把项目打造成经得起考验的精品工程、廉洁工程、百年工程

监管+监督,给老岚水库双保险

2022-09-21 作者: 董卿 从春龙 来源: 大众日报
  □记者 董 卿 从春龙
  通讯员 刘述壮 王坤鹏 报道
  本报烟台讯 重力坝坝体浇筑、心墙坝坝基灌浆、管理设施框架施工……近日,记者来到烟台市水业集团有限公司承建的老岚水库枢纽工程施工现场,近400名工人、70余台套机械设备正紧张地施工。各项工作快速有序推进,确保老岚水库工程如期完工。
  老岚水库工程位于外夹河中游,是时隔近60年烟台启动建设的又一大型水利工程,是全市水网建设的重要节点。老岚水库工程列入了国家“十三五”水利发展调整规划、国家150项重大水利工程清单,是目前全省在建的最大水利枢纽工程。
  “枢纽工程主要分三部分。一是混凝土重力坝,已完成混凝土浇筑总量的75%,年前可以完成混凝土施工;二是黏土心墙坝,9月完成坝基的灌浆施工以及二期截流验收,就可以进行土坝填筑和截流段坝基开挖了;三是管理设施,管理房正进行屋面施工,交通桥9月上旬进场。”烟台市水利工程投资开发有限公司副总经理张志伟告诉记者,目前各项工程都是按照既定计划推进。
  老岚水库工程是一个功在当代、利在千秋的大工程。为确保工程进度和质量,烟台水业集团以对历史、对人民、对发展高度负责的态度抓好老岚水库建设,强化要素保障,严控施工标准,严抓安全监管,严格执纪监督,严格质量验收,打造经得起历史和实践检验的精品工程、廉洁工程、百年工程。
  近期,水业集团纪委工作人员来到项目建设现场,详细了解项目进展,并针对项目的廉政风险点,再一次进行逐一审核。作为上级单位,水业集团党委组织水投公司党支部逐一排查廉政风险点22个,并制定相应防控措施28条,并由水业集团纪委专责监督,推动廉政风险防控管理实现标准化、清单化、制度化。像这样的监督,从项目启动之初,就已经同步启动,并将贯穿项目建设的始终。
  老岚水库工程现场监管和集团党委、纪委的监督,为项目建设上了“双保险”。所有监理人员24小时吃住在现场,只要有关键节点施工,现场就有监理人员旁站,每一批原材料进厂,都要严格查验。为了赶重力坝坝体浇筑的工期,施工单位在没有建好防护栏的情况下,就着手进场施工。监理发现问题后,项目法人要求立即停工,建好防护栏后再开工。“虽然工期压力很紧,但是这样的带险施工,我们是零容忍的,不允许有任何的侥幸心理。”张志伟说。
  大体积混凝土浇筑重点难点是温控,为了赶抢进度,在夏季高温时段进行混凝土浇筑时,多次试拌混凝土入仓温度高于设计温度2℃,为了控制大体积混凝土浇筑质量,必须满足温控要求。施工单位在对水、骨料等原材料进行通风、加冰降温的基础上,在浇筑现场再采取加冰制冷措施,把混凝土入仓温度始终控制在设计温度以下,并且在浇筑后及时进行通水、冷却、降温。
  经过推演,重力坝工期比预期要延后,项目法人组织各参建单位重新制订年度建设管理计划,按月制定建设目标,卡住节点,不断优化施工方案。同时组织施工单位新上一套定制钢模具,增加机械设备和施工人员投入,全场施工人员高峰期400多人,实行两班轮换,歇人不歇设备,把滞后工期赶了上来。
  今年7月,老岚水库工程争创国家级优质工程奖项启动会议在工程施工现场召开。项目法人对组织管理、预申报、申报渠道、过程验收、智慧水利信息化建设、分项质量创优等工作进行安排部署。“质量是工程的生命。我们一定严把工程质量关,建立健全质量管理体系,努力打造精品工程、廉洁工程、百年工程。”张志伟对记者说,项目法人将在水业集团党委领导、纪委监督下,以创建优质工程为目标,发扬“严真细实快”工作作风,与设计、施工、监理等单位层层联动,倒排工期、挂图作战,全力争创首个国家级优质工程奖。
  □记者 董 卿 从春龙
  通讯员 刘述壮 王坤鹏 报道
  本报烟台讯 重力坝坝体浇筑、心墙坝坝基灌浆、管理设施框架施工……近日,记者来到烟台市水业集团有限公司承建的老岚水库枢纽工程施工现场,近400名工人、70余台套机械设备正紧张地施工。各项工作快速有序推进,确保老岚水库工程如期完工。
  老岚水库工程位于外夹河中游,是时隔近60年烟台启动建设的又一大型水利工程,是全市水网建设的重要节点。老岚水库工程列入了国家“十三五”水利发展调整规划、国家150项重大水利工程清单,是目前全省在建的最大水利枢纽工程。
  “枢纽工程主要分三部分。一是混凝土重力坝,已完成混凝土浇筑总量的75%,年前可以完成混凝土施工;二是黏土心墙坝,9月完成坝基的灌浆施工以及二期截流验收,就可以进行土坝填筑和截流段坝基开挖了;三是管理设施,管理房正进行屋面施工,交通桥9月上旬进场。”烟台市水利工程投资开发有限公司副总经理张志伟告诉记者,目前各项工程都是按照既定计划推进。
  老岚水库工程是一个功在当代、利在千秋的大工程。为确保工程进度和质量,烟台水业集团以对历史、对人民、对发展高度负责的态度抓好老岚水库建设,强化要素保障,严控施工标准,严抓安全监管,严格执纪监督,严格质量验收,打造经得起历史和实践检验的精品工程、廉洁工程、百年工程。
  近期,水业集团纪委工作人员来到项目建设现场,详细了解项目进展,并针对项目的廉政风险点,再一次进行逐一审核。作为上级单位,水业集团党委组织水投公司党支部逐一排查廉政风险点22个,并制定相应防控措施28条,并由水业集团纪委专责监督,推动廉政风险防控管理实现标准化、清单化、制度化。像这样的监督,从项目启动之初,就已经同步启动,并将贯穿项目建设的始终。
  老岚水库工程现场监管和集团党委、纪委的监督,为项目建设上了“双保险”。所有监理人员24小时吃住在现场,只要有关键节点施工,现场就有监理人员旁站,每一批原材料进厂,都要严格查验。为了赶重力坝坝体浇筑的工期,施工单位在没有建好防护栏的情况下,就着手进场施工。监理发现问题后,项目法人要求立即停工,建好防护栏后再开工。“虽然工期压力很紧,但是这样的带险施工,我们是零容忍的,不允许有任何的侥幸心理。”张志伟说。
  大体积混凝土浇筑重点难点是温控,为了赶抢进度,在夏季高温时段进行混凝土浇筑时,多次试拌混凝土入仓温度高于设计温度2℃,为了控制大体积混凝土浇筑质量,必须满足温控要求。施工单位在对水、骨料等原材料进行通风、加冰降温的基础上,在浇筑现场再采取加冰制冷措施,把混凝土入仓温度始终控制在设计温度以下,并且在浇筑后及时进行通水、冷却、降温。
  经过推演,重力坝工期比预期要延后,项目法人组织各参建单位重新制订年度建设管理计划,按月制定建设目标,卡住节点,不断优化施工方案。同时组织施工单位新上一套定制钢模具,增加机械设备和施工人员投入,全场施工人员高峰期400多人,实行两班轮换,歇人不歇设备,把滞后工期赶了上来。
  今年7月,老岚水库工程争创国家级优质工程奖项启动会议在工程施工现场召开。项目法人对组织管理、预申报、申报渠道、过程验收、智慧水利信息化建设、分项质量创优等工作进行安排部署。“质量是工程的生命。我们一定严把工程质量关,建立健全质量管理体系,努力打造精品工程、廉洁工程、百年工程。”张志伟对记者说,项目法人将在水业集团党委领导、纪委监督下,以创建优质工程为目标,发扬“严真细实快”工作作风,与设计、施工、监理等单位层层联动,倒排工期、挂图作战,全力争创首个国家级优质工程奖。