□吕锦绣 报道
本报济南讯 为深化供电所标准化管理,今年以来,历城供电公司采取四项举措加强供电所标准化示范建设,提升管理水平。
一是大力开展供电所环境整治,不断提高供电所基础设施水平；完成供电所新的台账、记录下发和规范填写的培训工作；做好供电所生产车辆、安全工器具、仪器仪表和备品备件的补充工作。
二是开展供电所同业对标工作,定期对指标进行诊断分析,查找供电所管理短板,明确最优指标。
三是开展供电所综合管理考核,形成完善闭环的考核激励机制,促进供电所管理水平再上新台阶,加强农电队伍建设,持续提升农电队伍素质。
四是加强农电工技能培训,扎实开展专项业务培训,围绕农电专业化管理、供电所标准化建设、供电所人员水平等重点,提高培训的深度和针对性,促进农电队伍整体素质的提升。
本报济南讯 为深化供电所标准化管理,今年以来,历城供电公司采取四项举措加强供电所标准化示范建设,提升管理水平。
一是大力开展供电所环境整治,不断提高供电所基础设施水平；完成供电所新的台账、记录下发和规范填写的培训工作；做好供电所生产车辆、安全工器具、仪器仪表和备品备件的补充工作。
二是开展供电所同业对标工作,定期对指标进行诊断分析,查找供电所管理短板,明确最优指标。
三是开展供电所综合管理考核,形成完善闭环的考核激励机制,促进供电所管理水平再上新台阶,加强农电队伍建设,持续提升农电队伍素质。
四是加强农电工技能培训,扎实开展专项业务培训,围绕农电专业化管理、供电所标准化建设、供电所人员水平等重点,提高培训的深度和针对性,促进农电队伍整体素质的提升。