□高 健 庆 淼 报道
本报泗水讯 5月22日,国网泗水县供电公司五大专业责任人走进梁山公司,虚心学习借鉴先进经验,纵深推进班组建设工作开展,多举措提升班建对标成绩。
泗水县供电公司通过召开一季度班组建设对标分析会,具体分析、总结工作经验,针对管理中的不足之处,提出了切实可行的进位措施。要求各对标部室“一把手”高度重视班建对标工作,主动担当、找准短板、细化分解、协同配合,坚持指标导向,将对标指标排名作为工作业绩的重要评价依据。加大管理指标提升力度,围绕修订后的2015班建对标体系开展工作,努力实现业绩和管理指标协同并进。着力夯实班建对标基础,认清当前“前有标兵,后有追兵”的严峻形势,始终保持清醒头脑,戒骄戒躁,切实把基础工作做实、做细。明确对标思路,分解指标任务,确保完成年度班建对标工作任务。
本报泗水讯 5月22日,国网泗水县供电公司五大专业责任人走进梁山公司,虚心学习借鉴先进经验,纵深推进班组建设工作开展,多举措提升班建对标成绩。
泗水县供电公司通过召开一季度班组建设对标分析会,具体分析、总结工作经验,针对管理中的不足之处,提出了切实可行的进位措施。要求各对标部室“一把手”高度重视班建对标工作,主动担当、找准短板、细化分解、协同配合,坚持指标导向,将对标指标排名作为工作业绩的重要评价依据。加大管理指标提升力度,围绕修订后的2015班建对标体系开展工作,努力实现业绩和管理指标协同并进。着力夯实班建对标基础,认清当前“前有标兵,后有追兵”的严峻形势,始终保持清醒头脑,戒骄戒躁,切实把基础工作做实、做细。明确对标思路,分解指标任务,确保完成年度班建对标工作任务。