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2017-07-28 作者: 来源: 大众日报
  
  农行潍坊分行
  “互联网+三农”服务出新举
  今年以来,农行潍坊分行依托农银e管家产品,将惠农服务与电子商务相互融合,初步形成了“行业龙头企业—市级代理商—县域批发商—农家店”的客户生态链,推动了“惠农通”服务点的平台化升级。目前,该行已为250家大中型商贸批发企业上线农银e管家,带动辐射渠道类和终端类商户达到6000余家;同时,围绕“金融产品进乡村”,该行将200多家下游商户发展成惠农服务点,实现农银e管家和惠农通支付的无缝对接。    (姜文娟)
  
  农行安丘市支行
  精细化做好安全生产管理工作
  今年以来,农行安丘市支行以防范各类案件及重大治安灾害事故为重点,深耕细作严管理,通过深入开展安全防范教育和自律监管检查,狠抓各项案件防范措施的落实,杜绝了各类案件和事故的发生。该行注重从各个时点、各环节的风险点完善防控工作,统一下发安全生产工作提示,组织各网点进行专题学习教育,进行警示教育;制订《机关、网点办公楼消防应急处置预案》,组织各单位认真开展自我评估,及时整改不达标项目,对全部营业网点进行了安全评估。         (李兴华)
  
  农行潍坊分行
  持续强化思想引领提振全员士气
  今年以来,农行潍坊分行切实抓好“两学一做”学习教育常态化制度化工作,认真开展“三服务”主题讨论、“喜迎十九大、岗位作贡献”等活动,持续推进寻找身边“最美共产党员”、“共产党员示范岗”评选,挖掘、树立一批优秀团队和典型人物;该行先后组织庆七一系列活动,召开“幸福家园”工程推进会,举办文学诵读会、职工篮球赛等一系列企业文化和群众性文体活动,进一步提振了全员士气,激发干事创业的正能量。    (姜文娟)
  
  农行潍坊分行
  深化转型完善信贷运行机制
  农行潍坊分行着力构建新型信贷运作模式,解决信贷管理中的基础性、机制性问题。该行强化名单制管理,推行联合作业和前置风险评价机制,扩大信贷事前会商范围,提升办贷质效;对接对公转型要求,成立跨部门、跨条线联合调查评估团队;以审查审批中心、放款中心、监控中心深化建设为抓手,充分发挥专家治贷作用,全面提升信贷审批、业务用信和风险监控工作质效;逐步将业务流程、额度管控、操作权限等固化到系统中,实现制度、机器制约的有机结合。    (姜文娟)
  
  农行潍坊分行
  强化服务“三农”机制保障
  农行潍坊分行持续深化三农金融事业部改革,将着力点放在“简政放权搞活”,落脚点放在“修复县支行经营功能”,进一步提升服务“三农”内生动力。该行要求辖内各支行、各部门主动担起“三农”服务责任,分解任务,落实考核,形成全行服务“三农”的强大合力;积极总结“好模式”、“好产品”、“好案例”,加强培训推广,做好挂点帮扶工作,推动“强县强行”优先发展和“强县弱行”升级进位。(姜文娟)
  
  农业综合开发项目
  寿光实行法人制管理
  寿光对农业综合开发项目实施法人制管理,监理公司负责质量监管,开发办负责监督协调和服务,部门各负其责,相互制约。自2014年开始,寿光在县级率先采取聘请中介机构对项目验收和绩效评价。此举既保证了验收结果的公正性,又加强了对三部门的监督。
  
  借助农业综合开发
  天惠食品走在全国前列
  天惠食品公司借助寿光农业综合开发,同行业内走在全国前列。目前,天惠食品公司已成为全国最大的肉鸭加工企业之一,年产值20多亿元人民币,拥有职工3700多人,其中吸纳失地农民工3000多人。天惠食品采取的是标准的公司+农户模式,目前,已发展寿光养殖户2000多家,外地养殖户2000多家,形成了产、供、销一体的产业群体。
  
  挂失
  滨海开发区东辉顺发批发部国税发票本、发票章,国、地税务登记证正副本,税号370723196203073407G0,以上证件丢失作废。