深入构建新型高校后勤保障服务体系

2022-12-01 作者: 来源: 大众日报
  □张建亮
  
  进入新时代,广大师生对高校后勤工作的期盼更多、要求更高,对学习环境、工作条件和生活质量的要求越来越高,对服务品质的需求不断提升。后勤工作,事关教育改革发展,事关师生切身利益,事关校园和谐与稳定。
  《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出“推进高校后勤社会化改革”,这是国家对于高校后勤改革的长期战略决策,是贯穿高校后勤改革的一根主线。把社会化作为高校后勤改革方向,就是要突破高校自我配套、封闭的“小而全”“大而全”模式,用市场来调节高校后勤服务工作。通过购买服务等方式引进社会力量形成良性竞争,通过转变后勤服务方式,提高管理服务水平。同时要正确处理公益与市场的关系,要坚持以学生为中心,强化服务的公益性,维护好学生切身利益,营造良好的学习生活条件。
  高校既要有宏观思维,还要能预见学校后勤改革政策落地的“最后一公里”,不仅要“开花”,更要看“结果”,所以要突破“中梗阻”,不能让任何一个环节出错,不能让改革功亏一篑。要深入贯彻新发展理念,注重运用新科技、探索新模式、适应新业态,规范、开放、多元办后勤,形成优质高效完善的新型后勤保障服务体系。高校要结合自身实际积极探索推进后勤改革,以符合学校发展需求为导向,实现标准化、精细化管理和人性化服务,深入构建新型后勤保障体系,促进学校后勤均衡发展。
  一要构建标准化后勤管理体系,提升后勤管理服务水平。后勤工作是一项系统工作,提高后勤管理服务水平必须构建标准化的后勤管理体系,这是提升高校后勤治理效能的关键。要加强后勤管理标准化建设工作,探索、推进学校后勤工作标准化、规范化管理。要通过标准化建设,完善部门职责、规范工作规程,加快形成具有科学性、规范性的后勤服务保障工作机制,促进后勤保障工作有章可循、有法可依,促进后勤工作更加标准更加规范。制度建设是标准化建设的基础性要求,也是后勤管理能力再上新台阶的必然要求,其核心是绩效评价和考核机制的创新。
  二要加强信息技术应用,积极推进智慧后勤建设。后勤服务保障现代化是实现教育现代化的基础,通过信息技术实现保障服务模式的提质升级,提升效率、提高服务水平,是我们亟须解决的一个问题。高校后勤工作要主动适应这样的大趋势,积极将现代信息技术融入学校后勤保障服务工作的各个环节,把智慧后勤建设作为提高管理水平和服务质量的重要载体,实现由传统后勤运行模式向现代新型后勤的转型升级、提质增效。
  三要加大安全监管,构建平安后勤。要坚持底线,强化安全意识,做到警钟长鸣,常抓不懈。要切实加强对学校安全工作的领导,坚决落实安全主体责任。学生食品安全事关学生健康成长、事关校园和社会的和谐稳定,是关系高校安全稳定工作的重要方面,要全面推进校园食品安全守护行动、全面实施膳食营养提升工程、全面加强学校周边食品安全监管、全面强化学校及校园周边食品安全教育,全方位抓紧抓实学校食堂食品安全工作。要将消防安全放到重中之重的位置,特别是要关注学生密集的宿舍楼、教学楼、食堂等建筑物及场所。要针对新的问题,及时建章立制,确立规范、明确责任,建立长效安全管理机制,营造良好的安全氛围,构建平安后勤。
  四要加强后勤文化建设,发挥后勤全环境育人功能。高校后勤工作承载着立德树人的使命,要充分发挥后勤工作的育人功能和作用。文化建设在高校后勤落实立德树人工作中具有先导性、引领性作用,要结合本校后勤工作实际,与时俱进、开拓创新,将后勤文化深度融入校园文化,讲好后勤故事、传递后勤声音,不断丰富后勤的文化内涵,提升后勤的文化品位。建立全员、全程、全方位育人体制机制,将立德树人根本任务落实到后勤工作的衣、食、住、行上,落实到与自然和谐相处的举手投足之中,使学校后勤成为社会主义核心价值观在教育系统落地生根、开花结果的重要阵地。
  五要加强能源管理,坚持绿色发展。高校面对新时代生态文明建设的新形势、新任务和新要求,必须主动作为、积极谋划,结合高校发展的特点和规律,加强能源管理,全面推进绿色校园建设。要高度重视能源管理工作在后勤工作中的重要作用,始终抓住建设节约型校园和绿色校园这条主线,全面贯彻生态文明建设理念和要求,落实节能减排、低碳环保要求,提高能源管理智慧化水平。要加强能源监管平台建设,推广使用节能改造新技术,努力构建完善、科学、可持续发展的适应新型后勤服务保障体系的能源管理模式,通过采用先进节能技术和手段、建立有效的节能监管制度,提升校园能源管理水平。
  (作者单位为山东省教育发展服务中心)
  
  □张建亮
  
  进入新时代,广大师生对高校后勤工作的期盼更多、要求更高,对学习环境、工作条件和生活质量的要求越来越高,对服务品质的需求不断提升。后勤工作,事关教育改革发展,事关师生切身利益,事关校园和谐与稳定。
  《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出“推进高校后勤社会化改革”,这是国家对于高校后勤改革的长期战略决策,是贯穿高校后勤改革的一根主线。把社会化作为高校后勤改革方向,就是要突破高校自我配套、封闭的“小而全”“大而全”模式,用市场来调节高校后勤服务工作。通过购买服务等方式引进社会力量形成良性竞争,通过转变后勤服务方式,提高管理服务水平。同时要正确处理公益与市场的关系,要坚持以学生为中心,强化服务的公益性,维护好学生切身利益,营造良好的学习生活条件。
  高校既要有宏观思维,还要能预见学校后勤改革政策落地的“最后一公里”,不仅要“开花”,更要看“结果”,所以要突破“中梗阻”,不能让任何一个环节出错,不能让改革功亏一篑。要深入贯彻新发展理念,注重运用新科技、探索新模式、适应新业态,规范、开放、多元办后勤,形成优质高效完善的新型后勤保障服务体系。高校要结合自身实际积极探索推进后勤改革,以符合学校发展需求为导向,实现标准化、精细化管理和人性化服务,深入构建新型后勤保障体系,促进学校后勤均衡发展。
  一要构建标准化后勤管理体系,提升后勤管理服务水平。后勤工作是一项系统工作,提高后勤管理服务水平必须构建标准化的后勤管理体系,这是提升高校后勤治理效能的关键。要加强后勤管理标准化建设工作,探索、推进学校后勤工作标准化、规范化管理。要通过标准化建设,完善部门职责、规范工作规程,加快形成具有科学性、规范性的后勤服务保障工作机制,促进后勤保障工作有章可循、有法可依,促进后勤工作更加标准更加规范。制度建设是标准化建设的基础性要求,也是后勤管理能力再上新台阶的必然要求,其核心是绩效评价和考核机制的创新。
  二要加强信息技术应用,积极推进智慧后勤建设。后勤服务保障现代化是实现教育现代化的基础,通过信息技术实现保障服务模式的提质升级,提升效率、提高服务水平,是我们亟须解决的一个问题。高校后勤工作要主动适应这样的大趋势,积极将现代信息技术融入学校后勤保障服务工作的各个环节,把智慧后勤建设作为提高管理水平和服务质量的重要载体,实现由传统后勤运行模式向现代新型后勤的转型升级、提质增效。
  三要加大安全监管,构建平安后勤。要坚持底线,强化安全意识,做到警钟长鸣,常抓不懈。要切实加强对学校安全工作的领导,坚决落实安全主体责任。学生食品安全事关学生健康成长、事关校园和社会的和谐稳定,是关系高校安全稳定工作的重要方面,要全面推进校园食品安全守护行动、全面实施膳食营养提升工程、全面加强学校周边食品安全监管、全面强化学校及校园周边食品安全教育,全方位抓紧抓实学校食堂食品安全工作。要将消防安全放到重中之重的位置,特别是要关注学生密集的宿舍楼、教学楼、食堂等建筑物及场所。要针对新的问题,及时建章立制,确立规范、明确责任,建立长效安全管理机制,营造良好的安全氛围,构建平安后勤。
  四要加强后勤文化建设,发挥后勤全环境育人功能。高校后勤工作承载着立德树人的使命,要充分发挥后勤工作的育人功能和作用。文化建设在高校后勤落实立德树人工作中具有先导性、引领性作用,要结合本校后勤工作实际,与时俱进、开拓创新,将后勤文化深度融入校园文化,讲好后勤故事、传递后勤声音,不断丰富后勤的文化内涵,提升后勤的文化品位。建立全员、全程、全方位育人体制机制,将立德树人根本任务落实到后勤工作的衣、食、住、行上,落实到与自然和谐相处的举手投足之中,使学校后勤成为社会主义核心价值观在教育系统落地生根、开花结果的重要阵地。
  五要加强能源管理,坚持绿色发展。高校面对新时代生态文明建设的新形势、新任务和新要求,必须主动作为、积极谋划,结合高校发展的特点和规律,加强能源管理,全面推进绿色校园建设。要高度重视能源管理工作在后勤工作中的重要作用,始终抓住建设节约型校园和绿色校园这条主线,全面贯彻生态文明建设理念和要求,落实节能减排、低碳环保要求,提高能源管理智慧化水平。要加强能源监管平台建设,推广使用节能改造新技术,努力构建完善、科学、可持续发展的适应新型后勤服务保障体系的能源管理模式,通过采用先进节能技术和手段、建立有效的节能监管制度,提升校园能源管理水平。
  (作者单位为山东省教育发展服务中心)