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2015-06-10 作者: 来源: 大众日报
多措并举倡导生育自然
  今年以来,即墨市龙泉街道把出生人口性别比综合治理作为一项重点工作,采取了有效措施开展人口性别比整治工作,确保出生人口性别比处于正常范围。
  坚持宣传倡导,营造良好的舆论氛围。该街道加大计生宣传力度,出动宣传车20余天次,办宣传栏、黑板报130余次,发放明白纸4600余份,利用短信、微信等群众喜闻乐见的传媒发放信息12000余条。同时利用春节、元旦、5.29计生协会成立纪念日、7.11人口纪念日等重大节日自编自演一些关于“关爱女孩”、“生男生女一样好”等内容的小品舞蹈,在娱乐的同时起到宣传教育的目的。同时,街道将目前我国人口形势、性别比稳定的重大意义及人口性别比失衡的危害等内容,制定成统一宣传画册5000余册发放到广大育龄群众中去。
  抓根治本,严把孕育的第一道关口。掌握孕情是源头治理性别比的基础,而性别比失衡往往突出在二孩、多孩生育上。该街道在育龄夫妇办理二孩生育证时就进行宣传,宣传免费孕前优生检测的好处、孕情及时上报及流引产必须办理的程序。对育龄妇女实行分类管理,将待、在孕人员作为孕情管理服务重点对象登记在册,孕后建立孕情及时登记上报制度,并做好孕期每两个月一次的跟踪随访服务工作,政策内怀孕因医学需要终止14周以上妊娠手术的,要持村、街道出具的介绍信到市妇幼保健院进行鉴定审批方可终止妊娠,从而从源头上堵绝了选择性别的人工终止妊娠行为。
  明确目标,完善责任机制。一是抓好基层基础工作,实施一票否决制度。对于出现违法生育、孕情无辜失踪的村庄实施“一票否决”制度,强化村两委的责任追究制度。二是对于村庄重点人员和符合二胎生育政策人员实行包保责任制,建立孕情上报和跟踪随访制度,孕情迟报通报和责任机制;三是完善终止妊娠制度,凡是怀孕育龄妇女,无论政策内、外需要流引产的,必须持有村、街道计生服务中心出具的证明到指定医院手术。四是建立有奖举报制度,对于私自鉴别性别的单位和个人进行举报,如若查实,一例奖励1000元。四是完善利益导向,落实各项计划生育奖励扶助、优先优惠、关爱女孩等社会保障政策,促进男女平等就业和参与社会公共活动,采取有力措施,解决纯女孩家庭的后顾之忧,改变群众“养儿防老”的传统意识。
  (邹洪家 于丽莉)

亲情关爱 服务计生
  市北区洛阳路街道为庆祝“单独二孩政策”实施1周年和计生协成立35周年,以“情系计生家庭,关怀相伴和谐”为出发点,积极筹划,精心部署,街道所辖社区结合自身实际,组织了丰富多彩,各具特色的活动。此次系列活动的开展,旨在宣传计生政策、讲解生育知识、免费健康义诊及发放计生用品和叶酸等,真真正正地做到为群众办实事、解难事,亲情关爱、群众服务。
  各社区计生服务品牌精彩纷呈:郑州路社区“亲子乐促和谐”活动为孩子们懂得包容懂得分享;商丘路社区开展“法律直通车”送法进社区,免费为社区育龄群众与流动人口提供公益性法律服务;康居社区“为新市民送健康”宣传服务.增强流动育龄妇女的自我保护意识,提高大家的健康意识。盐滩社区“学雷锋、送关爱、暖民心”活动树立以人为本的服务理念,为生育关怀行动募捐,献一份爱心。商城路社区“光明行”义诊筛查,普及爱眼护眼知识,提高社区居民的用眼健康意识;周口路社区举行“真情互动联谊会”,营造和谐家园和良好的精神文明氛围,践行核心价值观。建设美好的社区生活;海琴社区以“好邻居厨艺大比拼”为主题,以社区计生工作者作为邻里和谐的促进者、服务群众的排头兵,育龄妇女自编自演的“单独二孩政策好”三句半将比拼现场的气氛推向了高潮。   (刘敏学)

即墨地税开展纳税信用评价
  信用管理系统是推进国、地税合作方面的探索与尝试,是优化纳税服务、规范纳税信用管理、推进社会征信体系建设的积极举措。即墨市地税局结合日常工作,加强纳税信用的评价工作。
  一是加强领导,让下属各单位、部门充分认识纳税信用评价工作重要性,根据职责做好信用信息的日常采集、做好信用评价结果的确定、发布、动态调整等工作。二是强化宣传,在日常工作中对纳税信用等级评定的内容、标准、依据、程序等进行宣传和公告;引导广大纳税人积极参与纳税信用等级评定,依法纳税、守法经营、公平竞争。三是加强联系,与国税局紧密配合,互通信息,实现信息共享。对A级信用等级评定户,要求在国、地税没有税收违法违章或欠缴税款情况;确保两局之间进行信息与资料数据准确率必须达到100%。四是规范程序,严格审核,确保纳税信用等级联合评定工作的质量以及考评结果的真实性和准确性,要求每一个考评人员必须广泛采集纳税人的户籍管理、发票管理、税款征收、纳税评估、稽查等日常征管信息,严格把握打分标准。       (张世珍)

计生区域网格化
提升服务水平
  今年以来,即墨市丰城中心社区试点推行“区域管理网格化、公共服务精准化”,并运用现代数字技术搭建镇级“云计算”管理服务平台,提升社会管理服务的科学化、精细化水平,在计生服务方面发挥很好作用。
  科学划分网格,实现管理全覆盖。将中心社区计生工作划分为四级网格,配备120名网格管理员。其中,整个中心社区为一级网格;计生服务中心为二级网格,计生服务中心主任为网格长;各计生服务片区为三级网格,共5个,片长为网格长;通过四级网格,层层划分责任,进一步明晰责权,明确每级网格的管理职责,确保第一时间发现情况、第一时间上报、处置。同时,网格管理的设立为村庄计生工作增加了力量,减轻了计生主任的工作量,更重要的是每个网格通过走访入户,详细了解计生信息,拓宽了信息搜集渠道,提升了工作质量。
  精准化服务,实现服务群众扁平化。在计生服务团队中,为实现扁平化、精细化服务,中心社区还将村庄网格员、服务团队包村成员照片、姓名、电话全部公示,接受群众监督。以前群众有计生方面的问题和困难经常为“找谁办,怎么办”而发愁,现在只需与本网格网格员或计生服务团队包村干部联系,能解决的解决,解决不了的及时上报,畅通了民意表达渠道,为群众提供了及时有效的服务。如有群众想要咨询计生查体有关事项,可直接拨打计生服务团队的包村成员电话,即可享受到居家上门服务。
  多元化信息采集,实现情况全掌握。建立镇级“云计算”管理平台,共涉及19个站所57类信息。在人口计生板块中,将育龄妇女、生育证、独生子女证、流动人口婚育证、生育信息、怀孕信息、避孕信息奖扶特扶信息等内容录入系统,通过管理平台对各类计生信息和育龄妇女实现动态管理,确保信息获取全覆盖,一旦发生违法违规生育现象能够随时追责。
  实行绩效考评。实现考核智能化。通过“云计算”管理平台一口受理、一网协同,将各村庄计生工作的运转过程、工作质量、问题隐患等信息都能在监察考核模块作出评价,实现公开考核亮化,即时核查、有效评估,提高工作质量。        (纪永红)