济南高新区扎实推动预算绩效管理工作

　　□记者 王健 报道
　　本报济南讯 2022年是济南市加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系的创新提升之年。济南高新区紧紧围绕全面实施预算绩效管理的要求，强化责任约束，推动预算绩效管理各项工作扎实开展，通过“三大结合”，深入推进绩效管理贯穿预算编制、执行、决算各环节。
　　守好“紧”的关口，事前评估与完善政策、安排预算相结合。2022年度对77项政策或项目开展绩效评估，评估资金规模16.99亿元。在此基础上，选取11个新增重点项目开展财政事前评估，评估金额共计9.86亿元，核减项目资金1.52亿元，核减率15.4%，有力提升了财政预算编制精准度。
　　保证“质”的理念，事中监控与问题整改、调整预算相结合。组织各预算单位对1-7月份预算执行情况和绩效目标实现程度开展绩效监控汇总分析，共对64个预算单位（含学校）开展绩效运行监控，涉及全区930个项目，监控资金规模合计173.76亿元。
　　坚持“高”的站位，事后评价与项目延续、预算编制相结合。通过建立“单位全面自评+财政自评抽查复核+部门重点评价＋财政重点评价”监督机制，不断加大自评和重点评价力度，将财政资金用在刀刃上、紧要处。今年，在预算单位全面自评的基础上，财政金融部选取30个项目共19.02亿元，开展了财政抽查复核，组织预算单位优先选择体现本部门履职效能的重大改革发展项目实施重点绩效评价。