□ 师庆信
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。站在新的历史交汇点上，国网莘县供电公司坚持党建工作与生产经营深度融合，围绕“党委谋全局、专业抓融合、支部重落实”的工作思路，全力打造“一领两翼三融合”党建品牌，真正实现以高质量党建为国有企业强“根”铸“魂”。
党委谋全局，以高水平规划引领前进方向。“不谋全局者，不足以谋一域。”莘县供电公司党委将打造“融合型党建”确定为近一段时期最重要的目标任务，结合莘县红色资源优势及公司客观实际情况，以更长远的眼光、更开阔的视野，谋划党建工作整体布局，叫响了打造“一领两翼三融合”特色党建品牌的攻坚目标。其中，一领，就是以党建为引领；两翼，就是以百里丈樱路红色支部群、“旗帜领航·尚德敬业”系列工程为抓手；三融合，就是以“党建与企业融合发展、党务与业务融合提升、党员与员工融合成长”为目标。自2018年正式实施以来，莘县供电公司党委科学谋划、精心组织、严格管控、扎实推进，通过持续深入的探索实践，党建引领作用全面彰显，两项特色活动成效显著，“融合型”党建模式初见成效，党建真正成为推动企业发展的强大动力。
专业抓融合，以突破性创新激活红色引擎。“坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效”，是国有企业党组织工作应当遵循的五条原则之一。莘县供电公司党委充分调动专业部门的主观能动性，找准了业务工作与党务工作的结合点。例如，运行两年的“旗帜领航·尚德敬业”系列工程，就是围绕“党的建设、重点业务、日常管控”三个层面，策划实施了“党支部建设、三支队伍建设、党员服务队建设、电网建设、优质服务、扶贫攻坚、安全监督、执纪考核、典型引领”等九项工程，将党建部、组织部、安监部、运维部、营销部等各个专业部门的责任明确出来，通过建机制、搭舞台、促融合，各专业部门策划开展了多领域特色活动，真正做到把具体的目标、措施和要求落实到每个党组织、每名党员，推进“融合型”党建出成效、出优势、出价值，实现“党建引领”保安全、强电网、优服务、提管理，推动党建与业务深度融合、互动双赢。
“三分部署、七分落实”。莘县供电公司党委树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，通过“难点工作下模板、重点工作勤督导、明确标准严考核”等三项举措，打通了贯彻落实决策部署的“最后一公里”。“难点工作下模板”，就是在部署党支部工作尤其是一些新任务、复杂工作时，都会制定下发整套工作模板、说明书，真正做到给基层明路子、减担子；“重点工作勤督导”，就是在“百里丈樱路红色支部群”建设、“旗帜领航·尚德敬业”九项工程等长期重点工作推进过程中，通过现场督导、会议调度，加大管控力度、频次，将压力传导到人；“明确标准严考核”，就是将党建工作纳入公司整体月度考核，对完不成工作、工作质量低的党支部严肃考核，直接跟党支部书记、党员月度薪酬挂钩，使党建工作从“软指标”变为“硬约束”。
潮涌催人进，风正好扬帆。莘县供电公司党委将坚守“一领两翼三融合”党建品牌的建设目标不动摇，大力践行“党委谋全局、专业抓融合、支部重落实”工作思路，常抓不懈、久久为功，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，奋力开创新时代国企基层党建工作新局面。
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。站在新的历史交汇点上，国网莘县供电公司坚持党建工作与生产经营深度融合，围绕“党委谋全局、专业抓融合、支部重落实”的工作思路，全力打造“一领两翼三融合”党建品牌，真正实现以高质量党建为国有企业强“根”铸“魂”。
党委谋全局，以高水平规划引领前进方向。“不谋全局者，不足以谋一域。”莘县供电公司党委将打造“融合型党建”确定为近一段时期最重要的目标任务，结合莘县红色资源优势及公司客观实际情况，以更长远的眼光、更开阔的视野，谋划党建工作整体布局，叫响了打造“一领两翼三融合”特色党建品牌的攻坚目标。其中，一领，就是以党建为引领；两翼，就是以百里丈樱路红色支部群、“旗帜领航·尚德敬业”系列工程为抓手；三融合，就是以“党建与企业融合发展、党务与业务融合提升、党员与员工融合成长”为目标。自2018年正式实施以来，莘县供电公司党委科学谋划、精心组织、严格管控、扎实推进，通过持续深入的探索实践，党建引领作用全面彰显，两项特色活动成效显著，“融合型”党建模式初见成效，党建真正成为推动企业发展的强大动力。
专业抓融合，以突破性创新激活红色引擎。“坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效”，是国有企业党组织工作应当遵循的五条原则之一。莘县供电公司党委充分调动专业部门的主观能动性，找准了业务工作与党务工作的结合点。例如，运行两年的“旗帜领航·尚德敬业”系列工程，就是围绕“党的建设、重点业务、日常管控”三个层面，策划实施了“党支部建设、三支队伍建设、党员服务队建设、电网建设、优质服务、扶贫攻坚、安全监督、执纪考核、典型引领”等九项工程，将党建部、组织部、安监部、运维部、营销部等各个专业部门的责任明确出来，通过建机制、搭舞台、促融合，各专业部门策划开展了多领域特色活动，真正做到把具体的目标、措施和要求落实到每个党组织、每名党员，推进“融合型”党建出成效、出优势、出价值，实现“党建引领”保安全、强电网、优服务、提管理，推动党建与业务深度融合、互动双赢。
“三分部署、七分落实”。莘县供电公司党委树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，通过“难点工作下模板、重点工作勤督导、明确标准严考核”等三项举措，打通了贯彻落实决策部署的“最后一公里”。“难点工作下模板”，就是在部署党支部工作尤其是一些新任务、复杂工作时，都会制定下发整套工作模板、说明书，真正做到给基层明路子、减担子；“重点工作勤督导”，就是在“百里丈樱路红色支部群”建设、“旗帜领航·尚德敬业”九项工程等长期重点工作推进过程中，通过现场督导、会议调度，加大管控力度、频次，将压力传导到人；“明确标准严考核”，就是将党建工作纳入公司整体月度考核，对完不成工作、工作质量低的党支部严肃考核，直接跟党支部书记、党员月度薪酬挂钩，使党建工作从“软指标”变为“硬约束”。
潮涌催人进，风正好扬帆。莘县供电公司党委将坚守“一领两翼三融合”党建品牌的建设目标不动摇，大力践行“党委谋全局、专业抓融合、支部重落实”工作思路，常抓不懈、久久为功，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，奋力开创新时代国企基层党建工作新局面。