山东财经大学卡准步点、紧扣重点、发力难点抓改革促发展

一年一小步,五年一大步

2022-05-19 作者: 来源: 大众日报
  □ 本报记者 王桂利
   本报通讯员 于洪良
  
  即将迎来建校70周年暨合并建校10周年的山东财经大学最近喜事连连:作为“2021年度山东省人才工作表现突出单位”,被省委、省政府通报表扬;继2020年之后,在2021年度省属本科高校绩效考核中再次获得“优秀”等次;在第九届省级教学成果奖评选中获奖25项,其中,特等奖2项,一等奖12项,均居省属高校首位。省委主办的《山东通讯》在新一期的“喜迎党代会,五年新成就”专栏中介绍了该校的改革发展经验,学校在“全面建成全国一流财经特色名校”的新征程上,抓改革促发展,每年一小步,五年迈出了可喜的一大步。
卡准步点,用心谋划
  省第十一次党代会以来的这五年,与山东财经大学的第一次党代会时间基本重合。这五年来,学校秉承“为党育人、为国育才”的初心使命,在落实立德树人根本任务上找准定位,用心谋划,全力以赴。
  学校紧抓思政教育,“实践育人”渐成品牌。制定了《关于构建新时代思想政治工作体系的实施意见》,每年开展“英模人物进校园”等活动。在寒暑假实施进千村、千企业、千社区的“三千计划”,鼓励学生深入基层,“经风雨、见世面、长才干”,推动学校小课堂与社会大课堂“同频共振”,对实践思政的探索实践走在全国高校前列,成为该校思政教育鲜明特色。在疫情防控期间,该校党委书记、校长等带头开好“云班会”,上好“思政课”,开展“微活动”。先后投入4000余万元用于电力增容和线路改造等,为学生公寓全部安装了空调。
  围绕中心抓党建,抓好党建促发展。2019年,该校党委被评为“山东教育系统先进基层党组织”,是驻济省属本科院校中唯一获此荣誉的高校。2020年,该校党委书记抓基层党建突破项目成果“搭平台 育头雁 强基础——以组织员队伍建设为突破口着力打造高校专业化党务工作队伍”荣获山东组织工作创新奖,这是该奖项设立以来山东教育系统首次获奖,相关做法在第二十七次全国高校党的建设工作会议上作书面经验交流。2021年开展党史学习教育的做法多次被中央党史学习教育官网报道。
紧扣重点,用力攻坚
  这五年,学校聚精会神推进“双一流”建设不动摇不松懈,努力赶超,用力攻坚。该校制订出台了《山东财经大学一流学科建设方案》,“十三五”期间,每年投入1000万元用于一流学科建设工作。2017年12月,在全国第四轮学科评估中,学校成为拥有学科B档以上的三所省属高校之一,整体学科实力进入全国财经类高校前10名。2018年,工商管理增列为山东省立项建设一流学科。2020年12月,该校入选“山东省高水平大学建设高校”,应用经济学入选“高峰学科”建设学科,工商管理、管理科学与工程进入“优势特色学科”建设名单。学校被誉为“财经类大学的黑马”。
  在2018、2020、2021年度软科中国好学科排名中,学校的应用经济学科进入前10%。2021年,工程学首次进入ESI全球排名前1%,计算机科学与工程跻身软科“世界一流学科”榜单,并进入全球ESI前1%学科。
  目前,学校共有25个国家级一流本科专业;获批首批国家级一流本科课程12门,位居省属高校第一位,全国财经类院校第三位;有56门课程被认定为山东省一流本科课程,居省属高校第一位。
发力难点,用策突破
  作为一所合并组建的高校,怎样加快推进实质性融合?“人”的问题无疑是头等大事。这五年,学校事不避难,敢啃综合改革的“硬骨头”,用策突破,创新实践不停歇。  
  2018年以来,学校积极探索专业教师分类管理机制,根据不同类型教师岗位职责和职业生涯不同阶段,弱化单一量化指标,关注个体差异,设置教学为主型、教学科研并重型、科研为主型三类教师岗位,分类制定岗位职责、考核评价标准、岗位聘用,明确收入与绩效、贡献直接挂钩的政策导向。
  学校对管理人员实行教育职员制,设置梯次合理的职级,使管理人员的收入与工作业绩、岗位和任职年限相关联,畅通晋升通道。制定《新聘期岗位聘用工作实施意见》,突出向教师岗位倾斜,确定各系列各类各级岗位数量,兼顾公平和效率,确保基本薪酬福利持续增长。这一举措,走在全省高校前列。
  在专业技术职务评聘上,学校积极完善人才制度设计,建立多元化人才体系,完善人才聘任、晋升、激励、评价、考核等一体化工作机制,将存量型人才、成长型人才、引进型人才间的政策通道打通,激发人才动能,释放人才活力。
  管理干部积压、年龄老化曾是学校一个难题。学校党委稳健施策,在干部选拔任用上不拘一格,在培养使用上严管厚爱,先后出台了《推进中层领导人员能上能下实施办法》等三个文件,树立重实干重实绩的用人导向。经过2018、2022年两轮的中层领导班子和中层干部换届调整,目前中层正职的平均年龄比调整前下降了4.2岁,其中有博士学位的中层干部达到了39.3%。这批素质高、干劲足、想干事的干部为学校的可持续发展增添了后劲。
  □ 本报记者 王桂利
   本报通讯员 于洪良
  
  即将迎来建校70周年暨合并建校10周年的山东财经大学最近喜事连连:作为“2021年度山东省人才工作表现突出单位”,被省委、省政府通报表扬;继2020年之后,在2021年度省属本科高校绩效考核中再次获得“优秀”等次;在第九届省级教学成果奖评选中获奖25项,其中,特等奖2项,一等奖12项,均居省属高校首位。省委主办的《山东通讯》在新一期的“喜迎党代会,五年新成就”专栏中介绍了该校的改革发展经验,学校在“全面建成全国一流财经特色名校”的新征程上,抓改革促发展,每年一小步,五年迈出了可喜的一大步。
卡准步点,用心谋划
  省第十一次党代会以来的这五年,与山东财经大学的第一次党代会时间基本重合。这五年来,学校秉承“为党育人、为国育才”的初心使命,在落实立德树人根本任务上找准定位,用心谋划,全力以赴。
  学校紧抓思政教育,“实践育人”渐成品牌。制定了《关于构建新时代思想政治工作体系的实施意见》,每年开展“英模人物进校园”等活动。在寒暑假实施进千村、千企业、千社区的“三千计划”,鼓励学生深入基层,“经风雨、见世面、长才干”,推动学校小课堂与社会大课堂“同频共振”,对实践思政的探索实践走在全国高校前列,成为该校思政教育鲜明特色。在疫情防控期间,该校党委书记、校长等带头开好“云班会”,上好“思政课”,开展“微活动”。先后投入4000余万元用于电力增容和线路改造等,为学生公寓全部安装了空调。
  围绕中心抓党建,抓好党建促发展。2019年,该校党委被评为“山东教育系统先进基层党组织”,是驻济省属本科院校中唯一获此荣誉的高校。2020年,该校党委书记抓基层党建突破项目成果“搭平台 育头雁 强基础——以组织员队伍建设为突破口着力打造高校专业化党务工作队伍”荣获山东组织工作创新奖,这是该奖项设立以来山东教育系统首次获奖,相关做法在第二十七次全国高校党的建设工作会议上作书面经验交流。2021年开展党史学习教育的做法多次被中央党史学习教育官网报道。
紧扣重点,用力攻坚
  这五年,学校聚精会神推进“双一流”建设不动摇不松懈,努力赶超,用力攻坚。该校制订出台了《山东财经大学一流学科建设方案》,“十三五”期间,每年投入1000万元用于一流学科建设工作。2017年12月,在全国第四轮学科评估中,学校成为拥有学科B档以上的三所省属高校之一,整体学科实力进入全国财经类高校前10名。2018年,工商管理增列为山东省立项建设一流学科。2020年12月,该校入选“山东省高水平大学建设高校”,应用经济学入选“高峰学科”建设学科,工商管理、管理科学与工程进入“优势特色学科”建设名单。学校被誉为“财经类大学的黑马”。
  在2018、2020、2021年度软科中国好学科排名中,学校的应用经济学科进入前10%。2021年,工程学首次进入ESI全球排名前1%,计算机科学与工程跻身软科“世界一流学科”榜单,并进入全球ESI前1%学科。
  目前,学校共有25个国家级一流本科专业;获批首批国家级一流本科课程12门,位居省属高校第一位,全国财经类院校第三位;有56门课程被认定为山东省一流本科课程,居省属高校第一位。
发力难点,用策突破
  作为一所合并组建的高校,怎样加快推进实质性融合?“人”的问题无疑是头等大事。这五年,学校事不避难,敢啃综合改革的“硬骨头”,用策突破,创新实践不停歇。  
  2018年以来,学校积极探索专业教师分类管理机制,根据不同类型教师岗位职责和职业生涯不同阶段,弱化单一量化指标,关注个体差异,设置教学为主型、教学科研并重型、科研为主型三类教师岗位,分类制定岗位职责、考核评价标准、岗位聘用,明确收入与绩效、贡献直接挂钩的政策导向。
  学校对管理人员实行教育职员制,设置梯次合理的职级,使管理人员的收入与工作业绩、岗位和任职年限相关联,畅通晋升通道。制定《新聘期岗位聘用工作实施意见》,突出向教师岗位倾斜,确定各系列各类各级岗位数量,兼顾公平和效率,确保基本薪酬福利持续增长。这一举措,走在全省高校前列。
  在专业技术职务评聘上,学校积极完善人才制度设计,建立多元化人才体系,完善人才聘任、晋升、激励、评价、考核等一体化工作机制,将存量型人才、成长型人才、引进型人才间的政策通道打通,激发人才动能,释放人才活力。
  管理干部积压、年龄老化曾是学校一个难题。学校党委稳健施策,在干部选拔任用上不拘一格,在培养使用上严管厚爱,先后出台了《推进中层领导人员能上能下实施办法》等三个文件,树立重实干重实绩的用人导向。经过2018、2022年两轮的中层领导班子和中层干部换届调整,目前中层正职的平均年龄比调整前下降了4.2岁,其中有博士学位的中层干部达到了39.3%。这批素质高、干劲足、想干事的干部为学校的可持续发展增添了后劲。