□ 本报记者 晁明春
济南市委组织部近日会同市财政局、市人社局、市卫健委、市总工会制定下发《关于关心关爱干部身心健康的若干措施》。该政策聚焦广大干部特别是基层干部关注的实际问题，从健康体检、心理疏导、医疗保健、服务保障、人文关怀、政治生态等10个方面，提出60余条“干货实招”，推动各级用足用好政策红利，筑牢干部干事创业的健康屏障。
“既为干部加油鼓劲，又为干部减负减压，以组织温情激发干部干事热情，进一步激励干部新时代新担当新作为。”济南市委组织部相关负责人表示，当前，济南市正处在加快推动高质量发展的机遇期、关键期、黄金期，扬起龙头、干在实处、走在前列，迫切需要各级干部充分发扬新时代“泰山挑山工”精神。越是担子重，越要爱护挑担人。只有为干部“兜住底”，让干部“无牵挂”，才能更好地激发干部内生动力。
打出健康保障“组合拳”
身体是革命的本钱。《若干措施》在干部体检、医疗保健、重大伤病情处理等方面，进一步创新完善政策，为干部派发一系列健康“大礼包”。
在完善体检制度方面，针对以往干部体检讳疾忌医、流于形式等问题，强调发挥健康体检应有作用，在体检频次、结果运用上进一步落实落细。提出逐步提高体检标准，针对不同岗位特点，设置不同体检项目，实施精准体检。还要求体检机构在10个工作日内反馈体检结果，并提出个性化指导方案，搞好跟踪服务。
在提升健康服务效能方面，提出推进“智慧+”服务，开发专门微信公众号，为干部提供“掌上微医”，加强健康大数据运用，建立电子健康档案，让干部随时随地关注自我健康。在重大伤病情处理方面，提出按照流程再造的原则，尽快修订完善干部重大疾病救助制度，对在工作岗位突发重大疾病、因公发生意外事故的在职干部，全力予以帮扶救助。同时，还提出为干部办理职工大病互助保障项目，更好地为干部健康提供兜底保障。
打造干部“心灵驿站”
心理健康，是应对竞争、成就事业、获得幸福的重要保证。当前，广大干部特别是基层干部承担的任务越来越重，面临的挑战不断增多，承受的压力也越来越大。《若干措施》注重关爱干部从“心”开始，既有预防之举，又有干预之策，为干部打造缓解压力的“心灵驿站”。
着眼预防在先，济南市提出将心理健康评测列为干部年度常规健康体检项目、开发使用心理健康自我评测软件等举措，以此提高干部自我调节能力，做自己的“心理医生”。同时，在干部公开遴选、选拔任用、日常管理等工作中，探索引入心理素质测评，加强干部心理素质状况考察考核，确保人岗相适、人事相宜。
在心理干预援助方面，也提出了不少务实之举。比如，开通心理健康服务热线，组建心理保健团队等，及时为干部提供简便易行、专业保密的心理健康服务；积极引入现代心理健康服务体系，及时进行心理疏导和干预。
倡导劳逸结合，提高干部工作生活品质。如要求严格执行带薪休假制度，从领导干部带头做起，做到应休尽休。进一步深化完善干部职工疗休养制度，并重点向基层一线倾斜。
为基层干部“加油”“充电”
《若干措施》坚持基层导向，从待遇保障、生活保障、医疗保障等方面向基层倾斜，为基层一线干部不断“加油”“充电”。
待遇保障上，明确提出破解基层干部工资待遇“倒挂”难题，确保绩效考核奖励区县直机关比市直机关高10%，街镇比区县直机关高10%，将“倒金字塔”扭转为“正金字塔”，真正让广大“地平线”干部受尊重、得实惠，引导优秀干部到基层一线锻炼、去基层一线创业、在基层一线成长。
生活保障上，针对异地交流干部、挂职干部的实际困难，提出制定市、区县与跨区县交流干部和挂职干部服务保障办法，让他们心无旁骛干事创业、了无牵挂冲锋陷阵。特别是对长期在艰苦困难地区工作、夫妻长期分居、患重大疾病、家庭出现重大变故、有其他特殊困难的干部，提出深入实施“家庭团聚”关爱工程，对“舍小家、顾大家”的干部给予更多关怀和帮助，努力解决他们的“后顾之忧”。
营造正气充盈政治生态
济南市提出，创新完善谈心谈话制度，把干部工作做到“家”。探索开展各级干部“向组织说说心里话”活动和干部“家访”制度，切实为干部解心结、卸包袱、添动力。
围绕不断推动干部担当作为、出新出彩，提出探索建立寻找“出彩型”好干部常态化机制，鲜明好干部标准和实在实干实绩导向，大力选拔使用具有强烈梦想精神、奉献精神、奋斗精神、创新精神、自律精神的好干部，为“出彩型”好干部喝彩，真正让“有为者有位、实干者实惠、出彩者出彩”。
为了让“吃苦者不吃亏、流汗者不流泪”，专门提出完善容错机制，突出保护干部声誉，严肃查处诬告陷害行为，及时为受到不实反映的干部澄清正名，既不放过有问题的干部，也决不能耽误没有问题的干部，理直气壮地为担当作为者撑腰鼓劲。
同时，在正确对待受处分处理干部方面，《若干措施》强调，坚持“惩前毖后、治病救人”方针，既不能“一问了之”，更不能“一棒打死”。鲜明提出要做好“治病救人”后半篇文章，按照“三个区分开来”的要求，健全完善受处分处理干部跟踪帮扶、考察评估和重新使用工作机制，帮助“跌倒”的干部重燃斗志、继续前行，最大限度调动和激发干部干事创业的积极性。
济南市委组织部近日会同市财政局、市人社局、市卫健委、市总工会制定下发《关于关心关爱干部身心健康的若干措施》。该政策聚焦广大干部特别是基层干部关注的实际问题，从健康体检、心理疏导、医疗保健、服务保障、人文关怀、政治生态等10个方面，提出60余条“干货实招”，推动各级用足用好政策红利，筑牢干部干事创业的健康屏障。
“既为干部加油鼓劲，又为干部减负减压，以组织温情激发干部干事热情，进一步激励干部新时代新担当新作为。”济南市委组织部相关负责人表示，当前，济南市正处在加快推动高质量发展的机遇期、关键期、黄金期，扬起龙头、干在实处、走在前列，迫切需要各级干部充分发扬新时代“泰山挑山工”精神。越是担子重，越要爱护挑担人。只有为干部“兜住底”，让干部“无牵挂”，才能更好地激发干部内生动力。
打出健康保障“组合拳”
身体是革命的本钱。《若干措施》在干部体检、医疗保健、重大伤病情处理等方面，进一步创新完善政策，为干部派发一系列健康“大礼包”。
在完善体检制度方面，针对以往干部体检讳疾忌医、流于形式等问题，强调发挥健康体检应有作用，在体检频次、结果运用上进一步落实落细。提出逐步提高体检标准，针对不同岗位特点，设置不同体检项目，实施精准体检。还要求体检机构在10个工作日内反馈体检结果，并提出个性化指导方案，搞好跟踪服务。
在提升健康服务效能方面，提出推进“智慧+”服务，开发专门微信公众号，为干部提供“掌上微医”，加强健康大数据运用，建立电子健康档案，让干部随时随地关注自我健康。在重大伤病情处理方面，提出按照流程再造的原则，尽快修订完善干部重大疾病救助制度，对在工作岗位突发重大疾病、因公发生意外事故的在职干部，全力予以帮扶救助。同时，还提出为干部办理职工大病互助保障项目，更好地为干部健康提供兜底保障。
打造干部“心灵驿站”
心理健康，是应对竞争、成就事业、获得幸福的重要保证。当前，广大干部特别是基层干部承担的任务越来越重，面临的挑战不断增多，承受的压力也越来越大。《若干措施》注重关爱干部从“心”开始，既有预防之举，又有干预之策，为干部打造缓解压力的“心灵驿站”。
着眼预防在先，济南市提出将心理健康评测列为干部年度常规健康体检项目、开发使用心理健康自我评测软件等举措，以此提高干部自我调节能力，做自己的“心理医生”。同时，在干部公开遴选、选拔任用、日常管理等工作中，探索引入心理素质测评，加强干部心理素质状况考察考核，确保人岗相适、人事相宜。
在心理干预援助方面，也提出了不少务实之举。比如，开通心理健康服务热线，组建心理保健团队等，及时为干部提供简便易行、专业保密的心理健康服务；积极引入现代心理健康服务体系，及时进行心理疏导和干预。
倡导劳逸结合，提高干部工作生活品质。如要求严格执行带薪休假制度，从领导干部带头做起，做到应休尽休。进一步深化完善干部职工疗休养制度，并重点向基层一线倾斜。
为基层干部“加油”“充电”
《若干措施》坚持基层导向，从待遇保障、生活保障、医疗保障等方面向基层倾斜，为基层一线干部不断“加油”“充电”。
待遇保障上，明确提出破解基层干部工资待遇“倒挂”难题，确保绩效考核奖励区县直机关比市直机关高10%，街镇比区县直机关高10%，将“倒金字塔”扭转为“正金字塔”，真正让广大“地平线”干部受尊重、得实惠，引导优秀干部到基层一线锻炼、去基层一线创业、在基层一线成长。
生活保障上，针对异地交流干部、挂职干部的实际困难，提出制定市、区县与跨区县交流干部和挂职干部服务保障办法，让他们心无旁骛干事创业、了无牵挂冲锋陷阵。特别是对长期在艰苦困难地区工作、夫妻长期分居、患重大疾病、家庭出现重大变故、有其他特殊困难的干部，提出深入实施“家庭团聚”关爱工程，对“舍小家、顾大家”的干部给予更多关怀和帮助，努力解决他们的“后顾之忧”。
营造正气充盈政治生态
济南市提出，创新完善谈心谈话制度，把干部工作做到“家”。探索开展各级干部“向组织说说心里话”活动和干部“家访”制度，切实为干部解心结、卸包袱、添动力。
围绕不断推动干部担当作为、出新出彩，提出探索建立寻找“出彩型”好干部常态化机制，鲜明好干部标准和实在实干实绩导向，大力选拔使用具有强烈梦想精神、奉献精神、奋斗精神、创新精神、自律精神的好干部，为“出彩型”好干部喝彩，真正让“有为者有位、实干者实惠、出彩者出彩”。
为了让“吃苦者不吃亏、流汗者不流泪”，专门提出完善容错机制，突出保护干部声誉，严肃查处诬告陷害行为，及时为受到不实反映的干部澄清正名，既不放过有问题的干部，也决不能耽误没有问题的干部，理直气壮地为担当作为者撑腰鼓劲。
同时，在正确对待受处分处理干部方面，《若干措施》强调，坚持“惩前毖后、治病救人”方针，既不能“一问了之”，更不能“一棒打死”。鲜明提出要做好“治病救人”后半篇文章，按照“三个区分开来”的要求，健全完善受处分处理干部跟踪帮扶、考察评估和重新使用工作机制，帮助“跌倒”的干部重燃斗志、继续前行，最大限度调动和激发干部干事创业的积极性。