□ 本报记者 张晓帆 宋 弢
本报通讯员 刘耀泽
在青岛市即墨区实现全域全面高质量发展的“五大重点突破”中,“双招双引”位列首位。如何“排兵布阵”快速提高战斗力、拿下这场重大攻坚战,成为即墨区实施攻坚突破的关键一笔。
近日,即墨区召开“双招双引”工作动员会议,围绕经略海洋、军民融合、乡村振兴等国家战略和省“十强”产业、青岛市“956”产业新体系以及4×4现代产业体系,聚焦重点产业、瞄准行业高端,实施攻坚突破,以体制机制创新为动力,以专业化、市场化招商为手段,以“双改双提”为保障,集中优势力量突破“双招双引”工作,推动即墨产业量质齐升、快速发展。
即墨区委书记张军说,今年,即墨的“双招双引”工作要瞄准重点产业,在“招引”机制体制上寻求创新突破,设立专门招商公司和部门,实施“一切包办”服务,全面提高“双招双引”质量和成效。
为此,即墨区创新建立16个专业招商事业部、10个现代产业招商发展办公室、5个以上市场化招商公司,形成“16+10+5”的工作机制,从全区选取31支精兵强将队伍,培育成打赢“双招双引”攻坚战的尖刀排、突击队。在招商引资方面,建立立体化招商布局,实现年度项目“投产(开业)100个、开工100个、签约100个、储备100个、动态100个”接连不断、压茬推进的发展态势；招才引智方面,集聚更多顶尖人才、知名专家等基础人才来即墨创新创业,实现人才规模、质量和结构与即墨经济社会发展的高度契合。
为进一步扩大招商引资、招才引智工作成果,即墨区创新体制机制,提出全程包办、清单管理、精准服务、挂牌督办、联合作战五大运行机制,通过专业招商拉长产业链、整合创新链、提升价值链,构筑富有持续竞争力的现代产业体系,齐心协力为“双招双引”工作提供坚实的产业支撑。
“双招双引”是抓经济工作的第一战场。为此,各招商团队根据主攻产业方向、区域产业实际、未来发展空间等综合考量,选定最适合项目发展的“攻坚阵地”,灵活运用产业链招商、金融招商、平台招商、委托招商等各种战术,“保姆式”包办代办所有审批手续,全程伴随项目成长,同时编制任务清单,计算项目推进“里程表”,做到事事有人管、有人办；各审批部门坚持“审批主导”、打通“中梗阻”,一方面提前介入,主动对接服务,另一方面自我加压,“刀刃向内”倒逼审批提速,落实挂牌督办机制,实行不达计划进度的黄牌预警、逾期未完成的红牌警告,聚力统筹推进即墨“双招双引”突破重围,争得主动。
“我们将通过‘双招双引’综合服务平台逐月进行调度,一些重要项目、重点问题随时调度,希望大家心中有数。”即墨区委副书记、区长吕涛介绍,即墨专门搭建“双招双引”综合服务平台,31支招商队伍和41支载体平台队伍的工作落实、项目推进、服务保障、问题解决等情况全部纳入平台调度。其中,31支招商队伍的重点调度项目引进、手续办理、问题解决等进展情况一目了然,41支载体平台队伍重点调度固定资产投资、税收收入、到账外资等指标情况每月通过柱状图客观真实反映。
除此之外,即墨还在考核奖惩方面强化绩效考核和结果运用,为营造良好的干事创业环境提供服务保障。
本报通讯员 刘耀泽
在青岛市即墨区实现全域全面高质量发展的“五大重点突破”中,“双招双引”位列首位。如何“排兵布阵”快速提高战斗力、拿下这场重大攻坚战,成为即墨区实施攻坚突破的关键一笔。
近日,即墨区召开“双招双引”工作动员会议,围绕经略海洋、军民融合、乡村振兴等国家战略和省“十强”产业、青岛市“956”产业新体系以及4×4现代产业体系,聚焦重点产业、瞄准行业高端,实施攻坚突破,以体制机制创新为动力,以专业化、市场化招商为手段,以“双改双提”为保障,集中优势力量突破“双招双引”工作,推动即墨产业量质齐升、快速发展。
即墨区委书记张军说,今年,即墨的“双招双引”工作要瞄准重点产业,在“招引”机制体制上寻求创新突破,设立专门招商公司和部门,实施“一切包办”服务,全面提高“双招双引”质量和成效。
为此,即墨区创新建立16个专业招商事业部、10个现代产业招商发展办公室、5个以上市场化招商公司,形成“16+10+5”的工作机制,从全区选取31支精兵强将队伍,培育成打赢“双招双引”攻坚战的尖刀排、突击队。在招商引资方面,建立立体化招商布局,实现年度项目“投产(开业)100个、开工100个、签约100个、储备100个、动态100个”接连不断、压茬推进的发展态势；招才引智方面,集聚更多顶尖人才、知名专家等基础人才来即墨创新创业,实现人才规模、质量和结构与即墨经济社会发展的高度契合。
为进一步扩大招商引资、招才引智工作成果,即墨区创新体制机制,提出全程包办、清单管理、精准服务、挂牌督办、联合作战五大运行机制,通过专业招商拉长产业链、整合创新链、提升价值链,构筑富有持续竞争力的现代产业体系,齐心协力为“双招双引”工作提供坚实的产业支撑。
“双招双引”是抓经济工作的第一战场。为此,各招商团队根据主攻产业方向、区域产业实际、未来发展空间等综合考量,选定最适合项目发展的“攻坚阵地”,灵活运用产业链招商、金融招商、平台招商、委托招商等各种战术,“保姆式”包办代办所有审批手续,全程伴随项目成长,同时编制任务清单,计算项目推进“里程表”,做到事事有人管、有人办；各审批部门坚持“审批主导”、打通“中梗阻”,一方面提前介入,主动对接服务,另一方面自我加压,“刀刃向内”倒逼审批提速,落实挂牌督办机制,实行不达计划进度的黄牌预警、逾期未完成的红牌警告,聚力统筹推进即墨“双招双引”突破重围,争得主动。
“我们将通过‘双招双引’综合服务平台逐月进行调度,一些重要项目、重点问题随时调度,希望大家心中有数。”即墨区委副书记、区长吕涛介绍,即墨专门搭建“双招双引”综合服务平台,31支招商队伍和41支载体平台队伍的工作落实、项目推进、服务保障、问题解决等情况全部纳入平台调度。其中,31支招商队伍的重点调度项目引进、手续办理、问题解决等进展情况一目了然,41支载体平台队伍重点调度固定资产投资、税收收入、到账外资等指标情况每月通过柱状图客观真实反映。
除此之外,即墨还在考核奖惩方面强化绩效考核和结果运用,为营造良好的干事创业环境提供服务保障。