□ 本报记者 李广寅
本报通讯员 黄 颖 丁少伟
在全球57个国家和地区设立分支机构,拥有33个地区服务中心、零配件仓库,提供全球“8小时快速响应,24小时到达现场”服务。
在“一带一路”沿线41个国家和地区设立分支机构,19个地区建有服务中心、零配件仓库,业务覆盖沿线46个国家。
在全球拥有3900余家供应商合作伙伴,为全球80多个国家和地区的8000多家客户提供优质的服务和实用的产品。
作为东营石油装备的龙头企业,山东科瑞集团立足本土放眼全球,不仅在国内获得了越来越多的企业青睐和信任,更在国际上收获了多单过亿美金订单,这一张张成绩单的背后彰显着科瑞人的智慧与努力。是什么让科瑞集团在竞争愈发激烈的国际市场抢占先机站稳脚跟?日前,记者走进科瑞集团,一探究竟。
创新驱动
智能装备走向世界
“这个项目是埃塞俄比亚第一个地热能源开发项目,也是其地热能源领域最大的项目,项目建成后,将为项目周边城镇提供生活、工业用电。本项目的获取,对科瑞石油进一步开拓非洲市场具有重要意义。项目主要包括2套50DB地热钻机(配套)及地热钻井年度服务,接下来我们的首要任务是做精项目交付,并以项目为契机,加快推动科瑞本地化运营步伐,深入开发埃塞俄比亚及整个非洲市场,推动与战略合作伙伴、客户之间的多方互利共赢。”,该项目负责人丁团伟介绍,2月23日,科瑞石油成功签订埃塞俄比亚国家电力公司地热能源开发合同,合同金额逾8000万美元。
高质量的产品是企业立足之本,面对严峻的行业环境,科瑞集团积极把握发展趋势,以智能油气装备研发制造、油气能源工程与油田一体化服务、产业+互联网平台服务、行业培训与人力资源服务为四大业务引擎,新产品、新技术、新服务进一步融入“科瑞模式”,公司不断整合全球优质资源,助力中国智造走向世界。在智能制造的大趋势下,科瑞石油引入了数字化油田服务和工程管理服务,进一步增强工程项目管理能力。目前,科瑞集团可以为客户的区块勘探和老旧油田开发降低油气生产综合成本5%-30%；此外,EPC工程作业中,通过模块化建造技术,科瑞石油能够为客户降低15%-25%费用成本,实现价值优化。随着石油行业发展形势的不断推进,科瑞集团坚持科技为先、创新驱动,打造了一支适应全球业务拓展需求的专业化团队,与全球80多个国家及地区展开广泛的合作,并使用自有商标实施全球战略布局与全球战略投资。自2004年以哈萨克分公司为起点,科瑞集团开启了全球化的发展进程,至今科瑞石油在全球57个国家和地区设立分支机构,并建立了16个技术研发中心和16所科研实验室,已为全球80多个国家和地区的8000多家客户提供服务和产品。
“互联网+”
助力新旧动能转换
“全球油气能源领域高效供应链服务平台的成功搭建在产业链完善方面为科瑞集团注入了新活力,从线上到线下,从大型石油装备到零配件的耗材,覆盖油气行业全产业链,成为科瑞集团新旧动能转换主要的突破口和外贸转型升级发展的新的增长点,进一步拓宽了科瑞集团的全球网络布局,也证实了该平台作为一个新的业务形态,得到了全球客户的认可。”科瑞集团全球营销中心品牌总监魏荣军介绍说。
新旧动能转换不仅体现在新建项目的“无中生有”,还来自老产业的“有中生新”。科瑞集团以“互联网+”推动产业变革为核心,以共享经济的思维,为国内企业走出去、产业资源共享、国际产能合作搭建了跨境电商平台、“一带一路”油气能源产业投资建设平台,为新旧动能转换增添了活力,而这一切都源于科瑞多年来对油气能源产业的专注。科瑞集团专注于油气能源产业领域,立足行业视角,开发国际市场,整合国际一流的人才技术等资源,构建了覆盖57个国家的营销服务网络、具备国际一流水平的16个技术研发中心、单体规模跻身国际一流的大型生产基地,形成了贯穿从油气开发到油气增产、油气储运全产业链的产品和服务体系。作为油气能源行业唯一代表,科瑞集团跻身《2018年度山东省制造业高端品牌培育企业品牌价值50强》榜单,以136.58亿元的品牌价值位列第14名;主持编制的国内首部“制氮注氮设备行业标准”正式发布,科瑞集团已从标准执行者向标准制定者转变;连续4年入围“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”“中国对外贸易民营企业500强”……
招才引智
石油装备产业链再升级
中国首次实现高端整体式井口海外销售；成功研发泥线悬挂系统,填补中国水下油气开采泥线悬挂技术领域空白；承接巴西UPGN项目,这是迄今为止巴西当地最大的天然气处理项目,项目金额逾6亿美金……科瑞集团基于业务需要,放眼全球招才引智,在市场化竞争中过关斩将,一张张过亿美元的大单诉说着人才魅力。据了解,2013年之前,海上高端井口的设计和生产一直掌控在国外企业手中,为摆脱海上低端井口的困扰,科瑞集团从2013年开始,就放眼全球招才引智,引进多名全球高端技术精英成立了新加坡井口技术研发中心,该技术团队开发出的海洋高端整体式井口,打破了海洋井口长期被美国Cameron、FMC、Aker等国际大公司垄断的局面。
人才是企业的灵魂,只有用好人才,才能使企业在激烈的市场竞争中做大做强。科瑞集团以“互联网+培训资源数据库+人力资源数据库+工程技术数据库”(一网三库)为运营模式,会聚来自全球油气领域的资深培训专家、企业管理与工程技术专家,搭建油气能源领域国际化人才培养和交流平台。同时,山东科瑞集团还一直坚持实行“K1000人才引进计划”,从全国60所重点院校,累计引进优秀人才3000多名。不拘一格引进人才,让山东科瑞集团逐渐发展成为全球油气能源行业装备、技术、人才、金融、资产等优质资源整合和创新服务的国际化综合产业集团。截至目前,集团拥有员工8000余名,其中,技术工程师3000余名,外籍员工1500余名,技术人员占比近50%,海外分支机构员工本土化率达到60%。此外,科瑞集团通过纬科国际石油培训学院拥有的国际化师资团队、标准化课程体系、开放的服务平台和成熟的解决方案,来提升行业人才价值,推动国际高端人才、技术、专利资源交流共享,为整个油气行业提供全面而专业的油气能源人才与技术服务。
本报通讯员 黄 颖 丁少伟
在全球57个国家和地区设立分支机构,拥有33个地区服务中心、零配件仓库,提供全球“8小时快速响应,24小时到达现场”服务。
在“一带一路”沿线41个国家和地区设立分支机构,19个地区建有服务中心、零配件仓库,业务覆盖沿线46个国家。
在全球拥有3900余家供应商合作伙伴,为全球80多个国家和地区的8000多家客户提供优质的服务和实用的产品。
作为东营石油装备的龙头企业,山东科瑞集团立足本土放眼全球,不仅在国内获得了越来越多的企业青睐和信任,更在国际上收获了多单过亿美金订单,这一张张成绩单的背后彰显着科瑞人的智慧与努力。是什么让科瑞集团在竞争愈发激烈的国际市场抢占先机站稳脚跟?日前,记者走进科瑞集团,一探究竟。
创新驱动
智能装备走向世界
“这个项目是埃塞俄比亚第一个地热能源开发项目,也是其地热能源领域最大的项目,项目建成后,将为项目周边城镇提供生活、工业用电。本项目的获取,对科瑞石油进一步开拓非洲市场具有重要意义。项目主要包括2套50DB地热钻机(配套)及地热钻井年度服务,接下来我们的首要任务是做精项目交付,并以项目为契机,加快推动科瑞本地化运营步伐,深入开发埃塞俄比亚及整个非洲市场,推动与战略合作伙伴、客户之间的多方互利共赢。”,该项目负责人丁团伟介绍,2月23日,科瑞石油成功签订埃塞俄比亚国家电力公司地热能源开发合同,合同金额逾8000万美元。
高质量的产品是企业立足之本,面对严峻的行业环境,科瑞集团积极把握发展趋势,以智能油气装备研发制造、油气能源工程与油田一体化服务、产业+互联网平台服务、行业培训与人力资源服务为四大业务引擎,新产品、新技术、新服务进一步融入“科瑞模式”,公司不断整合全球优质资源,助力中国智造走向世界。在智能制造的大趋势下,科瑞石油引入了数字化油田服务和工程管理服务,进一步增强工程项目管理能力。目前,科瑞集团可以为客户的区块勘探和老旧油田开发降低油气生产综合成本5%-30%；此外,EPC工程作业中,通过模块化建造技术,科瑞石油能够为客户降低15%-25%费用成本,实现价值优化。随着石油行业发展形势的不断推进,科瑞集团坚持科技为先、创新驱动,打造了一支适应全球业务拓展需求的专业化团队,与全球80多个国家及地区展开广泛的合作,并使用自有商标实施全球战略布局与全球战略投资。自2004年以哈萨克分公司为起点,科瑞集团开启了全球化的发展进程,至今科瑞石油在全球57个国家和地区设立分支机构,并建立了16个技术研发中心和16所科研实验室,已为全球80多个国家和地区的8000多家客户提供服务和产品。
“互联网+”
助力新旧动能转换
“全球油气能源领域高效供应链服务平台的成功搭建在产业链完善方面为科瑞集团注入了新活力,从线上到线下,从大型石油装备到零配件的耗材,覆盖油气行业全产业链,成为科瑞集团新旧动能转换主要的突破口和外贸转型升级发展的新的增长点,进一步拓宽了科瑞集团的全球网络布局,也证实了该平台作为一个新的业务形态,得到了全球客户的认可。”科瑞集团全球营销中心品牌总监魏荣军介绍说。
新旧动能转换不仅体现在新建项目的“无中生有”,还来自老产业的“有中生新”。科瑞集团以“互联网+”推动产业变革为核心,以共享经济的思维,为国内企业走出去、产业资源共享、国际产能合作搭建了跨境电商平台、“一带一路”油气能源产业投资建设平台,为新旧动能转换增添了活力,而这一切都源于科瑞多年来对油气能源产业的专注。科瑞集团专注于油气能源产业领域,立足行业视角,开发国际市场,整合国际一流的人才技术等资源,构建了覆盖57个国家的营销服务网络、具备国际一流水平的16个技术研发中心、单体规模跻身国际一流的大型生产基地,形成了贯穿从油气开发到油气增产、油气储运全产业链的产品和服务体系。作为油气能源行业唯一代表,科瑞集团跻身《2018年度山东省制造业高端品牌培育企业品牌价值50强》榜单,以136.58亿元的品牌价值位列第14名;主持编制的国内首部“制氮注氮设备行业标准”正式发布,科瑞集团已从标准执行者向标准制定者转变;连续4年入围“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”“中国对外贸易民营企业500强”……
招才引智
石油装备产业链再升级
中国首次实现高端整体式井口海外销售；成功研发泥线悬挂系统,填补中国水下油气开采泥线悬挂技术领域空白；承接巴西UPGN项目,这是迄今为止巴西当地最大的天然气处理项目,项目金额逾6亿美金……科瑞集团基于业务需要,放眼全球招才引智,在市场化竞争中过关斩将,一张张过亿美元的大单诉说着人才魅力。据了解,2013年之前,海上高端井口的设计和生产一直掌控在国外企业手中,为摆脱海上低端井口的困扰,科瑞集团从2013年开始,就放眼全球招才引智,引进多名全球高端技术精英成立了新加坡井口技术研发中心,该技术团队开发出的海洋高端整体式井口,打破了海洋井口长期被美国Cameron、FMC、Aker等国际大公司垄断的局面。
人才是企业的灵魂,只有用好人才,才能使企业在激烈的市场竞争中做大做强。科瑞集团以“互联网+培训资源数据库+人力资源数据库+工程技术数据库”(一网三库)为运营模式,会聚来自全球油气领域的资深培训专家、企业管理与工程技术专家,搭建油气能源领域国际化人才培养和交流平台。同时,山东科瑞集团还一直坚持实行“K1000人才引进计划”,从全国60所重点院校,累计引进优秀人才3000多名。不拘一格引进人才,让山东科瑞集团逐渐发展成为全球油气能源行业装备、技术、人才、金融、资产等优质资源整合和创新服务的国际化综合产业集团。截至目前,集团拥有员工8000余名,其中,技术工程师3000余名,外籍员工1500余名,技术人员占比近50%,海外分支机构员工本土化率达到60%。此外,科瑞集团通过纬科国际石油培训学院拥有的国际化师资团队、标准化课程体系、开放的服务平台和成熟的解决方案,来提升行业人才价值,推动国际高端人才、技术、专利资源交流共享,为整个油气行业提供全面而专业的油气能源人才与技术服务。