无论什么时候,有问题就找我

临朐服务企业经理人奔赴大项目一线

2017-07-14 作者: 来源: 大众日报
  □ 本 报 记 者 宋学宝 都镇强
    本报通讯员 刘明志

  进车间、下厂房,对有空就往企业跑的临朐县市场监管局局长郑勃来说,这是他多年来与企业打交道雷打不动的“课题”,与往年相比,今年,他又多了一个头衔——服务企业经理人。“企业跑得勤,问题看得准,服务才能贴进企业的心坎。”自打向临朐恺强模具有限公司报了到,郑勃考虑最多的是如何让自己这个“服务员”当得更称职。在他的指导下,企业刚刚捧回了“守合同重信用”荣誉称号,公司也不把老郑当外人,有啥事总要向他讨主意。
  恺强模具总经理吕学春介绍,企业的产品出口量比较大,针对这一情况,老郑参谋着怎样提高企业品牌竞争力,着手帮助企业申请马德里国际商标注册,为企业产品更好地走向国际市场打下基础。“以后只要我在临朐工作,不管单位、职务如何变更,都是恺强模具的企业服务经理人。”郑勃说,按照服务企业经理人“四位一体”工作职责,每月至少走访企业二次,每季度至少组织企业参加一次交流对接活动,每年至少撰写一篇调研报告或工作体会,做到掌握企业生产经营状况、企业产品和市场、企业员工队伍、企业实际需求。
  作风建设年活动让临朐党员干部在改进作风中提高了执行力,尤其是在大项目建设一线,“应聘”到259家规模以上工业企业的服务企业经理人,每个人心中都有一本发展经、计划书、任务表,甘当企业服务员。
  创新推行服务企业经理人制度,不单是临朐探索以政府为主导的为企业全程服务理念一次质的突破,更是建立“亲”“清”新型政商关系的实践创新。奔赴到大项目一线,与259家规模以上工业企业“一对一”联系包靠服务的副科级以上干部和经济部门中层干部,即为相应企业的服务经理人,他们以助力工业经济转型为使命,以撸起袖子加油干的姿态,在加快发展中锤炼作风,大干快上的背后是一个个大项目落地开花。
  作为大项目建设突破年重点突破的79个大项目之一,中国(临朐)铝模板产业园项目是临朐铝型材产业建链、育链、强链的又一力作,目前铝模板行业全国前五强中有三家组团进驻。“相比区域优势、产业基础,这里以企业为重的营商环境才是我们最看重的。”江西志特新材料股份有限公司董事长高源深有感触地说。
  “对落户我们这里的28家企业,所有中层干部,以企业服务经理人身份分工包靠到点,对存在的问题一包到底,实施‘保姆式’精准服务,确保在建项目早投产达效、已建成项目更好发展。”靠在项目一线调度施工的临朐县龙山高新技术产业园经发办主任段庆孟说。
  “有困难,找服务企业经理人。”可对于服务企业经理人解决不了的问题,咋办?临朐把每个镇(街、园、区)作为一个服务片区,每个片区分别设一位负责人和一位片区主管,片区负责人由联系该镇(街、园、区)的县级领导担任;片区主管由各镇(街、园、区)党(工)委书记担任。难题可逐级流转,最后由工业强县领导小组召集专题会议集中研究解决。
  一个投资3.5亿元的项目,24个小时内一改初衷,从有意他地到最后情定龙山。这与作为全县招商引资排头兵龙山产业园人人皆兵、全员招商的营商环境分不开。3月16日,投资3.5亿元的上海客乐思人造石制品有限公司落户龙山。“黄总,请您放心。今后,我就是公司的服务企业经理人,是为公司服务的服务员。无论什么时候,只要有问题,就找我!”签订落户协议的现场,龙山产业园干部王军郑重承诺。目前,该项目一期工程紧锣密鼓,5月底完成了土地整平及强夯工程,6月中旬开工建设土建工程。