□ 本报通讯员 惠心怡 孟涛
王玉香觉得自己很幸运。
来到现河采油厂采油队没多久,就赶上了管理区信息化变革。资料录取自动化、取消夜班、管线泄露报警、远程调参及开关井等等,一系列变化让她觉得自己“赶上好时候了”。
王玉香所在的现河采油厂史127管理区是胜利油田最早一批依托信息化、大数据和互联网+等新技术的示范区之一,从2015年到现在,已经在这种新模式下运行3年了。
3年前在采油队,一轮到她值夜班就犯愁。仅有的几次夜班经历让她至今难忘:空旷的野地里,没有人也没有灯,沿着蜿蜒的小土路穿越在井场之间,两边是半人高的芦苇荡,有时还会蹿出几只野猫。碰上雨雪恶劣天气,她更是一夜担惊受怕,生怕井上出状况。王玉香说,“队上的老姐姐们值了二三十年夜班,都还是害怕。”
依托信息化,油井生产实现了远程监控,夜班随之取消,受益的不仅是王玉香,油田至少有8000名员工因此受益,减轻的不仅是工作量,更是一份安全风险。
尝到甜头的不仅是王玉香们。对管理区而言,信息化和互联网+也促使老油田焕发出了新活力,率先完成信息化建设的11个管理区用工减幅43%,单井用人下降了0.4,劳动生产率提升了67%。
目前,中石化胜利油田的129个管理区中,有57个管理区已经完成了信息化改造,占比达44.2%。今年还将完成28个管理区的信息化建设,实现新老油区建设模式的嫁接,而那时,将会有更多人和王玉香一样感受到信息化带来的便利和幸福。
王玉香觉得自己很幸运。
来到现河采油厂采油队没多久,就赶上了管理区信息化变革。资料录取自动化、取消夜班、管线泄露报警、远程调参及开关井等等,一系列变化让她觉得自己“赶上好时候了”。
王玉香所在的现河采油厂史127管理区是胜利油田最早一批依托信息化、大数据和互联网+等新技术的示范区之一,从2015年到现在,已经在这种新模式下运行3年了。
3年前在采油队,一轮到她值夜班就犯愁。仅有的几次夜班经历让她至今难忘:空旷的野地里,没有人也没有灯,沿着蜿蜒的小土路穿越在井场之间,两边是半人高的芦苇荡,有时还会蹿出几只野猫。碰上雨雪恶劣天气,她更是一夜担惊受怕,生怕井上出状况。王玉香说,“队上的老姐姐们值了二三十年夜班,都还是害怕。”
依托信息化,油井生产实现了远程监控,夜班随之取消,受益的不仅是王玉香,油田至少有8000名员工因此受益,减轻的不仅是工作量,更是一份安全风险。
尝到甜头的不仅是王玉香们。对管理区而言,信息化和互联网+也促使老油田焕发出了新活力,率先完成信息化建设的11个管理区用工减幅43%,单井用人下降了0.4,劳动生产率提升了67%。
目前,中石化胜利油田的129个管理区中,有57个管理区已经完成了信息化改造,占比达44.2%。今年还将完成28个管理区的信息化建设,实现新老油区建设模式的嫁接,而那时,将会有更多人和王玉香一样感受到信息化带来的便利和幸福。