信贷业务是农村信用社的核心业务,其经营结构直接决定农村信用社业务发展的稳健程度和可持续性。如何进行信贷结构调整,是摆在农村信用社面前的重要课题。罗庄联社为尽快适应区域经济结构、产业、产品结构的调整,实现信贷资产质量和经营效益的根本好转,根据市场变化,及时对信贷结构进行了调整,信贷整体运作有了较大改观,为农村信用社的生存和发展带来了新的希望。
牢固树立“客户是第一资源”理念。要因客户需求而变,客户需要什么我们就营销什么,客户需要什么样的服务我们就提供什么样的服务,有效满足客户多样化需求,这是我们留住客户的根本保障。为顺应信贷市场的变化,我社今年重点对中小微企业、农户等投放贷款,并推出住房按揭消费贷款及工程车按揭消费贷款等业务,有效的优化了贷款结构。
针对面临的内外环境和自身经营现状,在多方分析利弊,深刻反思得失,充分调查研究的基础上,及时提出了信贷经营必须走结构调整之路,并明确界定了信贷结构调整应达到的主要标准,即按照“安全性、流动性、效益性”的原则调整信贷结构。由此,罗庄联社业务发展实现了质的飞跃。截止目前,贷款余额达53.5亿元,较年初增长5.3亿元。罗庄联社信贷业务正逐步走上良性发展轨道。(王文彬)
贴心服务
架起与客户沟通的桥梁
“咱合行的服务真是越来越好了,你们可真是帮了我大忙了!”粮油市场的客户魏大姐高兴地说。魏大姐在粮油市场经营粮油批发生意,每天现金结算量特别大,而且多为零币,以前每天都会到兰山支行海关路支行存零币。8月中旬回东北老家呆了四五天,收到的货款一直没存,积攒起来已经装了三麻袋。由于着急给客户打货款,魏大姐便带着三大麻袋的零币来到海关路支行寻求帮助。会计主管了解到情况后,马上派专人清点,在工作人员的齐心协作下,30余万款项在1个小时内清点完毕。服务不是一句口号,文明规范化服务不仅要礼貌周到、态度温和,还要高效、及时地解决客户的燃眉之急。服务赢得客户,通过银行的贴心服务,架起与客户沟通的桥梁,才能及时巩固老客户,不断扩展新客户,增强兰山合行的综合竞争力。(张莹)
平度工商局学习实践雷锋精神
平度工商局通过唱歌曲、看短片、听事迹、学模范等活动,将学习实践雷锋精神活动推向深入。(刘仁贵)
荆河人大评先树优促履职
滕州市荆河街道开展优秀人大代表评选活动,进一步激发了人大代表尽职履责的使命意识。
(吴培善 宗亮)