围着项目转 盯着项目干

昌乐建立联动机制解决发展难题

　　□记 者 张 鹏
　　 通讯员 丛清洁 报道
　　本报昌乐讯 这几天，昌乐县五图街道党政干部访企业、问需求、找难题，切实加大服务企业和项目的工作力度。“我们积极开展服务企业专员制度，力争服务企业‘零距离’，全面摸清企业的发展及相关项目推进情况，听取企业对营商环境、涉企服务等方面的意见建议，发现问题及时协调解决，做到‘有需必应、无事不扰’。”近日，服务企业专员、五图街道党工委书记张立军来到服务的昌乐源丰热力有限公司，着重询问探讨企业目前面临的发展难题。
　　昌乐县经济开发区企业较多，是该县服务企业（项目）的主战场、主阵地。当地围绕“如何实现服务企业（项目）工作提质提效”这一主题，乘借市县推行服务企业专员制度东风展开一系列探索，形成企业三年培育计划、“双招双引”、企业、项目、安全生产监管、环保督察“六张清单”，实现涉企要素全覆盖、“定事、定人、定进度”，最大化提高服务企业质效。
　　经济开发区全要素清单化管理模式以全面掌握企业（项目）动态信息为抓手，将辖区内所有企业（项目）纳入管理，结合企业（项目）实际，分别针对某项具体服务管理活动形成清单。“六张清单”两周一更新，及时准确反映企业（项目）动态，实时显现服务管理进程，包靠服务人员工作更明确、责任更细化，企业信息更迭更快捷，项目推进情况更清晰，问题解决更及时。
　　截至目前，昌乐县推行服务企业专员制度组织干部服务企业发展工作已全面启动，837名干部联系服务627个企业、139个项目，所有服务企业专员全部完成与企业首次对接。
　　“从专员与企业第一次对接，我们就建立了问题解决联动机制。因为‘潍企通’线上问题转办还不够健全，我们还是以线下收集解决为主。服务专员收集的问题先报服务企业办公室综合协调组，综合协调组甄别后，当天转问题解决组办理。”昌乐县委常委、办公室主任张金涛介绍说，问题接收环节，全面建立问题台账，明确企业联系人、诉求内容、问题类型等要素，为问题办理打好基础。
　　重点项目是扩大有效投资、推动转型发展的重要抓手，对经济高质量发展至关重要。昌乐县要求各级各部门把项目建设摆在重中之重位置，围着项目转、盯着项目干，严格落实县级领导包靠制度，压实部门、镇街和企业责任，及时解决影响工程进度的问题和困难，切实保障企业无忧发展、项目加快建设。
　　截至3月30日，该县共接到企业反映问题73个，目前已经办复39个，正在办理34个。“我们积极研究分析深入办理环节，根据办复情况，分析问题的解决程度，将需要提交县里、市里研究解决的问题汇总逐级提交有关会议研究，解决情况通过企业服务专员及时回复企业。”张金涛说。