□ 本报通讯员 李雪峰
本报记者 左丰岐
为确保公司今年电网施工黄金期各类物资的顺利供应,国网烟台市牟平区供电公司迅速行动,精确锁定,针对工程物资计划提报、合同签订、物资催交、现场服务等工作重点,采取多项措施加强管理,确保各类工程按期保质竣工验收。
一是提高计划报送及时性。牟平供电公司准确掌握两级招标批次的时间节点,结合工程项目开工日期、工程进度及时提报需求计划,将项目物资纳入合理的批次,避免发生漏报、补报。二是主动靠前服务现场。该公司按照工程项目分解责任到人,要求专责人主动深入施工现场实地了解工程物资调配和供应情况,实时跟进,确保工程现场建设进度与供应商供货时间匹配,保障物资及时顺利供应。三是加强物资催交催运。牟平供电公司物资专责人准确掌握供应商产能情况,落实供货计划,对重点物资采取集中座谈、个别约谈、驻厂催货等方式,主动建立与供应商的沟通平台,确保供应商按照合同约定的时间交货。四是把脉会诊物资质量。前移物资质监关口,组织精干人员对重要物资开展厂内抽检,掌握第一手质检资料。充分发挥公司实验班技术优势,每月结合物资到货情况,按照全面覆盖原则开展产品质量抽检,从源头上把好物资质检关。五是建立沟通汇报机制。每周召开生产例会,通报重点工程物资到货情况,形成物资供应周信息,同时协调各相关部门及时解决物资供应中存在的问题和难点,保证配送环节不出纰漏,确保工程施工进度。
同时,为保障国庆、中秋“两节”期间保供电物资的及时供应,牟平供电公司针对节日期间非生产用电量大、供应厂商节日停产放假的特点,提前做好应急物资储备,落实具体应急措施,强化值班工作；为保障节日期间物资供应工作的有序运转,建立了有效的工作机制,组织开展仓库安全检查,对仓库存在的安全隐患进行排查,明确责任人,并对节日期间的仓库安全工作提出明确要求,加强仓库门卫管理,严格执行出入登记制度,严禁非本单位人员进入仓库；切实做好仓库的巡视检查工作,增加仓库值班人员,增加巡视次数,超前控制各类安全隐患的发生,发现隐患及时采取措施处理。
本报记者 左丰岐
为确保公司今年电网施工黄金期各类物资的顺利供应,国网烟台市牟平区供电公司迅速行动,精确锁定,针对工程物资计划提报、合同签订、物资催交、现场服务等工作重点,采取多项措施加强管理,确保各类工程按期保质竣工验收。
一是提高计划报送及时性。牟平供电公司准确掌握两级招标批次的时间节点,结合工程项目开工日期、工程进度及时提报需求计划,将项目物资纳入合理的批次,避免发生漏报、补报。二是主动靠前服务现场。该公司按照工程项目分解责任到人,要求专责人主动深入施工现场实地了解工程物资调配和供应情况,实时跟进,确保工程现场建设进度与供应商供货时间匹配,保障物资及时顺利供应。三是加强物资催交催运。牟平供电公司物资专责人准确掌握供应商产能情况,落实供货计划,对重点物资采取集中座谈、个别约谈、驻厂催货等方式,主动建立与供应商的沟通平台,确保供应商按照合同约定的时间交货。四是把脉会诊物资质量。前移物资质监关口,组织精干人员对重要物资开展厂内抽检,掌握第一手质检资料。充分发挥公司实验班技术优势,每月结合物资到货情况,按照全面覆盖原则开展产品质量抽检,从源头上把好物资质检关。五是建立沟通汇报机制。每周召开生产例会,通报重点工程物资到货情况,形成物资供应周信息,同时协调各相关部门及时解决物资供应中存在的问题和难点,保证配送环节不出纰漏,确保工程施工进度。
同时,为保障国庆、中秋“两节”期间保供电物资的及时供应,牟平供电公司针对节日期间非生产用电量大、供应厂商节日停产放假的特点,提前做好应急物资储备,落实具体应急措施,强化值班工作；为保障节日期间物资供应工作的有序运转,建立了有效的工作机制,组织开展仓库安全检查,对仓库存在的安全隐患进行排查,明确责任人,并对节日期间的仓库安全工作提出明确要求,加强仓库门卫管理,严格执行出入登记制度,严禁非本单位人员进入仓库；切实做好仓库的巡视检查工作,增加仓库值班人员,增加巡视次数,超前控制各类安全隐患的发生,发现隐患及时采取措施处理。