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一楼一工作组一楼一方案一楼一档案

“楼长”精准服务提升“品质楼宇”

2017-10-27 作者: 来源: 大众日报
  □记 者 冯砚农 
   通讯员 高 斐 郭晓林 报道
  本报潍坊讯 如何更好地服务商务楼宇企业,全方位提升“品质楼宇”,实现楼宇经济发展的新突破?日前,奎文区制定实施商务楼宇“楼长制”管理实施办法,对全区重点商务楼宇推行管理服务“楼长制”。
  统计显示,奎文区建成商务楼宇88栋282万平方米,楼宇进驻企业6000家,汇集各类总部机构400余家,其中世界500强22家,全国行业百强79家,税收过千万元的楼宇达30栋。楼宇经济的发展有利于奎文区促进产业转型升级,构筑以城市经济为主体的现代产业发展体系,有利于打造高端产业和总部企业集聚区。
  为此,奎文区按照“属地化管理与专业化服务相结合”原则,每年筛选一批重点商务楼宇确定街道楼长和部门楼长,明确工作职责和任务分工,共同推进重点商务楼宇建设,形成楼宇经济发展合力,积极构建“一楼一工作组、一楼一方案、一楼一档案”的“三个一”服务机制。具体而言,楼长由各街道、区直相关部门和国有投融资平台公司负责人担任,以招商繁荣、经济服务、民生保障、城市管理、综合治理和党群建设为主要职责,为楼宇发展提供全面服务和高效管理。目前,奎文区已有46名区级领导和街道主要领导分别担任了20栋重点商务楼宇的“楼长”。
  与此同时,奎文区还建立商务楼宇区、街道、楼宇业主联合服务机制,打造楼宇工作“1+2+N”服务团队,“1”是指“楼长”或楼宇属地街道有关负责人;“2”是指楼宇属地街道和经济(产业)部门分别派驻一名工作人员作为楼宇首席联络员;“N”是指招商、市场监管、住建、商务、文化、国税、地税、城管、公安等单位分别确定一名楼宇服务员。楼宇“1+2+N”服务团队通力协作,做好楼宇招商、楼宇治税、产业发展、企业服务、楼宇统计、楼宇自治、楼宇外部环境及楼宇文化建设等工作,实现楼宇工作专业化、高效化运作。同时,各楼长、联系人及管理团队名单在楼宇内挂牌公示。
  此外,奎文区还在明确对楼宇业主、进驻企业、物管企业和招商主体等的激励扶持政策的基础上,结合新形势下招商引资工作的需求,创新招商运营模式,建立健全部门、街道与楼宇业主三方招商合作关系,形成“区—街道—楼宇业主”三级联动招商机制;建立招商“合作人制度”,促进招商引资工作专业化、市场化,积极吸引各类投资主体和企业进驻;对接专业化招商机构,梳理楼宇资源底数,对重点楼宇进行策划包装,明确楼宇定位和招商重点,制作全楼宇地图和商务楼宇招商手册,推行“一楼一册”和“一楼一策”,有针对性地开展楼宇招商。目前,奎文区已先后引进万达广场、阳光100、齐鲁创智园、潍坊国际创意港等一批投资规模大、经济效益好、带动作用强的重大项目落户重点楼宇。