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爱“较真儿”的付振喜

2018-11-08 作者: 来源: 大众日报
  □ 本报通讯员 李君 

  确认手续、监督安装、反复核对……直到最后一口井的立杆工作完成后,付振喜皱着的眉头才慢慢舒展开。
  他看了看手腕上的表,时间已经是中午一点半了,去食堂吃饭又化作泡影。从走上信息化岗位后,这一情况已经成为常态。
  付振喜,中石化胜利油田东胜公司信远采油管理区生产指挥中心副主任,原本他所在的工作岗位是作业管理监督,可就在几个月前,他的岗位发生了变化。
  今年七月份,东胜公司对信远采油管理区62口油井和22口水井进行生产信息化建设,各种监控设备设施的安装和调配也进入紧张忙碌阶段。面对人少任务重的困难,他主动请缨接下了这个重担。
  从过去单一的作业施工监督,到整个管理区的生产流程管控,一张张设备图纸和安装流程,让付振喜这个“门外汉”感到陌生。为了不影响工作进度,他一边盯在现场监督设备安装和检修,一边主动学习。从方案制订到现场施工操作,把遇到的每一个问题和解决办法都一一记录下来。
  尽管工作性质发生了变化,可是在付振喜看来,施工质量走到哪里都不容忽视。
  在施工人员眼中,付振喜有个雷打不动的习惯,每次施工都盯在现场赶也赶不走。每当发现施工人员出现违反安全规范的操作时,他都会第一个上前制止,直到整改合格才罢休。
  前几天井场巡检时,他发现施工区域堆满了打包料包装袋。这些东西堆在井场,一旦遇火后果不堪设想。想到这里,他赶紧让大家停下手里的活,先进行了清理。
  “不排除隐患今天绝不能施工。”付振喜板着脸说道。施工人员看老付“较真儿”的劲又上来了,连忙说:“不会有影响的,今天就让我们施工吧。”
  他却严肃地说:“可不能小看这些事,安全没有小事。”施工人员没办法,只得停下手中的工作开始清理杂物。
  付振喜就是这样,每天穿梭在三个注采站的施工项目之间,有时候站的时间长了,同事实在看不下去了就说:“老付,到车上歇一会儿吧,不会耽误事的。”
  他总是摆摆手说,不行,岗位在这里多看几眼心里才踏实,安全工作容不得半点疏忽。
  因为老付的“较真儿”,网络监控、自动化仪表等设备的安装与施工没有出现过一次返工;因为老付的“较真儿”,信息化建设施工没有出现过一次违章行为。慢慢地,大家也从不理解到为他竖起大拇指。