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针对一季度重大安保活动集中的实际，济宁市公安机关强势启动“排隐患、严整治、保平安、促稳定”社会治安集中整治专项行动，突出基础摸排、隐患整治两大重点，对各类可能影响安全稳定的风险隐患发起集中攻势，圆满完成了春节和三级“ 两会”安保维稳任务。在市委组织的全市社会风险化解评比中，市公安局在市直12个部门中取得第2名的优异成绩。
提高政治站位 上下联动增强推动力最大限度凝聚整治合力
坚持顶层推动，积极争取党委、政府支持，市委市政府领导同志先后就集中整治行动作出批示、 提出要求；市公安局成立了由济宁市副市长、市公安局局长李海洋任组长的集中整治行动领导小组，设立推进办公室，召开动员大会，印发《行动实施方案》，先后召开视频会、调度会，强势推进活动开展。各县市区党政主要负责同志均作出批示，县市区局全部成立“一把手”挂帅的领导小组，将专项行动列入重点工作、核心工作。市局每周调度工作进展，每月召开警种部门座谈会，查找问题、分析原因，推广经验、破解难题，不断为专项行动注入新动能。聚焦重点方面，坚持分线作战，成立维护政治稳定、严打整治、枪爆物品管理、交通安全、监所管理、治安防控六个专项组，分管局领导是本条线作战的第一责任人，牵头警种承担本条线作战的主体责任，实现了专项行动在分线作战基础上的整体联动，最大限度调动了各级参与专项行动的积极性、主动性。
突出基础摸排 主动深入增强预测力最大限度掌控风险点源
围绕5大类17 个风险点，逐项制定了防范化解措施。各县市区充分发挥主体责任，通过局领导分片包保，警种部门和派出所开展“面对面”走访调研，全面排查各类风险隐患。 对排查的隐患点源科学研判，采取分级分类管理模式，一类问题、一套方案，形成隐患情况通报25期，提高了预警预测能力，确保了及时妥善处置。各县市区对排查出来的风险隐患形成工作台账，明确整改责任单位、责任人和整改时限，每天上报一次；市局对各地隐患整改情况集中进行项目式、台账式跟踪管理，每天调度前日摸排风险隐患整改情况，形成边排查边清零的工作模式和日排查、周分析、月汇总的工作制度。
聚焦重点方面 从细从实增强控制力最大限度整治消除隐患
持续开展打击枪爆物品违法犯罪活动，加强管制刀具、散装汽油等危险物品管控力度，共排查危爆物品从业单位2293 家次，实现了“不打响”“ 不炸响”“ 不流失” 的目标。 深化扫黑除恶专项斗争，严厉打击电信诈骗、非法集资等侵害群众切身利益的犯罪行为，对盗抢骗、黄赌毒、食药环等突出违法犯罪发起凌厉攻势，推进严打整治能力水平整体提升，侦办涉黑和恶势力犯罪集团案件 6 起，破获电信网络诈骗自侦案件 13起，抓获网上逃犯377 人，群众的安全感不断提高。严查严重交通违法行为，努力破解交通难题，夯实事故预防根基，全市酒驾醉驾违法查处量同比提高258% ，查处总量、人均查处量均居全省第一。梯次启动等级巡逻防控勤务，对党政首脑机关、人员密集场等重要部位开展滚动式排查，严密筑牢“环济防控圈”安保工作屏障，全市“两抢”犯罪发案同比下降60% 。加强内部管理，每月底对全市23个监所开展地毯式实地轮查共计60余所次，不间断进行视频巡查，达到全部安全隐患动态清零。
强化督导考核 压实责任增强执行力最大限度落实主体主责
实行局领导分片督导、局属单位联系包保县市区局、市局督察支队分组包片工作机制，形成全方位、多层次督查格局，包保单位与各地实行任务共担、责任捆绑。实施量化考核，创新采用6×100(每个专项整治内容为100分)+4×10(督察支队、包保督导组、宣传处、市局整治办各占 10分)+一票否决的考核方式，专项整治战果10天一通报，每月一讲评，充分调动了各方面的工作积极性。开辟工作专栏、创办工作专刊，及时反映全市工作进展情况。
【侯宪锋 杨德伟】
提高政治站位 上下联动增强推动力最大限度凝聚整治合力
坚持顶层推动，积极争取党委、政府支持，市委市政府领导同志先后就集中整治行动作出批示、 提出要求；市公安局成立了由济宁市副市长、市公安局局长李海洋任组长的集中整治行动领导小组，设立推进办公室，召开动员大会，印发《行动实施方案》，先后召开视频会、调度会，强势推进活动开展。各县市区党政主要负责同志均作出批示，县市区局全部成立“一把手”挂帅的领导小组，将专项行动列入重点工作、核心工作。市局每周调度工作进展，每月召开警种部门座谈会，查找问题、分析原因，推广经验、破解难题，不断为专项行动注入新动能。聚焦重点方面，坚持分线作战，成立维护政治稳定、严打整治、枪爆物品管理、交通安全、监所管理、治安防控六个专项组，分管局领导是本条线作战的第一责任人，牵头警种承担本条线作战的主体责任，实现了专项行动在分线作战基础上的整体联动，最大限度调动了各级参与专项行动的积极性、主动性。
突出基础摸排 主动深入增强预测力最大限度掌控风险点源
围绕5大类17 个风险点，逐项制定了防范化解措施。各县市区充分发挥主体责任，通过局领导分片包保，警种部门和派出所开展“面对面”走访调研，全面排查各类风险隐患。 对排查的隐患点源科学研判，采取分级分类管理模式，一类问题、一套方案，形成隐患情况通报25期，提高了预警预测能力，确保了及时妥善处置。各县市区对排查出来的风险隐患形成工作台账，明确整改责任单位、责任人和整改时限，每天上报一次；市局对各地隐患整改情况集中进行项目式、台账式跟踪管理，每天调度前日摸排风险隐患整改情况，形成边排查边清零的工作模式和日排查、周分析、月汇总的工作制度。
聚焦重点方面 从细从实增强控制力最大限度整治消除隐患
持续开展打击枪爆物品违法犯罪活动，加强管制刀具、散装汽油等危险物品管控力度，共排查危爆物品从业单位2293 家次，实现了“不打响”“ 不炸响”“ 不流失” 的目标。 深化扫黑除恶专项斗争，严厉打击电信诈骗、非法集资等侵害群众切身利益的犯罪行为，对盗抢骗、黄赌毒、食药环等突出违法犯罪发起凌厉攻势，推进严打整治能力水平整体提升，侦办涉黑和恶势力犯罪集团案件 6 起，破获电信网络诈骗自侦案件 13起，抓获网上逃犯377 人，群众的安全感不断提高。严查严重交通违法行为，努力破解交通难题，夯实事故预防根基，全市酒驾醉驾违法查处量同比提高258% ，查处总量、人均查处量均居全省第一。梯次启动等级巡逻防控勤务，对党政首脑机关、人员密集场等重要部位开展滚动式排查，严密筑牢“环济防控圈”安保工作屏障，全市“两抢”犯罪发案同比下降60% 。加强内部管理，每月底对全市23个监所开展地毯式实地轮查共计60余所次，不间断进行视频巡查，达到全部安全隐患动态清零。
强化督导考核 压实责任增强执行力最大限度落实主体主责
实行局领导分片督导、局属单位联系包保县市区局、市局督察支队分组包片工作机制，形成全方位、多层次督查格局，包保单位与各地实行任务共担、责任捆绑。实施量化考核，创新采用6×100(每个专项整治内容为100分)+4×10(督察支队、包保督导组、宣传处、市局整治办各占 10分)+一票否决的考核方式，专项整治战果10天一通报，每月一讲评，充分调动了各方面的工作积极性。开辟工作专栏、创办工作专刊，及时反映全市工作进展情况。
【侯宪锋 杨德伟】