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程永聚
日照广大建筑材料有限公司
董事长
纵观国内外发生的重大安全事故,使我深深地认识到:事故是最大的成本,安全是最大的效益。作为一名企业负责人,在以后的工作中,我将如何做到企业安全生产呢?我认为应该注意以下几个方面的问题。
一、严格落实企业安全生产主体责任,重抓一线岗位人员岗位培训。严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,强化、落实一岗双责,努力提高企业各级干部及基层员工的安全责任意识,严格做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。
二、加大安全生产投入,提高公司物防技防水平。加大安全生产投入,整改各类事故隐患,加强员工的安全教育,不断提高公司硬件和软件水平。
三、加强隐患排查、治理和风险分级管控的能力。加强双重预防机制专题宣传和教育培训,教育、引导企业员工树立风险意识,掌握隐患排查治理和风险分级管控知识,增强事故隐患辨识、治理的能力。
四、加强应急管理。生于忧患,死于安乐。时时刻刻保持隐患意识,时时刻刻保持危机意识,加强应急管理,确保事故状态下,员工能够熟练地进行救援和逃生。
在工作中,我将要求公司广大干部和员工,努力提高事故预防能力,增强从业人员的安全意识和技能,严格各种事故隐患的排查和治理,牢固树立安全发展的理念,努力牢记:事故是最大的成本,安全是最大的效益。
日照广大建筑材料有限公司
董事长
纵观国内外发生的重大安全事故,使我深深地认识到:事故是最大的成本,安全是最大的效益。作为一名企业负责人,在以后的工作中,我将如何做到企业安全生产呢?我认为应该注意以下几个方面的问题。
一、严格落实企业安全生产主体责任,重抓一线岗位人员岗位培训。严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,强化、落实一岗双责,努力提高企业各级干部及基层员工的安全责任意识,严格做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。
二、加大安全生产投入,提高公司物防技防水平。加大安全生产投入,整改各类事故隐患,加强员工的安全教育,不断提高公司硬件和软件水平。
三、加强隐患排查、治理和风险分级管控的能力。加强双重预防机制专题宣传和教育培训,教育、引导企业员工树立风险意识,掌握隐患排查治理和风险分级管控知识,增强事故隐患辨识、治理的能力。
四、加强应急管理。生于忧患,死于安乐。时时刻刻保持隐患意识,时时刻刻保持危机意识,加强应急管理,确保事故状态下,员工能够熟练地进行救援和逃生。
在工作中,我将要求公司广大干部和员工,努力提高事故预防能力,增强从业人员的安全意识和技能,严格各种事故隐患的排查和治理,牢固树立安全发展的理念,努力牢记:事故是最大的成本,安全是最大的效益。