员一起对本部门的工作开展督查，有效地弱化了督察双方之间的矛盾。
由“场内”监督向“场外”监督转变。微山县检察院拓宽廉政教育工作思路，把家风摆上重要位置，持续开展丰富多彩的家风助廉活动，筑牢拒腐防变的家庭防线。2015年以来，已集中组织开展“家庭助廉”活动3次，编发廉政提醒短信 4000余条，开展家规家风主题教育活动2次。
强化“力度”，完善监督机制
内部监督通过发现并整改问题来提高和推动工作，整改自然成为为关键的一环，微山县检察院把问题的整改落实作为内部监督核心，完善整改机制，保障整改效果。
建立跟踪问效工作机制。该院邀请监督人员列席党组会和检察长办公会，需要跟进监督的决策部署直接交付监督，监督人员制定监督台账，并在下一次的会议上汇报完成情况。
建立“双向约谈”工作机制。严管就是厚爱，微山县检察院坚持抓早抓小，防微杜渐，妥善运用监督执纪“四种形态”，建立“双向约谈”工作机制，让“红脸出汗”成为常态。
建立绩效奖惩机制。该院将监督结果与绩效考核挂钩，对监督中发现的违规违纪行为依规定和程序，视情节轻重，给相关责任人员诫勉谈话、通报批评、纪律处分、组织处理，并将监督结果计入廉政档案，与绩效考核挂钩，作为考评、奖惩、晋升的依据。
检察机关是法律监督部门，监督者更应接受监督。微山县检察院通过强化内部监督，激发了队伍的整体活力，补足精神之盖，铸就强检之体，显著提升了干警队伍的战斗力和执行力，为建设“ 品质检察”，打造出更多人民满意的“检察产品”奠定了坚实的基础。
杨艳辉
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