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润昌农商银行
加快信贷结构调整，服务地方实体经济
年初以来，面对经济下行、信贷增速放缓的大背景，润昌农商银行不忘初心，始终坚持“四个面向”市场定位，突出主业、下沉重心，不脱农、多惠农，持续加大信贷有效投放，为地方实体经济发展提供强大动力。截至目前，该行各项贷款余额达到７０．５亿元，较年初增加３．６２亿元。
坚持以市场为导向，以客户为中心，以“家庭银行”商业模式推广为抓手，增强“支农支小”、服务县域经济发展的战略定力，坚持“做小、做微、做散”，计划用三年时间实现零售贷款占比达到５０％以上，不断调整优化信贷资产结构，提升服务实体经济发展贡献度。
树立“大三农、大零售、大消费”的经营理念，在农区重点围绕服务“三农”做文章，实施网格化营销，大力推广“速贷通”、“薪易贷”、“住房按揭贷”等生活消费类贷款产品。 （张相俊）
无棣农商行
以党建带扶贫 以扶贫促党建
无棣农商银行深入贯彻基层党建和扶贫攻坚有机结合的重要战略思想，积极探索以党建带扶贫、以扶贫促党建的“党建＋”新模式，把扶贫帮扶工作作为加强基层党建的推进剂，同时实现了扶贫帮扶工作的持续推进。
该行成立了党委书记为组长，各部、支行负责人为具体实施人的扶贫工作领导组，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范的带头示范作用。截至目前，该行发放扶贫贷款３１笔、金额２．２４亿元，真正实现了“党建＋扶贫”双促进的良好效果。 （王旺）
农行烟台分行
深入推进“三线一网格”管理工作
今年以来，农行烟台分行将“三线一网格”管理工作作为年度重点工作，狠抓落实，切实做到“三个结合、三个体现”，切实提升全行案防风控管理水平。所谓“三线”是指党建线、纪检线、运营线，实质上就是抓好基层党支部书记、一级支行纪委书记、运营主管３支队伍建设，强化其履职管理；“一网格”是指员工行为管理网格化责任体系。“三线一网格”管理模式就是秉承“以人为本”的基本理念，通过构建新型的管理监督体系，既做到依靠行为规范和监督来强制约束，又培育良好团队文化，切实增强员工主人翁意识和责任意识，从思想根源上消除各种风险隐患，为更好地服务当地经济社会发展、提升金融服务能力、推动全行业务经营又好又快发展奠定坚实的基础。 （杨新刚）
农行蓬莱市支行
强化柜面风险管理
为确保全年安全无事故的基础管理工作目标，农行蓬莱市支行强化４项措施加强柜面风险管理工作。一是加强账户管理，严控资金支付风险。加强单位银行结算账户开销户管理，在清理低效账户的同时，严把开户关；强化内部账户管理，消除薄弱环节；加强不动户管理，消除不动户管理风险隐患；加强大额资金支付业务的管理监督，改进对账手段，确保客户资金安全。二是加强现金出纳管理，确保资金和业务运行安全。强化现金柜员轮岗制度、上岗资格制度。三是加大对检查问题的整改力度，严防屡查屡犯。四是认真抓好员工培训、考试和“金擂台”活动，全面提高员工履岗能力。 （李璐璐）
金乡农商银行
与县第一中学签订战略协议
近日，金乡农商银行与金乡县第一中学签订“校园一卡通”战略合作协议，标志着该行银行卡在行业应用方面实现了新的突破，填补了该行在“校园一卡通”业务领域的空白，为打造良好的银校合作关系奠定了基础。
据悉，根据战略协议内容，该行投资建设的“校园一卡通”项目运行后，依托校园金融ＩＣ卡能够实现一卡多用，在校师生利用“校园一卡通”可在校内超市消费、食堂就餐、医务室就医、门禁身份识别。同时还可满足教职工的工资发放、资金归集、日常结算、理财服务等需求。“校园一卡通”可自由充值，该项目有效解决了在校师生携带现金不安全、现金交易不方便等问题，实现了校园生活与银行服务的完美对接。“校园一卡通”的推广是该行服务城乡居民，实施普惠金融建设的又一体现，将进一步提升农商银行的社会形象。 （程铖 程相阁）
太平人寿山东分公司
“健康关爱季”之ＶＩＰ客户
体检专场火热启幕
ＶＩＰ客户体检作为太平人寿健康管理服务项目的重点项目之一，得到ＶＩＰ客户的期盼和青睐。２０１７年，太平人寿山东分公司为了提升服务品质和客户体验度，“深耕”体检个性化、“细作”体检差异化，在“健康关爱季”期间，各地市精心准备、专业服务，实现了“百家争鸣，百花齐放”的体检态势，赢得客户的一致好评。
健康关爱季期间，太平人寿各地市纷纷开展“ＶＩＰ客户体检专场”服务，从“私人定制”多样的体检套餐、标准化的服务、等待区的太平文化讲解到客户体检完毕享用太平专属的营养餐包，无不体现太平“诚信经营，用心服务”的理念，健康管理真正为客户的健康保驾护航。
加快信贷结构调整，服务地方实体经济
年初以来，面对经济下行、信贷增速放缓的大背景，润昌农商银行不忘初心，始终坚持“四个面向”市场定位，突出主业、下沉重心，不脱农、多惠农，持续加大信贷有效投放，为地方实体经济发展提供强大动力。截至目前，该行各项贷款余额达到７０．５亿元，较年初增加３．６２亿元。
坚持以市场为导向，以客户为中心，以“家庭银行”商业模式推广为抓手，增强“支农支小”、服务县域经济发展的战略定力，坚持“做小、做微、做散”，计划用三年时间实现零售贷款占比达到５０％以上，不断调整优化信贷资产结构，提升服务实体经济发展贡献度。
树立“大三农、大零售、大消费”的经营理念，在农区重点围绕服务“三农”做文章，实施网格化营销，大力推广“速贷通”、“薪易贷”、“住房按揭贷”等生活消费类贷款产品。 （张相俊）
无棣农商行
以党建带扶贫 以扶贫促党建
无棣农商银行深入贯彻基层党建和扶贫攻坚有机结合的重要战略思想，积极探索以党建带扶贫、以扶贫促党建的“党建＋”新模式，把扶贫帮扶工作作为加强基层党建的推进剂，同时实现了扶贫帮扶工作的持续推进。
该行成立了党委书记为组长，各部、支行负责人为具体实施人的扶贫工作领导组，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范的带头示范作用。截至目前，该行发放扶贫贷款３１笔、金额２．２４亿元，真正实现了“党建＋扶贫”双促进的良好效果。 （王旺）
农行烟台分行
深入推进“三线一网格”管理工作
今年以来，农行烟台分行将“三线一网格”管理工作作为年度重点工作，狠抓落实，切实做到“三个结合、三个体现”，切实提升全行案防风控管理水平。所谓“三线”是指党建线、纪检线、运营线，实质上就是抓好基层党支部书记、一级支行纪委书记、运营主管３支队伍建设，强化其履职管理；“一网格”是指员工行为管理网格化责任体系。“三线一网格”管理模式就是秉承“以人为本”的基本理念，通过构建新型的管理监督体系，既做到依靠行为规范和监督来强制约束，又培育良好团队文化，切实增强员工主人翁意识和责任意识，从思想根源上消除各种风险隐患，为更好地服务当地经济社会发展、提升金融服务能力、推动全行业务经营又好又快发展奠定坚实的基础。 （杨新刚）
农行蓬莱市支行
强化柜面风险管理
为确保全年安全无事故的基础管理工作目标，农行蓬莱市支行强化４项措施加强柜面风险管理工作。一是加强账户管理，严控资金支付风险。加强单位银行结算账户开销户管理，在清理低效账户的同时，严把开户关；强化内部账户管理，消除薄弱环节；加强不动户管理，消除不动户管理风险隐患；加强大额资金支付业务的管理监督，改进对账手段，确保客户资金安全。二是加强现金出纳管理，确保资金和业务运行安全。强化现金柜员轮岗制度、上岗资格制度。三是加大对检查问题的整改力度，严防屡查屡犯。四是认真抓好员工培训、考试和“金擂台”活动，全面提高员工履岗能力。 （李璐璐）
金乡农商银行
与县第一中学签订战略协议
近日，金乡农商银行与金乡县第一中学签订“校园一卡通”战略合作协议，标志着该行银行卡在行业应用方面实现了新的突破，填补了该行在“校园一卡通”业务领域的空白，为打造良好的银校合作关系奠定了基础。
据悉，根据战略协议内容，该行投资建设的“校园一卡通”项目运行后，依托校园金融ＩＣ卡能够实现一卡多用，在校师生利用“校园一卡通”可在校内超市消费、食堂就餐、医务室就医、门禁身份识别。同时还可满足教职工的工资发放、资金归集、日常结算、理财服务等需求。“校园一卡通”可自由充值，该项目有效解决了在校师生携带现金不安全、现金交易不方便等问题，实现了校园生活与银行服务的完美对接。“校园一卡通”的推广是该行服务城乡居民，实施普惠金融建设的又一体现，将进一步提升农商银行的社会形象。 （程铖 程相阁）
太平人寿山东分公司
“健康关爱季”之ＶＩＰ客户
体检专场火热启幕
ＶＩＰ客户体检作为太平人寿健康管理服务项目的重点项目之一，得到ＶＩＰ客户的期盼和青睐。２０１７年，太平人寿山东分公司为了提升服务品质和客户体验度，“深耕”体检个性化、“细作”体检差异化，在“健康关爱季”期间，各地市精心准备、专业服务，实现了“百家争鸣，百花齐放”的体检态势，赢得客户的一致好评。
健康关爱季期间，太平人寿各地市纷纷开展“ＶＩＰ客户体检专场”服务，从“私人定制”多样的体检套餐、标准化的服务、等待区的太平文化讲解到客户体检完毕享用太平专属的营养餐包，无不体现太平“诚信经营，用心服务”的理念，健康管理真正为客户的健康保驾护航。