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□王树华
南方地区干部群众的思想解放、观念超前,首先体现在敢上:群众敢于冒险,倾其所有办一个企业,失败了重新再来；干部敢于担当,倾其毕生精力干一项事业,只为成功想办法,不为失败找理由,不达目的不罢休。这是非常值得我们学习的地方。
改革开放以来,我们到南方特别是珠三角、长三角等先进地区考察学习已成常态,几乎年年组织,如遇国家重大政策调整或重要转折时期,有时甚至一年多次。然而,近来又一次随团赴广东佛山、东莞、浙江杭州三市考察学习,却让我有了更深的思考。
传统与现代。这次考察,给我印象最深的是,南方先进地区的传统产业不传统。核心就是充分运用大数据和现代信息手段,把传统制造变成现代智造,进而迈上智慧服务,实现真正意义上的转型升级。家具和服装应该是典型的传统产业,然而佛山的维尚家具和东莞的搜于特服装,却是另一番景象,让人大开眼界。维尚家具是2006年创建的,依靠数字信息发展,去年规模达到40亿元,服务了600万用户,成为传统家具行业向现代家居服务业转型升级的典范企业。他们的做法,说起来很简单,就是把传统做家具变成整体做家居,运用大数据、互联网为用户提供个性化设计、生产、安装一体化服务。企业拿出30%的力量深入消费者家中进行空间测量,详细了解消费者需求和愿望,通过互联网即时传送给设计和虚拟智造团队；占企业总数近50%的技术人员运用大数据等手段,为用户进行虚拟设计、虚拟生产和虚拟安装,并通过互联网即时传给用户,直到消费者满意下单生产；其余20%人员运用机器人生产、组织现场安装和资源整合。这样做,一是能做到用户空间的最大化合理利用,二是让企业和消费者成本最低,三是整合带动国内外知名品牌家电、厨具、床上用品等及时进入,四是实现即时下单、即时安装,资金零占用、产品零库存。可谓一举多赢!搜于特服装,2005年底一成立,就改变了“先建厂、后建店、再创牌”的传统发展模式,紧紧抓住微笑曲线的两端——设计和消售,生产全部交由各地企业代工,创造了业绩连续多年翻番的奇迹,多个品牌成为“潮流前线”,这一切几乎都是通过大数据和互联网实现的。尤其值得称道的是,这个企业把商业保理业务运用到企业经营中,既解决了代工企业的资金困难,又促进了销售网点的诚信经营,还为自身赚得丰厚利润,优势发挥到极致。
少说与多干。南方人素有少说多干、只干不说、闷声发财的传统,过去是这样,现在仍然是这样。这次我们到南方几个城市考察学习,普遍感觉到他们在这方面不仅传承得好,而且有了创新和发展。一是该说的说到位,不该说的一句不说。我们接触的干部,对于贯彻党的路线方针政策,对于介绍自身优势,对于宣传企业和产品,张口即来、滔滔不绝,听起来让人振奋、让人鼓舞。二是以干成事为标准。所到之处,无论是机关干部还是企业家,所思所想所干都是如何把事干成干好,没有人去考虑个人得失,更没有人去纠缠一些细枝末节,而是就事论事,共同营造了干事创业的良好氛围。三是支持企业做,鼓励企业说,交给市场办。一切按照市场化思路做事,许多政府不能办的事企业给办了,一些官员不能说的话企业代言了。他们给起了个名字,叫市场化运营、企业化运作,一些看似不可能的难题都迎刃而解了。
天幸与人事。所谓天幸,就是各地的区位优势、地理环境、自然禀赋等,这些都不是人力能够改变的。像东莞北接广州、南连深圳,相距都仅有几十公里,始终处在改革开放前沿,得风气之先。杭州自古就有人间天堂之称,文化底蕴深厚,自然禀赋优越,经济社会繁荣发达。佛山位于广东中部、珠三角腹地,东依广州、南临港澳,肇始于晋、得名于唐,如今已成为改革开放的核心地带、“两岸三地”重要城市。这些天然的优势我们确实没法比,不过我们也有许多独特优势是南方先进地区不可比拟的,像空间大、承载能力强、劳动力资源稳定等。问题的关键,是谁能利用和发挥好自身优势,抓住机遇,转型升级,加快发展。新一轮动能转换中,佛山和东莞充分发挥自身优势,率先把过剩产能转移出去了,率先把国外人才、技术、资金引进来了,率先把高科技产业和现代服务业发展起来了,整个经济社会建设迈上新水平和大台阶。杭州市充分利用自身优势,把G20峰会承办的效应发挥到了极致,无论经济社会发展,还是城市建设管理,无论社会治理还是精神文明,从物到人都实现了质的飞跃和巨变。杭州的阿里、杭州的玉街、杭州的西湖、杭州的基金小镇、杭州的城市面貌……都让人耳目一新,为之震撼。这方面,我们确实有差距,我们的优势还没有充分发挥出来,我们的潜力还没有充分挖掘出来,我们发展、进步的能量和活力还没有充分释放出来。
我们常说,事业成败关键在人,实际上关键在人的思想观念、能力素质和精神风貌。南方地区干部群众的思想解放、观念超前,首先体现在敢上:群众敢于冒险,倾其所有办一个企业,失败了重新再来；干部敢于担当,倾其毕生精力干一项事业,只为成功想办法,不为失败找理由,不达目的不罢休。其次是绝不放过每一次赚钱的机会,更不在钱上与民争利。G20峰会的主场馆还在建设时,就谋划和策划好了开放赚钱,结果在峰会闭幕第二天就向游人开放了,直到现在还一票难求,游客拿着钱还排不上队。另一方面,杭州把西湖沿岸的规划馆、博物馆、图书馆全部免费向公众开放了。开放意味着工作人员有了价值,他们都很忙碌,也很有激情；反观我们有些地方,场馆只是为少数人开放,半年闲,工作人员没事干,也感到没趣味、没激情、没价值。再是干部群众境界高、定位高。我们接触的干部和企业,普遍敢于与第一叫板,目标都是全国首家、国际一流、世界领先。正因为敢想敢干,他们才走在了前列,令世界刮目相看。
南方地区干部群众的思想解放、观念超前,首先体现在敢上:群众敢于冒险,倾其所有办一个企业,失败了重新再来；干部敢于担当,倾其毕生精力干一项事业,只为成功想办法,不为失败找理由,不达目的不罢休。这是非常值得我们学习的地方。
改革开放以来,我们到南方特别是珠三角、长三角等先进地区考察学习已成常态,几乎年年组织,如遇国家重大政策调整或重要转折时期,有时甚至一年多次。然而,近来又一次随团赴广东佛山、东莞、浙江杭州三市考察学习,却让我有了更深的思考。
传统与现代。这次考察,给我印象最深的是,南方先进地区的传统产业不传统。核心就是充分运用大数据和现代信息手段,把传统制造变成现代智造,进而迈上智慧服务,实现真正意义上的转型升级。家具和服装应该是典型的传统产业,然而佛山的维尚家具和东莞的搜于特服装,却是另一番景象,让人大开眼界。维尚家具是2006年创建的,依靠数字信息发展,去年规模达到40亿元,服务了600万用户,成为传统家具行业向现代家居服务业转型升级的典范企业。他们的做法,说起来很简单,就是把传统做家具变成整体做家居,运用大数据、互联网为用户提供个性化设计、生产、安装一体化服务。企业拿出30%的力量深入消费者家中进行空间测量,详细了解消费者需求和愿望,通过互联网即时传送给设计和虚拟智造团队；占企业总数近50%的技术人员运用大数据等手段,为用户进行虚拟设计、虚拟生产和虚拟安装,并通过互联网即时传给用户,直到消费者满意下单生产；其余20%人员运用机器人生产、组织现场安装和资源整合。这样做,一是能做到用户空间的最大化合理利用,二是让企业和消费者成本最低,三是整合带动国内外知名品牌家电、厨具、床上用品等及时进入,四是实现即时下单、即时安装,资金零占用、产品零库存。可谓一举多赢!搜于特服装,2005年底一成立,就改变了“先建厂、后建店、再创牌”的传统发展模式,紧紧抓住微笑曲线的两端——设计和消售,生产全部交由各地企业代工,创造了业绩连续多年翻番的奇迹,多个品牌成为“潮流前线”,这一切几乎都是通过大数据和互联网实现的。尤其值得称道的是,这个企业把商业保理业务运用到企业经营中,既解决了代工企业的资金困难,又促进了销售网点的诚信经营,还为自身赚得丰厚利润,优势发挥到极致。
少说与多干。南方人素有少说多干、只干不说、闷声发财的传统,过去是这样,现在仍然是这样。这次我们到南方几个城市考察学习,普遍感觉到他们在这方面不仅传承得好,而且有了创新和发展。一是该说的说到位,不该说的一句不说。我们接触的干部,对于贯彻党的路线方针政策,对于介绍自身优势,对于宣传企业和产品,张口即来、滔滔不绝,听起来让人振奋、让人鼓舞。二是以干成事为标准。所到之处,无论是机关干部还是企业家,所思所想所干都是如何把事干成干好,没有人去考虑个人得失,更没有人去纠缠一些细枝末节,而是就事论事,共同营造了干事创业的良好氛围。三是支持企业做,鼓励企业说,交给市场办。一切按照市场化思路做事,许多政府不能办的事企业给办了,一些官员不能说的话企业代言了。他们给起了个名字,叫市场化运营、企业化运作,一些看似不可能的难题都迎刃而解了。
天幸与人事。所谓天幸,就是各地的区位优势、地理环境、自然禀赋等,这些都不是人力能够改变的。像东莞北接广州、南连深圳,相距都仅有几十公里,始终处在改革开放前沿,得风气之先。杭州自古就有人间天堂之称,文化底蕴深厚,自然禀赋优越,经济社会繁荣发达。佛山位于广东中部、珠三角腹地,东依广州、南临港澳,肇始于晋、得名于唐,如今已成为改革开放的核心地带、“两岸三地”重要城市。这些天然的优势我们确实没法比,不过我们也有许多独特优势是南方先进地区不可比拟的,像空间大、承载能力强、劳动力资源稳定等。问题的关键,是谁能利用和发挥好自身优势,抓住机遇,转型升级,加快发展。新一轮动能转换中,佛山和东莞充分发挥自身优势,率先把过剩产能转移出去了,率先把国外人才、技术、资金引进来了,率先把高科技产业和现代服务业发展起来了,整个经济社会建设迈上新水平和大台阶。杭州市充分利用自身优势,把G20峰会承办的效应发挥到了极致,无论经济社会发展,还是城市建设管理,无论社会治理还是精神文明,从物到人都实现了质的飞跃和巨变。杭州的阿里、杭州的玉街、杭州的西湖、杭州的基金小镇、杭州的城市面貌……都让人耳目一新,为之震撼。这方面,我们确实有差距,我们的优势还没有充分发挥出来,我们的潜力还没有充分挖掘出来,我们发展、进步的能量和活力还没有充分释放出来。
我们常说,事业成败关键在人,实际上关键在人的思想观念、能力素质和精神风貌。南方地区干部群众的思想解放、观念超前,首先体现在敢上:群众敢于冒险,倾其所有办一个企业,失败了重新再来；干部敢于担当,倾其毕生精力干一项事业,只为成功想办法,不为失败找理由,不达目的不罢休。其次是绝不放过每一次赚钱的机会,更不在钱上与民争利。G20峰会的主场馆还在建设时,就谋划和策划好了开放赚钱,结果在峰会闭幕第二天就向游人开放了,直到现在还一票难求,游客拿着钱还排不上队。另一方面,杭州把西湖沿岸的规划馆、博物馆、图书馆全部免费向公众开放了。开放意味着工作人员有了价值,他们都很忙碌,也很有激情；反观我们有些地方,场馆只是为少数人开放,半年闲,工作人员没事干,也感到没趣味、没激情、没价值。再是干部群众境界高、定位高。我们接触的干部和企业,普遍敢于与第一叫板,目标都是全国首家、国际一流、世界领先。正因为敢想敢干,他们才走在了前列,令世界刮目相看。