□ 本报记者 徐永国 高文亮 本报通讯员 陈军光 李 军
1月7日,寒冷的冬夜,高军号与同事驾车出发。夜色中,他们要巡视胜利油田鲁胜公司鲁源管理区几条主管线。
就在一年前,高军号的工作要比现在繁重数倍。作为鲁胜大队护卫队员,高军号与同事承担着鲁源管理区的护卫工作。点多、线长、面广,大伙一度“吃不消”。得益于与胜利采油厂巡逻大队的合作,依托宏安派出所的平台,鲁胜护卫队员压力减轻,巡视效率事半功倍。
45名护卫队员与7个管理区
“工作强度小了。”这是高军号现在最大的感受,也道出以前鲁胜公司在油区巡视工作上,人手捉襟见肘的软肋。
2013年,鲁胜公司升级为胜利油田二级单位,7个管理区分散在3市11个县区。油区辽阔,管理困难,尤其是油区治安让鲁胜公司煞费苦心。
“护卫力量十分有限。”该公司党委副书记邓伟介绍,仅鲁源管理区面积就达27.6平方公里,近400口油水井散落在各处。
公司护卫队员仅45人,而鲁源管理区就需要近30人。面积与人手矛盾突出,护卫队员们疲于奔波,工作任务艰巨,巡视效果却仍不尽如人意。
鲁胜大队中队长袁振青说,鲁源管理区曾有一条支干线,时常发生不法分子打孔偷油事件,可无论怎么巡视,他们始终未发现不法分子身影,“我们在明,他们在暗,我们来他们退。”护卫队员大伤脑筋却无计可施。
“人少思变。”邓伟说,人员与巡视面积并非不可调和的矛盾。据悉,鲁源管理区年产原油占鲁胜公司产量的40%,油区与胜利采油厂一、二、三、四矿重叠。这一区域,胜利采油厂有护矿队；分管这一辖区的滨海公安局滨北分局宏安派出所,也有一支精良的护卫队伍。虽有重叠,但以往双方工作互不干涉,也鲜有交流,“基本是‘各自为政’的状态。”
如果联手合作,鲁胜的巡视压力将得以缓解,油区治安势必有所改善,而且还能优化双方的资源。区域合作这一新概念应运而生。
一起未遂的偷油案
2013年9月,鲁胜公司与胜利采油厂巡逻大队,依托宏安派出所这个执法平台,拉开了区域合作的序幕。去年3月26日,15名护卫队员到宏安派出所报到,接受派出所的统一管理。工作中,他们通过召开联席会议,建立区域协作运行机制,让公司护卫人员与胜利采油厂巡逻大队队员统一管理,并在派出所的指挥下,统一调度巡井力量。
袁振青说,与新伙伴建立起的“朋友圈”解决了队员在巡视时碰到的很多问题。以往遇到不法分子阻挠洗井施工,护卫队员虽能赶到现场,但受限于工作能力,每次驱散不法分子时,他们心有余而力不足。现在,护卫队员在派出所干警和联防大队的协助下,工作能力提高了。“警方的威慑力在工作中起了很大作用。”
鲁胜公司在鲁源管理区只有两套监控系统,胜利采油厂则有近80套。合作后,鲁胜公司将自有的两套监控系统纳入到胜采护卫大队总监控室,共同监控油区,协调胜利采油厂采油矿视频监控人员在监控胜采油区动态的同时,也监控在胜采油区内的鲁源管理区油井的一切动态。
这样一来,鲁胜区片监控范围由原来的30%提高至85%,节约了热成像监控设备的投入,并减少了观察监控的工作人员。自展开区域合作以来,当地仅发生了一起偷油未遂案。
2014年5月的一个凌晨,胜利采油厂三矿监控室值班人员通过监控发现鲁胜公司S328-221井有人在井口放油,于是他们及时将情况报至宏安派出所及联防大队。袁振青与其他护卫队员及民警迅速出动,不法分子见状迅速逃窜,鲁胜公司挽回了6袋原油。
三方受益的“朋友圈”模式
采访中,无论是胜利采油厂还是鲁胜公司,甚至是宏安派出所都对区域合作的模式大加称赞。
“合作很好地弥补了我们年龄老化的问题。”胜利采油厂治保中心副主任耿庆森说,巡逻大队平均年龄接近42岁,年龄相对偏大,执行保卫任务机动性差。鲁胜公司护卫队员的平均年龄则只有22岁,他们的到来增添了新鲜血液。
宏安派出所只有8名正式干警,但辖区内却涵盖5个居民小区,7000多常住居民,油水井超过3500口,涉及胜利采油厂三个矿区及鲁胜公司鲁源管理区。相比看来,宏安派出所的警员压力比鲁胜公司更大。所长周东生说,区域合作带来的油区治安环境的改善就是对他们最大的帮助。
对鲁胜公司和胜利采油厂而言,还有一笔经济账不可忽视,这便是人员费用。与以往相比,胜利采油厂3个矿减少了150余名护矿队员,鲁胜的护卫队员也维持在15人左右,“无论怎么算,都省了一大笔人工费。”
区域合作的模式目前已在胜利油田得到推广,鲁胜公司也在继续探索。去年10月22日,根据就近原则,鲁丰管理区与滨州市开发区分局里则派出所展开了合作。该派出所在鲁胜公司鲁丰管理区设立油区警务室,将原来单纯的油区治安巡逻,改变为油区全方位联防联治。而在六户镇,鲁胜公司也在积极与阳城派出所进行着积极的沟通,探索建立新型的合作方式,充分利用合作共赢的“朋友圈”模式。
1月7日,寒冷的冬夜,高军号与同事驾车出发。夜色中,他们要巡视胜利油田鲁胜公司鲁源管理区几条主管线。
就在一年前,高军号的工作要比现在繁重数倍。作为鲁胜大队护卫队员,高军号与同事承担着鲁源管理区的护卫工作。点多、线长、面广,大伙一度“吃不消”。得益于与胜利采油厂巡逻大队的合作,依托宏安派出所的平台,鲁胜护卫队员压力减轻,巡视效率事半功倍。
45名护卫队员与7个管理区
“工作强度小了。”这是高军号现在最大的感受,也道出以前鲁胜公司在油区巡视工作上,人手捉襟见肘的软肋。
2013年,鲁胜公司升级为胜利油田二级单位,7个管理区分散在3市11个县区。油区辽阔,管理困难,尤其是油区治安让鲁胜公司煞费苦心。
“护卫力量十分有限。”该公司党委副书记邓伟介绍,仅鲁源管理区面积就达27.6平方公里,近400口油水井散落在各处。
公司护卫队员仅45人,而鲁源管理区就需要近30人。面积与人手矛盾突出,护卫队员们疲于奔波,工作任务艰巨,巡视效果却仍不尽如人意。
鲁胜大队中队长袁振青说,鲁源管理区曾有一条支干线,时常发生不法分子打孔偷油事件,可无论怎么巡视,他们始终未发现不法分子身影,“我们在明,他们在暗,我们来他们退。”护卫队员大伤脑筋却无计可施。
“人少思变。”邓伟说,人员与巡视面积并非不可调和的矛盾。据悉,鲁源管理区年产原油占鲁胜公司产量的40%,油区与胜利采油厂一、二、三、四矿重叠。这一区域,胜利采油厂有护矿队；分管这一辖区的滨海公安局滨北分局宏安派出所,也有一支精良的护卫队伍。虽有重叠,但以往双方工作互不干涉,也鲜有交流,“基本是‘各自为政’的状态。”
如果联手合作,鲁胜的巡视压力将得以缓解,油区治安势必有所改善,而且还能优化双方的资源。区域合作这一新概念应运而生。
一起未遂的偷油案
2013年9月,鲁胜公司与胜利采油厂巡逻大队,依托宏安派出所这个执法平台,拉开了区域合作的序幕。去年3月26日,15名护卫队员到宏安派出所报到,接受派出所的统一管理。工作中,他们通过召开联席会议,建立区域协作运行机制,让公司护卫人员与胜利采油厂巡逻大队队员统一管理,并在派出所的指挥下,统一调度巡井力量。
袁振青说,与新伙伴建立起的“朋友圈”解决了队员在巡视时碰到的很多问题。以往遇到不法分子阻挠洗井施工,护卫队员虽能赶到现场,但受限于工作能力,每次驱散不法分子时,他们心有余而力不足。现在,护卫队员在派出所干警和联防大队的协助下,工作能力提高了。“警方的威慑力在工作中起了很大作用。”
鲁胜公司在鲁源管理区只有两套监控系统,胜利采油厂则有近80套。合作后,鲁胜公司将自有的两套监控系统纳入到胜采护卫大队总监控室,共同监控油区,协调胜利采油厂采油矿视频监控人员在监控胜采油区动态的同时,也监控在胜采油区内的鲁源管理区油井的一切动态。
这样一来,鲁胜区片监控范围由原来的30%提高至85%,节约了热成像监控设备的投入,并减少了观察监控的工作人员。自展开区域合作以来,当地仅发生了一起偷油未遂案。
2014年5月的一个凌晨,胜利采油厂三矿监控室值班人员通过监控发现鲁胜公司S328-221井有人在井口放油,于是他们及时将情况报至宏安派出所及联防大队。袁振青与其他护卫队员及民警迅速出动,不法分子见状迅速逃窜,鲁胜公司挽回了6袋原油。
三方受益的“朋友圈”模式
采访中,无论是胜利采油厂还是鲁胜公司,甚至是宏安派出所都对区域合作的模式大加称赞。
“合作很好地弥补了我们年龄老化的问题。”胜利采油厂治保中心副主任耿庆森说,巡逻大队平均年龄接近42岁,年龄相对偏大,执行保卫任务机动性差。鲁胜公司护卫队员的平均年龄则只有22岁,他们的到来增添了新鲜血液。
宏安派出所只有8名正式干警,但辖区内却涵盖5个居民小区,7000多常住居民,油水井超过3500口,涉及胜利采油厂三个矿区及鲁胜公司鲁源管理区。相比看来,宏安派出所的警员压力比鲁胜公司更大。所长周东生说,区域合作带来的油区治安环境的改善就是对他们最大的帮助。
对鲁胜公司和胜利采油厂而言,还有一笔经济账不可忽视,这便是人员费用。与以往相比,胜利采油厂3个矿减少了150余名护矿队员,鲁胜的护卫队员也维持在15人左右,“无论怎么算,都省了一大笔人工费。”
区域合作的模式目前已在胜利油田得到推广,鲁胜公司也在继续探索。去年10月22日,根据就近原则,鲁丰管理区与滨州市开发区分局里则派出所展开了合作。该派出所在鲁胜公司鲁丰管理区设立油区警务室,将原来单纯的油区治安巡逻,改变为油区全方位联防联治。而在六户镇,鲁胜公司也在积极与阳城派出所进行着积极的沟通,探索建立新型的合作方式,充分利用合作共赢的“朋友圈”模式。