□吕锦绣 吴宾宾 报道
本报济南讯 近日,国网历城供电公司对业扩管理进行流程优化和模式改革,一是改革业扩职能,由过去的根据电网状况审核审批控制业扩工程接入改为根据客户用电申请协调监督相关部门实施电网改造,彻底消除电网“卡脖子”问题；二是推行业扩工程典型设计和高供低计工程套餐制流程优化方案,加快设计、设备生产和施工环节速度；三是深入挖掘业务主办制度,落实“业务主办围绕客户转,内转外不转”的机制,提供业扩工程“一站式服务”；四是对重点工程、特殊客户开辟绿色通通,签订服务契约,主动超前服务政府招商引资企业,用最快的流程时限提升服务水平,业扩工程的平均接电时间由原来的47个工作日缩短至31个工作日。
本报济南讯 近日,国网历城供电公司对业扩管理进行流程优化和模式改革,一是改革业扩职能,由过去的根据电网状况审核审批控制业扩工程接入改为根据客户用电申请协调监督相关部门实施电网改造,彻底消除电网“卡脖子”问题；二是推行业扩工程典型设计和高供低计工程套餐制流程优化方案,加快设计、设备生产和施工环节速度；三是深入挖掘业务主办制度,落实“业务主办围绕客户转,内转外不转”的机制,提供业扩工程“一站式服务”；四是对重点工程、特殊客户开辟绿色通通,签订服务契约,主动超前服务政府招商引资企业,用最快的流程时限提升服务水平,业扩工程的平均接电时间由原来的47个工作日缩短至31个工作日。