□李学恩
李容波 报道
本报招远讯 近期,招远市国税局以“四书”工程勾画“两个责任”落实的路线图,为扎实落实“两个责任”提供了衔接性机制保障。
实施“任务书”工程,要求各责任单位对照分工,梳理出自己科室的工作项目,将每一项工作项目规划出“具体的落实措施、配档工作轨迹、落实责任人、完成时限”等工作目标,形成任务书。
实施“反馈书”工程,要求各科室将落实的各项工作任务半年末五日内报送监察部门,报送的内容包括“已完成工作情况、完成工作的配档轨迹、待完成工作计划、完成时限、落实责任人”等五方面。
实施“督办书”工程,对报送情况逐项进行督导检查,指出完成工作项目不符合要求的部分,并提出一定的整改性工作建议,同时对待完成工作提出指导性工作建议,根据点出的上述问题项目列明督办工作内容,传递给各职能部门,以《督办书》形成监督责任督办机制,适时监督主体责任的落实情况。
实施“考核书”工程,以年度为考核单位,年末10日内,各职能部门将一年来的工作任务完成情况形成项目总结,列明“工作项目、工作目标及要求、工作完成情况、收到的成效、存在的问题、工作建议”六方面内容。
李容波 报道
本报招远讯 近期,招远市国税局以“四书”工程勾画“两个责任”落实的路线图,为扎实落实“两个责任”提供了衔接性机制保障。
实施“任务书”工程,要求各责任单位对照分工,梳理出自己科室的工作项目,将每一项工作项目规划出“具体的落实措施、配档工作轨迹、落实责任人、完成时限”等工作目标,形成任务书。
实施“反馈书”工程,要求各科室将落实的各项工作任务半年末五日内报送监察部门,报送的内容包括“已完成工作情况、完成工作的配档轨迹、待完成工作计划、完成时限、落实责任人”等五方面。
实施“督办书”工程,对报送情况逐项进行督导检查,指出完成工作项目不符合要求的部分,并提出一定的整改性工作建议,同时对待完成工作提出指导性工作建议,根据点出的上述问题项目列明督办工作内容,传递给各职能部门,以《督办书》形成监督责任督办机制,适时监督主体责任的落实情况。
实施“考核书”工程,以年度为考核单位,年末10日内,各职能部门将一年来的工作任务完成情况形成项目总结,列明“工作项目、工作目标及要求、工作完成情况、收到的成效、存在的问题、工作建议”六方面内容。