□龙古月 张思凯 报道
本报平邑讯 进入2016年,国网平邑县供电公司在8个部室、15个班组、16个供电所中,深入开展“大讲堂竞赛”活动,充分利用低成本、高效率的培训方式,提升全员对指标和业务知识的认知度,1月份班组对标各项指标同比提升明显。
该公司大讲堂开展每月不低于3次。“大讲堂”的主要内容为“班组对标分析大讲堂”、“事故分析大讲堂”、“技术培训大讲堂”、“作业现场大讲堂”。有对标指标的部门,每月至少开展一次“班组对标诊断分析大讲堂”。各部门“大讲堂”开展情况留存“大讲堂活动记录”以及相关影像资料,并及时上传至公司网盘备查。班组建设办公室按照年度计划对大讲堂竞赛活动进行考评,每月按1/3比例对各单位大讲堂活动进行检查、听课、考核和通报。“大讲堂竞赛”实行月度考核、季度排名公示,评选“大讲堂竞赛明星”、“金牌讲师”,积极营造人人懂指标、人人讲指标、人人管控指标的良好氛围。
本报平邑讯 进入2016年,国网平邑县供电公司在8个部室、15个班组、16个供电所中,深入开展“大讲堂竞赛”活动,充分利用低成本、高效率的培训方式,提升全员对指标和业务知识的认知度,1月份班组对标各项指标同比提升明显。
该公司大讲堂开展每月不低于3次。“大讲堂”的主要内容为“班组对标分析大讲堂”、“事故分析大讲堂”、“技术培训大讲堂”、“作业现场大讲堂”。有对标指标的部门,每月至少开展一次“班组对标诊断分析大讲堂”。各部门“大讲堂”开展情况留存“大讲堂活动记录”以及相关影像资料,并及时上传至公司网盘备查。班组建设办公室按照年度计划对大讲堂竞赛活动进行考评,每月按1/3比例对各单位大讲堂活动进行检查、听课、考核和通报。“大讲堂竞赛”实行月度考核、季度排名公示,评选“大讲堂竞赛明星”、“金牌讲师”,积极营造人人懂指标、人人讲指标、人人管控指标的良好氛围。