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从“分而治之”到“一统天下”,整合符合市场期许,但一系列潜在问题仍有待解决——

云蒙、龟蒙整合营销遭遇“成长的烦恼”

2016-03-21 作者: 付玉婷 来源: 大众日报
  ■旅游观察

  □ 本报记者 付玉婷

  沂蒙山旅游区由沂山景区、龟蒙景区、云蒙景区“合体”组成,以“全国首个跨地市的5A级景区”闻名。实际上,在成为5A级景区后的近三年来,这样一块金字招牌下,上述三家景区在对外营销方面,依然没能充分整合统一。
  记者近日从相关方面了解到,云蒙、龟蒙景区已于本月初实现统一营销管理,而“成长的烦恼”也随之而至。
云蒙与龟蒙,游客吐槽分不清
  沂蒙山旅游发展公司负责人表示,短期内两个景区能顺利实现营销整合,连他们自己也没想到。但他同时坦言,至今还没能找到让他们满意的统一营销方案,而这也是云蒙、龟蒙合并后遭遇的首个难题。
  记者了解得知,长期以来,云蒙景区由一家民营企业租赁经营,在与龟蒙景区“分而治之”的过程中,虽然无法完全抹杀两相竞争在提升景区活力方面的作用,但如此近的空间距离,再加上都是山岳观光型产品,内耗、干扰、争夺等导致的同质发展与资源浪费更严重。在百度上搜索临沂旅游,“去云蒙好还是龟蒙好”往往是游客关注度最高的话题,而这个问题,别说游客,就连业内人士也未必能说出个所以然。
  “从文化内涵角度考虑,龟蒙胜于云蒙景区;而从自然景观上来看,云蒙又略胜龟蒙一筹。”这位负责人表示,如果是从未来发展方向上考虑,可以给出这样的定位,但从眼前看,两个景区确实很容易让人混淆。
  受市场推动作用影响,云蒙、龟蒙这两兄弟最终实现了营销上的“合二为一”。如何才能给游客一个清晰的认知,这个问题也就切切实实地摆在了现在的统一运营管理方——沂蒙山旅游发展公司面前。
“一山四虎斗”有其历史原因
  山东旅游圈里有这样一句话,“游览蒙山,从蒙阴开始”。上世纪90年代初期,位于蒙阴的云蒙景区率先以“天然氧吧”打响市场。业内人士于青回忆道,那时全国上下尚未实行黄金周制度,即便如此,有了云蒙“这棵大树”,蒙阴旅游在中外游客中已相当出名。
  然而,作为省内仅次于泰山的第二高峰,按照人们对山岳类景区的惯常旅游需求,真追究起主峰所在地来,位于平邑的龟蒙显然更有发言权。据于青介绍,也正是因为这个原因,龟蒙景区之后被列入我省旅游重点开发项目,开启了到龟蒙“寻仙”“拜寿”“祈福”的新潮流。经过近些年的努力,统计数据显示,无论是游客量还是规模,龟蒙已能同云蒙比肩。
  而蒙阴、平邑之外,蒙山山脉在费县、沂南也有分布,并被冠以天蒙、彩蒙旅游区,只不过,受经济发展所限,这两处的开发进度一直落后。去年,已连续两次入围中国旅游集团20强的山东银座旅游集团有限公司入股天蒙旅游区,这意味着,云蒙、龟蒙刚刚合并就将正面遭遇来自第三个兄弟的挑战,这也使得确定个合适的营销方案这事儿变得更加急迫。
  烦恼不只存在于营销方面。据介绍,从国内看,江西的三清山、龙虎山也经历过不同片区整合运营管理的过程,最终选择的方案都是,围绕主峰打造旅游产品,其它区域作为辅助相连通即可。然而,由于云蒙、龟蒙仅直线距离就有20公里,基本无法实现联通。
资源整合符合市场趋势
  按照沂蒙山旅游发展公司负责人的想法,如果一时间难以获得令人满意的统一营销方案,他们会暂时沿用过往两个景区分别的营销主题。
  但这位负责人强调,如果这是烦恼,也只能说是“甜蜜的烦恼”。“无论如何,整合是好的,也是符合市场趋势的。”他举例说,以往两个景区各自花费三四百万元进行营销,恐怕还不及现在统一拿出200万元得到的效果理想。“如果大家有好的点子或建议,也欢迎跟我们联系。”这位负责人说。
  类似这种资源跨地域分布对旅游开发带来的困扰,在我省还有不少例子。“昆嵛山有烟台威海之争,莲花山有新泰莱芜之争……”于青提到,分属博山和沂源的鲁山,也曾有投资商想要开发,但第一个条件就是,淄博市首先要将鲁山整合在一起。相比之下,蒙山在这点上已经走在了前列。更有业内人士指出,未来,蒙山这四个景区实现完全整合也不无可能。
  云蒙、龟蒙的整合营销,在全域旅游成为“十三五”期间全国及全省旅游发展主线的大背景下,被赋予了更重要的意义。据介绍,整合之后,蒙山旅游区从市场培育到产品打造再到游线布局,都将更加适合全域旅游的发展理念。
  “全域旅游必然涉及更多层面、更广范围内的资源整合以及错位发展。”山东旅游职业学院党委书记陈国忠认为,从长远看,龟蒙、云蒙营销整合中对一系列问题的破解和经验探索对全域旅游也将是个借鉴。