□通讯员 姜玉泰 记者 左丰岐 报道
本报济南讯 “我们水煤浆发展路线和经验已经成山东能源集团转型升级的重要战略了!”8月底,这样一则消息在山东能源枣矿集团八一煤电公司迅速传播,这也是他们不断探索和呼吁的结果。据介绍,该公司目前已建成了年产75万吨的全国最大商品水煤浆产销基地和全国首座新建水煤浆热电厂,并参与了国家水煤浆制备技术条件标准的制订。
山东能源集团历来重视广大职工在企业发展的作用,坚持听民声、解民意,不断吸收一线的创新探索及访求并纳入企业发展纲领。党的群众路线教育实践活动开始后,山东能源集团党委要求党员领导干部深入基层、深入职工之中,进行大调研、大走访,广泛征求群众对解决“四风”问题的意见,真心实意与职工商讨企业转型发展之路,全心全意依靠职工办企业。
山东能源集团董事长、党委书记、党的群众路线教育实践活动领导小组组长卜昌森说:“开展党的群众路线教育实践活动,是顺应群众期盼、加强执政党建设的重大部署,是清除作风之弊、洗净行为之垢的重要行动。我们首先要弄清楚群众最期盼什么?这就要求我们必须深入基层、深入职工群众中,放下架子,跟职工交朋友,与群众促膝谈心,了解他们真实的想法。”
7月31日,卜昌森率队到新矿集团调研；8月5日至6日,又来到联系点新矿集团华丰煤矿和矿管集团及临矿集团山东煤机集团公司调研指导党的群众路线教育实践活动。卜昌森走进车间、厂房,与职工亲切交谈,认真听取职工群众的意见和建议,还专门抽出一个下午时间到华丰煤矿负1300多米的冲击地压工作面治理现场,与大家一起交流学习教育实践活动的心得体会,共商企业转型发展大计。
与此同时,山东能源集团党委其他高层管理人员也都多次下基层调研,认真听取职工们对于解决“四风”问题和企业转型发展的意见与建议。8月21日至24日,他们召开党委中心组(扩大)理论学习会,学习上级有关文件精神和讲话,对党的群众路线教育实践活动进行部署；同时,认真研究在大调研、大走访中了解到的群众意见和建议,对这些意见和建议进行分类,制定相应的解决问题的对策。
目前,一个凝聚了山东能源集团干部职工集体智慧的企业转型升级路径已经越来越清晰:打造能源综合解决方案供应商。并细分为四个方面,一是常规能源供应方案服务商:通过大力实施绿煤战略和精煤战略来实现；二是城市清洁能源供应服务商:通过建设大型坑口电厂、发展水煤浆和液化天然气(LNG),直接输送进城市,减少对城市的污染；三是能源生产技术解决方案服务商:通过整合集团内部的专业公司,形成集勘探、煤矿设计、基建施工、煤矿托管等为一体的“管家式”、“保姆式”服务；四是金融解决方案服务商:以能源集团财务公司和物流贸易公司为平台,发挥能源集团资产总量大、资信程度高的融资优势,借助信用证管理、信用担保、贸易融资、融资租赁、仓单质押等手段,打造“融资租赁服务模式”和“贸易物流+供应链融资服务模式”。
本报济南讯 “我们水煤浆发展路线和经验已经成山东能源集团转型升级的重要战略了!”8月底,这样一则消息在山东能源枣矿集团八一煤电公司迅速传播,这也是他们不断探索和呼吁的结果。据介绍,该公司目前已建成了年产75万吨的全国最大商品水煤浆产销基地和全国首座新建水煤浆热电厂,并参与了国家水煤浆制备技术条件标准的制订。
山东能源集团历来重视广大职工在企业发展的作用,坚持听民声、解民意,不断吸收一线的创新探索及访求并纳入企业发展纲领。党的群众路线教育实践活动开始后,山东能源集团党委要求党员领导干部深入基层、深入职工之中,进行大调研、大走访,广泛征求群众对解决“四风”问题的意见,真心实意与职工商讨企业转型发展之路,全心全意依靠职工办企业。
山东能源集团董事长、党委书记、党的群众路线教育实践活动领导小组组长卜昌森说:“开展党的群众路线教育实践活动,是顺应群众期盼、加强执政党建设的重大部署,是清除作风之弊、洗净行为之垢的重要行动。我们首先要弄清楚群众最期盼什么?这就要求我们必须深入基层、深入职工群众中,放下架子,跟职工交朋友,与群众促膝谈心,了解他们真实的想法。”
7月31日,卜昌森率队到新矿集团调研；8月5日至6日,又来到联系点新矿集团华丰煤矿和矿管集团及临矿集团山东煤机集团公司调研指导党的群众路线教育实践活动。卜昌森走进车间、厂房,与职工亲切交谈,认真听取职工群众的意见和建议,还专门抽出一个下午时间到华丰煤矿负1300多米的冲击地压工作面治理现场,与大家一起交流学习教育实践活动的心得体会,共商企业转型发展大计。
与此同时,山东能源集团党委其他高层管理人员也都多次下基层调研,认真听取职工们对于解决“四风”问题和企业转型发展的意见与建议。8月21日至24日,他们召开党委中心组(扩大)理论学习会,学习上级有关文件精神和讲话,对党的群众路线教育实践活动进行部署；同时,认真研究在大调研、大走访中了解到的群众意见和建议,对这些意见和建议进行分类,制定相应的解决问题的对策。
目前,一个凝聚了山东能源集团干部职工集体智慧的企业转型升级路径已经越来越清晰:打造能源综合解决方案供应商。并细分为四个方面,一是常规能源供应方案服务商:通过大力实施绿煤战略和精煤战略来实现；二是城市清洁能源供应服务商:通过建设大型坑口电厂、发展水煤浆和液化天然气(LNG),直接输送进城市,减少对城市的污染；三是能源生产技术解决方案服务商:通过整合集团内部的专业公司,形成集勘探、煤矿设计、基建施工、煤矿托管等为一体的“管家式”、“保姆式”服务；四是金融解决方案服务商:以能源集团财务公司和物流贸易公司为平台,发挥能源集团资产总量大、资信程度高的融资优势,借助信用证管理、信用担保、贸易融资、融资租赁、仓单质押等手段,打造“融资租赁服务模式”和“贸易物流+供应链融资服务模式”。