□ 本 报 记 者 王 爽
本报通讯员 郇长亮
近年来，农行山东省分行根植齐鲁大地，强化社会责任担当，大力对接新旧动能转换、乡村振兴、精准扶贫重点战略，着力服务实体经济和民营企业，高质量防范化解金融风险，坚持与山东经济社会发展共命运、同成长。
该行结合省委、省政府打造乡村振兴齐鲁样板部署，创新打造了农行特色金融服务模式。围绕农业园区和设施农业发展，打造了智慧农业金融服务模式；围绕富裕农村的民生、幸福产业项目，打造了美丽乡村金融服务模式；围绕一二三产业融合发展新模式，创新了田园综合体“兴农贷”金融服务模式；围绕规模农业发展，打造了金丰公社综合金融服务模式；围绕垃圾发电等农村人居环境整治项目，创新了绿色金融服务模式。今年上半年，该行乡村振兴贷累计投放288.2亿元，较年初增加136.6亿元。
在助力脱贫攻坚方面，农行山东省分行坚定不移地站在金融扶贫前沿，当好金融扶贫的主力军。该行全面推进脱贫攻坚专项巡视整改，建立领导班子成员挂包制度，组建专业团队，实现了扶贫工作三线作战的同步推进。截至今年6月末，各项精准扶贫贷款增加8.5亿元，完成农总行全年计划的142%；消费扶贫提前完成农总行全年计划；20个深度贫困县支行贷款增速高于全行7.7个百分点。在2018年与省委组织部联合选派53名干部赴县乡挂职的基础上，今年继续选派了100名干部赴县乡挂职，其中深度贫困县16人，并选派1名处级干部赴新疆喀什分行挂职，助力脱贫攻坚。在人民银行济南分行金融精准扶贫政策效果评估中，该行是唯一连续三年被评为“优秀”的国有大型商业银行。
农行山东省分行持续完善全面风险管理体系，注重加快存量风险处置，把防范和化解金融风险摆在更加重要的位置，狠抓不良贷款压降，切实提升资产质量。注重“四箭齐发”，严格控制案件风险。基础管理和基层管理，着重加强制度防控和人员盯防，夯实案防基础；“三线一网格”管理模式，构建党建线、纪检线、运营线和员工行为网格化管理，从源头上消除案件隐患；科技力量，运用大数据等技术，提升案防的精准性；“双线管理”责任，强化各部门风险合规条线管理职责。
小微企业、民营经济是中国经济高质量发展的重要驱动力。农行山东省分行将服务实体经济融入发展使命，不断强化小微企业等薄弱领域金融服务，为经济发展提供有力支撑。该行构建了“普惠金融事业部+三农金融事业部”双轮驱动的普惠金融服务体系，并在省分行和16家二级分行全部设立普惠金融事业部。深入推进“放管服”改革，将小微企业信贷业务审批权限全部下放至二级分行，并匹配专项信贷规模，充分盘活普惠金融服务活力。切实改进和优化小微业务信贷流程，缩短审批链条，创新打造了“信贷工厂2.0”升级版——“一网三化”作业模式，累计为4294户小微企业发放贷款35.3亿元。加快产品和服务模式创新推广，重点打造了小微企业“金色通道”专属品牌体系。探索“互联网+”金融服务模式，为浪潮、五征、金锣等集团的上下游小微企业提供“数据网贷”线上融资产品。严格执行“七不准”“四公开”要求，实施小微企业费用减免和利率优惠，自2018年以来，已为小微企业节省利息支出8000余万元。
本报通讯员 郇长亮
近年来，农行山东省分行根植齐鲁大地，强化社会责任担当，大力对接新旧动能转换、乡村振兴、精准扶贫重点战略，着力服务实体经济和民营企业，高质量防范化解金融风险，坚持与山东经济社会发展共命运、同成长。
该行结合省委、省政府打造乡村振兴齐鲁样板部署，创新打造了农行特色金融服务模式。围绕农业园区和设施农业发展，打造了智慧农业金融服务模式；围绕富裕农村的民生、幸福产业项目，打造了美丽乡村金融服务模式；围绕一二三产业融合发展新模式，创新了田园综合体“兴农贷”金融服务模式；围绕规模农业发展，打造了金丰公社综合金融服务模式；围绕垃圾发电等农村人居环境整治项目，创新了绿色金融服务模式。今年上半年，该行乡村振兴贷累计投放288.2亿元，较年初增加136.6亿元。
在助力脱贫攻坚方面，农行山东省分行坚定不移地站在金融扶贫前沿，当好金融扶贫的主力军。该行全面推进脱贫攻坚专项巡视整改，建立领导班子成员挂包制度，组建专业团队，实现了扶贫工作三线作战的同步推进。截至今年6月末，各项精准扶贫贷款增加8.5亿元，完成农总行全年计划的142%；消费扶贫提前完成农总行全年计划；20个深度贫困县支行贷款增速高于全行7.7个百分点。在2018年与省委组织部联合选派53名干部赴县乡挂职的基础上，今年继续选派了100名干部赴县乡挂职，其中深度贫困县16人，并选派1名处级干部赴新疆喀什分行挂职，助力脱贫攻坚。在人民银行济南分行金融精准扶贫政策效果评估中，该行是唯一连续三年被评为“优秀”的国有大型商业银行。
农行山东省分行持续完善全面风险管理体系，注重加快存量风险处置，把防范和化解金融风险摆在更加重要的位置，狠抓不良贷款压降，切实提升资产质量。注重“四箭齐发”，严格控制案件风险。基础管理和基层管理，着重加强制度防控和人员盯防，夯实案防基础；“三线一网格”管理模式，构建党建线、纪检线、运营线和员工行为网格化管理，从源头上消除案件隐患；科技力量，运用大数据等技术，提升案防的精准性；“双线管理”责任，强化各部门风险合规条线管理职责。
小微企业、民营经济是中国经济高质量发展的重要驱动力。农行山东省分行将服务实体经济融入发展使命，不断强化小微企业等薄弱领域金融服务，为经济发展提供有力支撑。该行构建了“普惠金融事业部+三农金融事业部”双轮驱动的普惠金融服务体系，并在省分行和16家二级分行全部设立普惠金融事业部。深入推进“放管服”改革，将小微企业信贷业务审批权限全部下放至二级分行，并匹配专项信贷规模，充分盘活普惠金融服务活力。切实改进和优化小微业务信贷流程，缩短审批链条，创新打造了“信贷工厂2.0”升级版——“一网三化”作业模式，累计为4294户小微企业发放贷款35.3亿元。加快产品和服务模式创新推广，重点打造了小微企业“金色通道”专属品牌体系。探索“互联网+”金融服务模式，为浪潮、五征、金锣等集团的上下游小微企业提供“数据网贷”线上融资产品。严格执行“七不准”“四公开”要求，实施小微企业费用减免和利率优惠，自2018年以来，已为小微企业节省利息支出8000余万元。