虽值盛夏,但漫步于日照市东港区西湖镇驻地的花崖河畔,微风习习,鸟语花香。“一年前,这里可不是这个样子,垃圾堵塞了河道,多亏了镇上的乡政环境工程公司,才让这儿变得这么好!”7月17日,正在地里劳动的大花崖村村民焦安希对记者说。
向城市学习管理乡村
农村环境卫生是乡村文明行动的重点和难点,西湖镇也曾为“三大堆”清了又来,来了又清苦恼过,村里雇的保洁员因报酬少而没积极性。2012年5月,通过考察学习,借鉴城市市政工程公司做法,西湖镇开拓性地创办了兴新乡政环境工程有限公司(下称乡政公司)。
为了让有限的资金发挥最大的作用,西湖镇将区里拨付的每人5元的垃圾集中清理费和每人两元的正常管理费用,与社区建设资金,生态绿化模范镇资金捆绑使用,基本解决了乡政公司最初的运转经费问题。经过各村居、单位推荐出了80名工作人员,承担全镇40个行政村和镇驻地的卫生保洁、垃圾清运以及镇村的文化墙粉刷、护林防火等公共服务职能。
规范管理干劲足
大石头村村民李慎德是乡政公司80名员工之一,他与村委和镇乡政公司签订了三方合同,按工作实绩结合平时考核,每季度领取工资。
“我每天早上四点到七点,下午三点半到六点半在村里打扫卫生,检查我负责的片区垃圾箱是否已满,将已经倒满,需要清运的垃圾箱位置通过电话告知乡政公司的垃圾运输员。虽然每季度的固定工资只有1200元左右,但按时发放,还不耽误我干农活,挺好的!”说起自己的这份工作,李慎德挺满意。
“除了村庄保洁,还有一些临时性的工作交给我们干,每人每天至少50元。这一块收入也不少。”竖旗岭村保洁员杨永孝高兴地补充道。
政府公司实现双赢
按照“瞄准一个方向、整合一支队伍、捆绑一块资金、配备一套设备、建立一套制度”的想法,乡政公司成立的起点很高、力求完美。”谈起乡政公司的创建与运营,西湖镇党委书记田洪浩如是说。
2012年,镇上喷绘文化墙,如果用社会上的工程队,每平方米需要6.5元,而发包给乡政公司,每平米只用了3元。同样,去年,镇上决定对辖区内大石河、花崖河、响水河三条主河道的13处河段进行保洁整治,在乡政公司进行公开招标后,中标承包人员同公司签订了保洁合同,较之承包给社会上的公司,花费不多,却保证了“河面无漂浮物、河中无障碍、河岸无垃圾”的良好效果。
据统计,2012年一年,西湖镇环卫保洁、水资源管护、道路硬化、护林防火等公共服务,交由乡政公司管理后,较之由社会上的公司负责节约资金220余万元。
向城市学习管理乡村
农村环境卫生是乡村文明行动的重点和难点,西湖镇也曾为“三大堆”清了又来,来了又清苦恼过,村里雇的保洁员因报酬少而没积极性。2012年5月,通过考察学习,借鉴城市市政工程公司做法,西湖镇开拓性地创办了兴新乡政环境工程有限公司(下称乡政公司)。
为了让有限的资金发挥最大的作用,西湖镇将区里拨付的每人5元的垃圾集中清理费和每人两元的正常管理费用,与社区建设资金,生态绿化模范镇资金捆绑使用,基本解决了乡政公司最初的运转经费问题。经过各村居、单位推荐出了80名工作人员,承担全镇40个行政村和镇驻地的卫生保洁、垃圾清运以及镇村的文化墙粉刷、护林防火等公共服务职能。
规范管理干劲足
大石头村村民李慎德是乡政公司80名员工之一,他与村委和镇乡政公司签订了三方合同,按工作实绩结合平时考核,每季度领取工资。
“我每天早上四点到七点,下午三点半到六点半在村里打扫卫生,检查我负责的片区垃圾箱是否已满,将已经倒满,需要清运的垃圾箱位置通过电话告知乡政公司的垃圾运输员。虽然每季度的固定工资只有1200元左右,但按时发放,还不耽误我干农活,挺好的!”说起自己的这份工作,李慎德挺满意。
“除了村庄保洁,还有一些临时性的工作交给我们干,每人每天至少50元。这一块收入也不少。”竖旗岭村保洁员杨永孝高兴地补充道。
政府公司实现双赢
按照“瞄准一个方向、整合一支队伍、捆绑一块资金、配备一套设备、建立一套制度”的想法,乡政公司成立的起点很高、力求完美。”谈起乡政公司的创建与运营,西湖镇党委书记田洪浩如是说。
2012年,镇上喷绘文化墙,如果用社会上的工程队,每平方米需要6.5元,而发包给乡政公司,每平米只用了3元。同样,去年,镇上决定对辖区内大石河、花崖河、响水河三条主河道的13处河段进行保洁整治,在乡政公司进行公开招标后,中标承包人员同公司签订了保洁合同,较之承包给社会上的公司,花费不多,却保证了“河面无漂浮物、河中无障碍、河岸无垃圾”的良好效果。
据统计,2012年一年,西湖镇环卫保洁、水资源管护、道路硬化、护林防火等公共服务,交由乡政公司管理后,较之由社会上的公司负责节约资金220余万元。