□记者 彭辉
通讯员 焦真伍 报道
本报威海讯 7月24日,记者在百圣源集团生产车间里看到,车间顶棚上挂着五颜六色的各国国旗。百圣源集团总经理许伟才自豪地说,“有多少面国旗,就代表着我们的产品出口到多少国家。破产重组以来,我们已完成30余项省级以上科研项目,生产的旋切单板生产线产品2014年被认定山东名牌产品,2015年实现产值5902万元,税收680万元。”
由于在发展方向上的失误而导致资金链断裂,百圣源集团一度面临着严重的经营困难,2012年法院裁定企业进行破产重整。在百圣源集团破产重整过程中,该企业职工回迁房由于资金紧张,历时近10年未建造完工,职工怨声载道,无法安心生产。安抚和稳定职工是企业重整的前提,为此,威海开发区管委先行垫资7000多万元继续建造职工回迁房,协调解决了电力、水务、燃气、热电等配套工程的施工,430户拆迁职工都住进了新房。
“民心”稳定了,接下来的事就好办了。威海开发区成立由区主要负责同志为组长的问题处置领导小组,抽调区政法、法院、人社、经发、商务、审计等部门的精干力量组成专项工作组,由管委分管副主任带队进驻企业现场办公,全面接管企业,积极协调解决银行压贷抽贷、职工上访处置、破产法律服务等事宜。
威海开发区通过依法处置僵尸企业,建立法治化市场退出机制,引进较为优势的战略投资者,实现市场重新洗牌,促进产业转型升级。威海三进船业有限公司(以下简称三进船业)成立于2000年11月,总投资1.117亿美元,注册资本7100万美元。2012年下半年,企业经营陷入困境,最终于2014年进入破产重整。在对三进船业破产重整中,威海开发区先后向60多家重点造船企业发送招商意向书,与10多家有意向大型船舶企业进行20多轮合作谈判,择优引进浙江小可控股公司,借力实施破产重整。
企业重新复工仅是破产重整计划顺利迈出的第一步,关键还要看后续管理运营成效。为此,威海开发区全面加强企业重整经营期间监管服务,全力支持新企业发展。目前,三进船业已筹集资金18亿元,争取新订单23艘,2017年计划交付船舶10艘以上,完成产值25亿元。
据统计,近年来,威海开发区已累计盘活资产50多亿元,化解银行风险35亿元,直接挽回银行损失8亿元,安置分流职工4000多人,解决了3000多名债权人的债务纠纷,化解了20多起集体上访事件,确保了区域和谐稳定。
通讯员 焦真伍 报道
本报威海讯 7月24日,记者在百圣源集团生产车间里看到,车间顶棚上挂着五颜六色的各国国旗。百圣源集团总经理许伟才自豪地说,“有多少面国旗,就代表着我们的产品出口到多少国家。破产重组以来,我们已完成30余项省级以上科研项目,生产的旋切单板生产线产品2014年被认定山东名牌产品,2015年实现产值5902万元,税收680万元。”
由于在发展方向上的失误而导致资金链断裂,百圣源集团一度面临着严重的经营困难,2012年法院裁定企业进行破产重整。在百圣源集团破产重整过程中,该企业职工回迁房由于资金紧张,历时近10年未建造完工,职工怨声载道,无法安心生产。安抚和稳定职工是企业重整的前提,为此,威海开发区管委先行垫资7000多万元继续建造职工回迁房,协调解决了电力、水务、燃气、热电等配套工程的施工,430户拆迁职工都住进了新房。
“民心”稳定了,接下来的事就好办了。威海开发区成立由区主要负责同志为组长的问题处置领导小组,抽调区政法、法院、人社、经发、商务、审计等部门的精干力量组成专项工作组,由管委分管副主任带队进驻企业现场办公,全面接管企业,积极协调解决银行压贷抽贷、职工上访处置、破产法律服务等事宜。
威海开发区通过依法处置僵尸企业,建立法治化市场退出机制,引进较为优势的战略投资者,实现市场重新洗牌,促进产业转型升级。威海三进船业有限公司(以下简称三进船业)成立于2000年11月,总投资1.117亿美元,注册资本7100万美元。2012年下半年,企业经营陷入困境,最终于2014年进入破产重整。在对三进船业破产重整中,威海开发区先后向60多家重点造船企业发送招商意向书,与10多家有意向大型船舶企业进行20多轮合作谈判,择优引进浙江小可控股公司,借力实施破产重整。
企业重新复工仅是破产重整计划顺利迈出的第一步,关键还要看后续管理运营成效。为此,威海开发区全面加强企业重整经营期间监管服务,全力支持新企业发展。目前,三进船业已筹集资金18亿元,争取新订单23艘,2017年计划交付船舶10艘以上,完成产值25亿元。
据统计,近年来,威海开发区已累计盘活资产50多亿元,化解银行风险35亿元,直接挽回银行损失8亿元,安置分流职工4000多人,解决了3000多名债权人的债务纠纷,化解了20多起集体上访事件,确保了区域和谐稳定。