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为有效提高贷款质量管理水平，提升风险监测能力，推动风险控制机制，罗庄区农村信用联社不断探索推行贷款质量风险监测工作，建立起贷款质量监测月报制度，使贷款质量管理水平迈上了一个新台阶。
该社贷款质量监测流程以各分管客户经理为主办人，根据所掌握企业类客户实际定期进行访谈、实地查看，对定性、定量指标进行了解和分析，形成对监测企业的监测报告。在监测方式方法上，注重灵活反应，多手段、多角度、多层次地全面分析和揭露客户的真实经营现状和风险水平。根据监测进程，主要分事前准备、现场查看、非现场论证、形成报告4个流程进行。事前准备即客户经理通过网络搜索、同行业企业介绍等途径初步了解企业基本情况、信贷资金流向，制订有针对性的计划。现场查看即客户经理根据计划到企业现场，有针对性地与企业老总、生产厂长、销售主管等人员交谈，实地勘察企业生产经营情况，全面掌握企业财务、账款等数据。非现场论证即客户经理根据现场查看获得的信息，将贷后质量风险监测不同阶段取得的资料进行相互验证，通过科学的计算方法得出相对真实的企业经营现状。在获取企业多方信息后，客户经理要形成详尽的贷款质量监测报告，根据罗庄区域经济特点对贷款进行全面风险评估，明确存在的风险、预测违约行为和发展前景，并综合情况将贷款分为确定支持、维持、压缩、退出等4个风险层次。
（吴肖肖 朱洁）
该社贷款质量监测流程以各分管客户经理为主办人，根据所掌握企业类客户实际定期进行访谈、实地查看，对定性、定量指标进行了解和分析，形成对监测企业的监测报告。在监测方式方法上，注重灵活反应，多手段、多角度、多层次地全面分析和揭露客户的真实经营现状和风险水平。根据监测进程，主要分事前准备、现场查看、非现场论证、形成报告4个流程进行。事前准备即客户经理通过网络搜索、同行业企业介绍等途径初步了解企业基本情况、信贷资金流向，制订有针对性的计划。现场查看即客户经理根据计划到企业现场，有针对性地与企业老总、生产厂长、销售主管等人员交谈，实地勘察企业生产经营情况，全面掌握企业财务、账款等数据。非现场论证即客户经理根据现场查看获得的信息，将贷后质量风险监测不同阶段取得的资料进行相互验证，通过科学的计算方法得出相对真实的企业经营现状。在获取企业多方信息后，客户经理要形成详尽的贷款质量监测报告，根据罗庄区域经济特点对贷款进行全面风险评估，明确存在的风险、预测违约行为和发展前景，并综合情况将贷款分为确定支持、维持、压缩、退出等4个风险层次。
（吴肖肖 朱洁）