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胶州供电启动“三零”百日攻坚行动

2019-10-17 作者: 高绪红 邓琛 张楠 来源: 大众日报
  □ 高绪红 邓琛 张楠

  为进一步强化对全市电力设备“跳闸、投诉、工单”三项重点指标的管控,保障电力设备安全稳定运行,提升公司优质服务水平和工作成效,日前,国网胶州市供电公司启动“三零”百日攻坚行动,从现在起到今年年底,力争实现“零投诉、零跳闸、零工单”的工作目标。
  本次“三零”百日攻坚行动,胶州市供电公司将充分运用党建载体,激发党员先锋作用。公司营销部、运检部和各供电所将根据实际工作情况设立“三零攻坚”党员责任区、党员示范岗,充分发挥党员先锋作用。实施党员“1带N”攻坚,台区经理开展党员“1带N”结对工作,党员主动承担所结对台区经理的B角,与结对人员共同研究提升台区管理水平,分析台区客户特点,制订针对性措施,主动服务客户,提高台区经理认知度。
  在百日“零投诉”方面,胶州市供电公司将强化对台区经理宣传和基层人员的行为管控。拓宽优质服务渠道,杜绝服务态度投诉,及时了解、掌握客户需求,发布停送电信息,故障处理进度及用电知识宣传等信息,提高客户满意度。
  在百日“零跳闸”方面,胶州市供电公司将继续提高运维质量标准。提高巡视频次,严格按照“一月两巡”周期开展日常巡视。加强缺陷管理,规范开展缺陷系统录入,严格按照消缺周期进行消缺。重点对110千伏线路开展夜间、公休日和节假日特巡,对线路外破点安排专人蹲守,确保线路附近施工现场安全。充分利用停修机会,扎实推进“一清四防”,做到“线路一次停、问题全部清”。加大督查管理,落实运维责任。严格落实设备主人制,明确每条线路、每个设备的包保责任。
  在百日“零工单”方面,胶州市供电公司将不断提高基层人员服务态度,提升台区经理沟通能力,确保认真处理每个95598工单,提升用户对台区经理的认知度和服务满意度,做好每日报修类工单统计分析,确保每月供电所客户内部故障回单比例合理,不出现错误工单。
  该公司还将加强监督巡视指导,加大绩效奖惩,保障“三零”百日攻坚行动的顺利开展。
  □ 高绪红 邓琛 张楠

  为进一步强化对全市电力设备“跳闸、投诉、工单”三项重点指标的管控,保障电力设备安全稳定运行,提升公司优质服务水平和工作成效,日前,国网胶州市供电公司启动“三零”百日攻坚行动,从现在起到今年年底,力争实现“零投诉、零跳闸、零工单”的工作目标。
  本次“三零”百日攻坚行动,胶州市供电公司将充分运用党建载体,激发党员先锋作用。公司营销部、运检部和各供电所将根据实际工作情况设立“三零攻坚”党员责任区、党员示范岗,充分发挥党员先锋作用。实施党员“1带N”攻坚,台区经理开展党员“1带N”结对工作,党员主动承担所结对台区经理的B角,与结对人员共同研究提升台区管理水平,分析台区客户特点,制订针对性措施,主动服务客户,提高台区经理认知度。
  在百日“零投诉”方面,胶州市供电公司将强化对台区经理宣传和基层人员的行为管控。拓宽优质服务渠道,杜绝服务态度投诉,及时了解、掌握客户需求,发布停送电信息,故障处理进度及用电知识宣传等信息,提高客户满意度。
  在百日“零跳闸”方面,胶州市供电公司将继续提高运维质量标准。提高巡视频次,严格按照“一月两巡”周期开展日常巡视。加强缺陷管理,规范开展缺陷系统录入,严格按照消缺周期进行消缺。重点对110千伏线路开展夜间、公休日和节假日特巡,对线路外破点安排专人蹲守,确保线路附近施工现场安全。充分利用停修机会,扎实推进“一清四防”,做到“线路一次停、问题全部清”。加大督查管理,落实运维责任。严格落实设备主人制,明确每条线路、每个设备的包保责任。
  在百日“零工单”方面,胶州市供电公司将不断提高基层人员服务态度,提升台区经理沟通能力,确保认真处理每个95598工单,提升用户对台区经理的认知度和服务满意度,做好每日报修类工单统计分析,确保每月供电所客户内部故障回单比例合理,不出现错误工单。
  该公司还将加强监督巡视指导,加大绩效奖惩,保障“三零”百日攻坚行动的顺利开展。