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◆导报记者 刘勇 济南报道
与唯品会同期起家，且经营模式相似的特卖电商俏物悄语正面临倒闭危机。近日，其向全体员工下发邮件称，公司正式宣布进入破产清算程序。经济导报记者登录俏物悄语官方网站发现，首页右上角有一条名为“即日起停止一切经营活动”的公告。该公司的客服电话也已无法接通。中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青接受导报记者采访时表示，随着网络零售市场竞争日趋激烈，中小电商大都举步维艰，部分已转型或濒临关停边缘，“垂直电商的生存空间受到挤压，如何活下去成为首要问题。”水土不服据了解，俏物悄语自2008年正式上线，由法国青年蓝石出任CEO 一职，首次将限时特卖模式引进中国。而最近一段时间，俏物悄语一直拖欠员工工资，公司曾承诺会在3月份给予结算，而到了承诺时间，却被指老板已失踪一个多月。俏物悄语在发给员工的邮件中表示，“因公司面临极其严重的财务问题，公司只能在未来几个月内逐步发放您在2014年2月和3月的应得工资以及社保。但最终由清算组在清理公司资产后，根据中国法律法规以及公司的财务能力安排支付。”在俏物悄语员工发起的一个QQ 群上，一不愿具名的女士告诉导报记者，24日收到公司破产邮件后，昆山员工全部赶到上海，并与其他员工一起赶到上海市劳动仲裁委员会，目前劳动部门已受理这一案件，但结案需要等待45天。“现在公司在昆山的仓库被得到消息的供货商洗劫一空，我们的利益已经无法得到保护。”该女士说。莫岱青认为，蓝石一心想复制全球最大的电子零售商之一法国 Vente-Privee.com 的商业模式，但生搬硬套是没有用的。加之公司高管团队几乎清一色的外国人、海外华人，缺乏对中国本土市场的适应性，最终加剧了公司没落。近年来，外国成功的电商模式复制到国内遭遇“水土不服”的现象频现，如乐酷天、eBay、新蛋中国、Groupon等。差异化定位俏物悄语以“特卖会”模式起家，发展初期曾一度吸引了不少时尚年轻人的目光。但随着其他电商加入“限时抢购”市场，其交易规模与市场份额逐渐萎靡，退出竞争队伍。2013年，凡客、当当网、京东也纷纷涉足“限时特卖”业务，进一步加剧了市场竞争，类似俏物悄语的垂直类（指在某一个行业或细分市场深化运营）特卖平台生存状态进一步恶化。《2013年度中国网络零售市场数据监测报告》显示，在B2C网络零售市场中，天猫市场占有率居首，达50.1%；京东位居第二，份额22.4%；苏宁易购名列第三，份额4.9%。莫岱青认为，仅“第一梯队”天猫和京东就已占据72.5%的市场份额，留给其他垂直电商的市场空间实在不多。特别是开放大平台的发展日渐成熟，直接对俏物悄语这类特卖购物垂直电商形成“挤出效应”。“闪购行业竞争激烈，容易造成同质化，企业若形成品类差异化或定位差异化，仍有一定的生存空间。”莫岱青认为，阿里、京东等“大而全”的平台存在照料不到的夹缝，垂直电商只要把握好“小而美”的细分市场，就能获得另一种意义上的“垄断”。
与唯品会同期起家，且经营模式相似的特卖电商俏物悄语正面临倒闭危机。近日，其向全体员工下发邮件称，公司正式宣布进入破产清算程序。经济导报记者登录俏物悄语官方网站发现，首页右上角有一条名为“即日起停止一切经营活动”的公告。该公司的客服电话也已无法接通。中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青接受导报记者采访时表示，随着网络零售市场竞争日趋激烈，中小电商大都举步维艰，部分已转型或濒临关停边缘，“垂直电商的生存空间受到挤压，如何活下去成为首要问题。”水土不服据了解，俏物悄语自2008年正式上线，由法国青年蓝石出任CEO 一职，首次将限时特卖模式引进中国。而最近一段时间，俏物悄语一直拖欠员工工资，公司曾承诺会在3月份给予结算，而到了承诺时间，却被指老板已失踪一个多月。俏物悄语在发给员工的邮件中表示，“因公司面临极其严重的财务问题，公司只能在未来几个月内逐步发放您在2014年2月和3月的应得工资以及社保。但最终由清算组在清理公司资产后，根据中国法律法规以及公司的财务能力安排支付。”在俏物悄语员工发起的一个QQ 群上，一不愿具名的女士告诉导报记者，24日收到公司破产邮件后，昆山员工全部赶到上海，并与其他员工一起赶到上海市劳动仲裁委员会，目前劳动部门已受理这一案件，但结案需要等待45天。“现在公司在昆山的仓库被得到消息的供货商洗劫一空，我们的利益已经无法得到保护。”该女士说。莫岱青认为，蓝石一心想复制全球最大的电子零售商之一法国 Vente-Privee.com 的商业模式，但生搬硬套是没有用的。加之公司高管团队几乎清一色的外国人、海外华人，缺乏对中国本土市场的适应性，最终加剧了公司没落。近年来，外国成功的电商模式复制到国内遭遇“水土不服”的现象频现，如乐酷天、eBay、新蛋中国、Groupon等。差异化定位俏物悄语以“特卖会”模式起家，发展初期曾一度吸引了不少时尚年轻人的目光。但随着其他电商加入“限时抢购”市场，其交易规模与市场份额逐渐萎靡，退出竞争队伍。2013年，凡客、当当网、京东也纷纷涉足“限时特卖”业务，进一步加剧了市场竞争，类似俏物悄语的垂直类（指在某一个行业或细分市场深化运营）特卖平台生存状态进一步恶化。《2013年度中国网络零售市场数据监测报告》显示，在B2C网络零售市场中，天猫市场占有率居首，达50.1%；京东位居第二，份额22.4%；苏宁易购名列第三，份额4.9%。莫岱青认为，仅“第一梯队”天猫和京东就已占据72.5%的市场份额，留给其他垂直电商的市场空间实在不多。特别是开放大平台的发展日渐成熟，直接对俏物悄语这类特卖购物垂直电商形成“挤出效应”。“闪购行业竞争激烈，容易造成同质化，企业若形成品类差异化或定位差异化，仍有一定的生存空间。”莫岱青认为，阿里、京东等“大而全”的平台存在照料不到的夹缝，垂直电商只要把握好“小而美”的细分市场，就能获得另一种意义上的“垄断”。