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2002年10月11日,第一批和第二批亭南矿井建设者合影。 |
阳光静静地洒在三秦彬长矿区。地处陕西长武与彬县交界的亭南煤业公司蔚然矗立在黄土高原下,高耸的天轮,拔地而起的十八层公寓楼,熠熠生辉,见证山东能源省外第一矿的一路荆棘与蓬勃发展。
我叫邵爱国,今年53岁,2002年来矿。作为与山东首个省外建设矿井——亭南矿井一起成长的见证者,16年过去了,企业从小到大,矿山美了,钱袋子鼓了,工作岗位也一升再升,我可以自豪地说:“遇上了好企业,赶上了好时代!”
创业之路——磨难多
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。资源是能源型企业生存和发展的基础。2002年10月30日,亭南矿井举办了奠基仪式,那是一个永远值得纪念的日子。伴随着西部大开发的号角,按照集团公司的要求,我和现已退休的李绪保等11人作为第二批拓荒者,再加上先到的亭南煤业原总经理翟所国等“七匹狼”,共称“十八罗汉”,承载着十万淄矿职工家属的重托来到长武县,开始了千里之外的创业。
泥泞的道路,湿滑的黄泥,在一片杂草、果树丛中,我们18人分好工,开始丈量、划线、打基柱、测边界,每一步都是那么吃力。尽管来之前都有吃苦的思想准备,然而现实的残酷性还是让我始料不及。
记得刚进入工地时,没有自来水。附近农村各家都有一眼手压式水井。由于井水浅,盐碱度和矿物质含量非常高,导致亮洁的不锈钢碗怎么也洗不干净,总在碗底和边缘留下白色水渍斑点。井水又涩又咸,时间不长大伙就开始掉头发和闹肚子。早晨起床时,枕巾和脸盆中总有许多掉落的头发,时间一长许多人的身体开始吃不消。一天,原施工管理部副部长刘高亮看到掉下的一大把头发,对着镜子自嘲:“再这样下去,毛就掉没了。”
如何解决喝水问题,成了摆在我们面前的一道难题。为此,大家集思广益,研究办法。一位细心的同志说,既然矿前有小河,上游肯定有泉水。大伙一听有道理,就分头行动,顺着河道向上到山沟里四处找水。
老天不负有心人。我们在距离矿2公里的沟里找到了一个泉眼。水量不大,收集一晌午可基本解决二十来号人的做饭和饮水问题。后来,当地的老百姓也学着去取水,并且水桶更大。如果去晚了,就得等上好几个小时。为了不互相影响,大伙就每天早起好几个小时去“抢水”,风雨无阻。
创业在外,吃、住、行样样受困。这样的困难每个人都能说上半天,当时每个人只有一个信念:想尽一切办法,早日建好矿井,为集团公司十万职工找到出路,让企业尽早摆脱困境。
攻坚征程——智闯关
建设矿井,淄矿人并不陌生。异省建矿,淄矿是头一次,我也是人生第一次。
新建矿井第一项重要的工作,就是办理各项手续。跨出省门,异地他乡搞建设,要处理好各种关系的难度相当大。土地征用是一项十分棘手的工作,我们每一名建设者既讲政策又讲策略,仅用两个月的时间就拿到了陕西省政府关于亭南矿井工业广场267亩土地的征地批文。同时,我们积极协调县、乡两级政府做好群众征地界内附着物的清理,仅用1个多月的时间,征地界内3万多株梨树全部清理完毕,迁移了5大通信公司的6条光缆,为矿井的顺利开工建设铺平了道路。
亭南煤业在建井过程中遇到了当时全国建井史上十分罕见的难题:井深水大,砂岩遇水易粉,注不进浆液等等,工程一度停滞不前。主井井筒施工至136米处时,井筒涌水量达到了每小时90立方米。水顺着井筒窜至十几米高,地面预注浆工作无法进行,井筒不得不停止掘进。当时,我们急得茶不思,饭不想,觉难睡,翟所国天天召集大伙儿一起讨论解决方案,经常开会到深夜。
人心齐,泰山移。我们通过四方求计、多方论证分析,结合当地的地质水文条件,最终决定将普通凿井法改为冻结法施工,最后创造性地采用了国内少见的基岩井筒全深冻结施工工艺,确保了工程的顺利进展,也为国内同类矿井建设提供了宝贵经验。
2005年12月,我们仅用了20个月就实现了矿井的联合试运转,经建设、设计、施工、监理单位联合核验认证,竣工的112项单位工程质量全部合格,其中优良工程达86个,优良率76.8%。
亭南矿井单项工程,被煤炭工业陕西建设工程质量监督中心站评为优良工程,被中国煤炭建设协会评为2006年度全国煤炭行业优质工程和“太阳杯”工程,创造出至今被同行津津称道的“亭煤速度”。
希望的热土——筑梦路上
建矿时期,许多人有一个梦想,如果有矿区至西安的高速公路多好啊。让许多人意想不到的是,2008年10月,西平高速公路建成通车了。不仅如此,矿内外有了往返淄博的班车,随着经济的发展,许多职工买了私家车,回家的道路通畅了,出行也方便了。
一路艰辛,一路成长。与企业共成长,让人生有价值。2002年至今,我从一名最初的保卫后勤人员逐步成长为保卫科科长、运销科科长到现在的煤炭销售中心主任。一步一个脚印,经历了企业的起起伏伏,见证了煤矿“黄金十年”后的低谷,我对工作、企业、家庭,有了独特的感触。
还清晰记得,2012年我当时担任后勤服务公司经理、保卫科长一职,一天公司党委领导找我去谈话,让我担任煤炭运销公司经理,负责煤炭销售工作。这个时候,正是煤炭市场急转直下、快速跌入低谷的时候,亭南煤业公司所在的彬长矿区各煤矿概莫如此:煤场存煤堆积如山,有的甚至开始限产停产,职工轮流放假。
现在想起来“接这个差事,不好干”。很多人都劝我放弃,当时我就想:组织信任咱,咱就要顶起来。话是这样说,但真正干起来却没那么容易。煤场存煤满满当当,拉煤车进场连转弯的空间都没有,而许多客户纷纷减少或停止拉煤。煤再销不出去,矿井就得停产。
为了打开市场瓶颈,作为“门外汉”的我,在繁忙日常工作之余,让上大学的女儿帮着从网上购买了有关销售的书籍资料进行学习。女儿还经常逗我:“爸你这么大年纪了,还准备考个大学生呢!”有过当兵经历的我,养成了“不为困难找借口”的习惯,凭着干好工作的执着信念,不到半年就考取了营销师职业资格证书,让同事们很是吃惊和佩服。
干中学,学中干。随着视野开阔了,我学会了网络营销,在强化煤质管控的基础上,不断提升服务水平。始终以客户为中心,营造宾至如归的服务理念,我们注重“长亭乌金”品牌的推广,做强做大企业煤质优势,始终领跑周边矿井,同煤质煤价每吨平均比周边矿井高出30元以上。特别是2015年,在市场跌入最低谷、周边煤矿一片“卖煤难”的情况下,我们实现了产销平衡,凭此为企业增收1亿元。在企业逆境中个人得到了锤炼,企业经受了考验。
创业的乐土,希望的田野。我有幸成为矿井“开荒者”中的一员,企业成就了我,我与企业同进步。
□邵爱国 口述
惠东红 弋永杰 整理
我叫邵爱国,今年53岁,2002年来矿。作为与山东首个省外建设矿井——亭南矿井一起成长的见证者,16年过去了,企业从小到大,矿山美了,钱袋子鼓了,工作岗位也一升再升,我可以自豪地说:“遇上了好企业,赶上了好时代!”
创业之路——磨难多
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。资源是能源型企业生存和发展的基础。2002年10月30日,亭南矿井举办了奠基仪式,那是一个永远值得纪念的日子。伴随着西部大开发的号角,按照集团公司的要求,我和现已退休的李绪保等11人作为第二批拓荒者,再加上先到的亭南煤业原总经理翟所国等“七匹狼”,共称“十八罗汉”,承载着十万淄矿职工家属的重托来到长武县,开始了千里之外的创业。
泥泞的道路,湿滑的黄泥,在一片杂草、果树丛中,我们18人分好工,开始丈量、划线、打基柱、测边界,每一步都是那么吃力。尽管来之前都有吃苦的思想准备,然而现实的残酷性还是让我始料不及。
记得刚进入工地时,没有自来水。附近农村各家都有一眼手压式水井。由于井水浅,盐碱度和矿物质含量非常高,导致亮洁的不锈钢碗怎么也洗不干净,总在碗底和边缘留下白色水渍斑点。井水又涩又咸,时间不长大伙就开始掉头发和闹肚子。早晨起床时,枕巾和脸盆中总有许多掉落的头发,时间一长许多人的身体开始吃不消。一天,原施工管理部副部长刘高亮看到掉下的一大把头发,对着镜子自嘲:“再这样下去,毛就掉没了。”
如何解决喝水问题,成了摆在我们面前的一道难题。为此,大家集思广益,研究办法。一位细心的同志说,既然矿前有小河,上游肯定有泉水。大伙一听有道理,就分头行动,顺着河道向上到山沟里四处找水。
老天不负有心人。我们在距离矿2公里的沟里找到了一个泉眼。水量不大,收集一晌午可基本解决二十来号人的做饭和饮水问题。后来,当地的老百姓也学着去取水,并且水桶更大。如果去晚了,就得等上好几个小时。为了不互相影响,大伙就每天早起好几个小时去“抢水”,风雨无阻。
创业在外,吃、住、行样样受困。这样的困难每个人都能说上半天,当时每个人只有一个信念:想尽一切办法,早日建好矿井,为集团公司十万职工找到出路,让企业尽早摆脱困境。
攻坚征程——智闯关
建设矿井,淄矿人并不陌生。异省建矿,淄矿是头一次,我也是人生第一次。
新建矿井第一项重要的工作,就是办理各项手续。跨出省门,异地他乡搞建设,要处理好各种关系的难度相当大。土地征用是一项十分棘手的工作,我们每一名建设者既讲政策又讲策略,仅用两个月的时间就拿到了陕西省政府关于亭南矿井工业广场267亩土地的征地批文。同时,我们积极协调县、乡两级政府做好群众征地界内附着物的清理,仅用1个多月的时间,征地界内3万多株梨树全部清理完毕,迁移了5大通信公司的6条光缆,为矿井的顺利开工建设铺平了道路。
亭南煤业在建井过程中遇到了当时全国建井史上十分罕见的难题:井深水大,砂岩遇水易粉,注不进浆液等等,工程一度停滞不前。主井井筒施工至136米处时,井筒涌水量达到了每小时90立方米。水顺着井筒窜至十几米高,地面预注浆工作无法进行,井筒不得不停止掘进。当时,我们急得茶不思,饭不想,觉难睡,翟所国天天召集大伙儿一起讨论解决方案,经常开会到深夜。
人心齐,泰山移。我们通过四方求计、多方论证分析,结合当地的地质水文条件,最终决定将普通凿井法改为冻结法施工,最后创造性地采用了国内少见的基岩井筒全深冻结施工工艺,确保了工程的顺利进展,也为国内同类矿井建设提供了宝贵经验。
2005年12月,我们仅用了20个月就实现了矿井的联合试运转,经建设、设计、施工、监理单位联合核验认证,竣工的112项单位工程质量全部合格,其中优良工程达86个,优良率76.8%。
亭南矿井单项工程,被煤炭工业陕西建设工程质量监督中心站评为优良工程,被中国煤炭建设协会评为2006年度全国煤炭行业优质工程和“太阳杯”工程,创造出至今被同行津津称道的“亭煤速度”。
希望的热土——筑梦路上
建矿时期,许多人有一个梦想,如果有矿区至西安的高速公路多好啊。让许多人意想不到的是,2008年10月,西平高速公路建成通车了。不仅如此,矿内外有了往返淄博的班车,随着经济的发展,许多职工买了私家车,回家的道路通畅了,出行也方便了。
一路艰辛,一路成长。与企业共成长,让人生有价值。2002年至今,我从一名最初的保卫后勤人员逐步成长为保卫科科长、运销科科长到现在的煤炭销售中心主任。一步一个脚印,经历了企业的起起伏伏,见证了煤矿“黄金十年”后的低谷,我对工作、企业、家庭,有了独特的感触。
还清晰记得,2012年我当时担任后勤服务公司经理、保卫科长一职,一天公司党委领导找我去谈话,让我担任煤炭运销公司经理,负责煤炭销售工作。这个时候,正是煤炭市场急转直下、快速跌入低谷的时候,亭南煤业公司所在的彬长矿区各煤矿概莫如此:煤场存煤堆积如山,有的甚至开始限产停产,职工轮流放假。
现在想起来“接这个差事,不好干”。很多人都劝我放弃,当时我就想:组织信任咱,咱就要顶起来。话是这样说,但真正干起来却没那么容易。煤场存煤满满当当,拉煤车进场连转弯的空间都没有,而许多客户纷纷减少或停止拉煤。煤再销不出去,矿井就得停产。
为了打开市场瓶颈,作为“门外汉”的我,在繁忙日常工作之余,让上大学的女儿帮着从网上购买了有关销售的书籍资料进行学习。女儿还经常逗我:“爸你这么大年纪了,还准备考个大学生呢!”有过当兵经历的我,养成了“不为困难找借口”的习惯,凭着干好工作的执着信念,不到半年就考取了营销师职业资格证书,让同事们很是吃惊和佩服。
干中学,学中干。随着视野开阔了,我学会了网络营销,在强化煤质管控的基础上,不断提升服务水平。始终以客户为中心,营造宾至如归的服务理念,我们注重“长亭乌金”品牌的推广,做强做大企业煤质优势,始终领跑周边矿井,同煤质煤价每吨平均比周边矿井高出30元以上。特别是2015年,在市场跌入最低谷、周边煤矿一片“卖煤难”的情况下,我们实现了产销平衡,凭此为企业增收1亿元。在企业逆境中个人得到了锤炼,企业经受了考验。
创业的乐土,希望的田野。我有幸成为矿井“开荒者”中的一员,企业成就了我,我与企业同进步。
□邵爱国 口述
惠东红 弋永杰 整理