金雷风电在企业遇到重大问题时,注重听取公司党委意见——

党委成了上市企业“参谋部”

2017-06-28 作者: 于向阳 来源: 大众日报
  □ 本报记者 于向阳
    本报通讯员 赵冰

  6月底,就快要到公司半年报披露的时间了,市场对山东莱芜金雷风电科技股份有限公司充满期待——这家公司今年一季度交出了一份漂亮的财务报表:营业收入达到1.71亿元,同比增长44.20%,营业利润达到5983.03万元,同比增长53.93%。
  去年,采纳企业党委的建议,经理办公会上作出了“适当增加设备和人员、进一步在公司内部挖潜”的决策,这个建议的价值,就通过今年一季度的报表体现了出来。
  去年3月,金雷风电在钢城区里辛街道党委指导下成立了中共山东金雷风电科技股份有限公司委员会。
  金雷风电在创业板上市后,订单迅速增加。去年初,机械加工车间主任程林提出了增加机器设备和人员的要求:“按照当时的生产效率,要按时完成订单,需要增加数控车床8台,人员20人。”
  这项提议被拿到信息分析会上讨论。党委成员也参加了信息分析会。
  “招人、添设备,生产成本势必增加,能不能通过提高生产效率来弥补产能不足?”金雷风电公司党委书记、总工程师、副总经理李新生说。
  “我们的生产模式和生产效率现在已经在国内同行业中领先了,增加人员和设备是提高产量最直接的途径。”程林坚持。
  “公司党委成立后,倡议开展了‘三亮三比’、‘先进性教育’、‘创先争优’等活动,能明显感觉到现在党员和职工的工作积极性提高了不少,我们正可以借着这个机会进一步进行挖潜,由党员示范带头攻关,把党建工作的成效落实到生产能力的提升上。”党委委员闫家华支持李新生的意见。
  这项建议带来的结果是:在少引进两台设备、少招三分之一人员的情况下,企业按时完成了订单。仅此一项,节约成本数百万元。
  在尝到了公司党委会参与决策的甜头后,金雷风电进一步强化了公司党支部的政治核心作用,在公司的生产、经营、管理、考核、安全、卫生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技术改造方案论证、公司发展方向确立等重大决策中,认真听取公司党委的意见。党委成为公司名副其实的“参谋部”。