□张冉 报道
本报枣庄讯 近日从山东能源枣矿集团获悉,该集团承担的山东能源集团软科学课题研究项目——“风险体检”标准菜单化管理研究与应用成果已通过国家级专家评审。这也标志着该集团已经迈入企业全面风险防控新常态。
枣矿集团本着“防风险从制度入手、建制度从实际出发”的原则,加快全面风险防控管理制度体系建设,建立了以风险信息收集、风险体检、风险预警和风险考核等为内容的风险防控体系,强化内部控制,降低企业操作风险。仅2014年,该集团先后对矿区28家单位进行了全面“风险体检”,查找问题78条,提出整改和防控建议37条,并按照风险“累积计分”与“风险回购”制度兑现了奖罚,提升了各单位的风险防控能力。
在此基础上,枣矿集团针对产业结构调整、市场变化等重点领域和关键方面风险防控,收集风险信息176条,形成了覆盖全面、系统完整的风险信息管理台账。同时,根据可能性、损失度和期望值三项基础性指标,对每条风险信息都制定了防控措施,做到了信息的及时监控、定期评价、动态预警工作,有效防控了风险。
本报枣庄讯 近日从山东能源枣矿集团获悉,该集团承担的山东能源集团软科学课题研究项目——“风险体检”标准菜单化管理研究与应用成果已通过国家级专家评审。这也标志着该集团已经迈入企业全面风险防控新常态。
枣矿集团本着“防风险从制度入手、建制度从实际出发”的原则,加快全面风险防控管理制度体系建设,建立了以风险信息收集、风险体检、风险预警和风险考核等为内容的风险防控体系,强化内部控制,降低企业操作风险。仅2014年,该集团先后对矿区28家单位进行了全面“风险体检”,查找问题78条,提出整改和防控建议37条,并按照风险“累积计分”与“风险回购”制度兑现了奖罚,提升了各单位的风险防控能力。
在此基础上,枣矿集团针对产业结构调整、市场变化等重点领域和关键方面风险防控,收集风险信息176条,形成了覆盖全面、系统完整的风险信息管理台账。同时,根据可能性、损失度和期望值三项基础性指标,对每条风险信息都制定了防控措施,做到了信息的及时监控、定期评价、动态预警工作,有效防控了风险。