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淄博鑫能能源集团有限公司 韩俊勇
员工素质的高低决定着企业核心竞争力的强弱，也是塑造提升企业文化的关键。淄博鑫能能源集团有限公司一以贯之地注重“内强素质”，努力打造一支有坚定理想信念、良好职业操守、开拓创新能力和团结向上精神的干部职工队伍，积淀具有鲜明新型能源企业特色的文化软实力底蕴，在充分参与市场竞争中实现了企业的高速发展。一方面，倡导终身学习理念，为职工创造更多的学习成才机会，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的内部环境。我们在员工中推行“精一、会二、懂三”的岗位成才活动，结合日常工作开展“读书月”、“好书推荐”活动，支持和激励员工参加职称、执业资格认证考试以及在职学历教育，把岗位学习成才和团队学习创业紧密结合起来，引导员工在学习中充实自己、在竞争中提升自己、在工作实践中完善自己，谋求个人和企业的共赢。另一方面，强化员工培训的制度建设。实际操作中，我们以组织学习型企业创建活动为契机，健全完善制度，构建起公司级、部门级、员工级三级教育培训体系和教育培训工作评估考核及岗位成才激励等系列学习型企业保障制度，并探索形成了长效机制。同时将员工培训纳入教育发展规划和人力资源开发的范畴，从制度上监督保证员工参加学习培训权利的落实。加大对高技能人才培养力度，加强对员工素质教育的指导和评估、对各类教育资源的统筹利用，以此形成推进工作的合力。通过提高员工素质，激发了活力和创造力，推动了企业技术进步，促进了企业发展。反过来，通过企业的发展，从中造就了一大批既精通专业技术知识，又懂得现代经济、现代企业管理和经济建设的复合型人才，为企业的可持续发展储备了充实的人力资源。用潺潺之水，润有根之草。几年来，我们坚持不懈地狠抓全员整体素质，教育引导员工破除老国企“干与不干一个样”的旧观念束缚，不断增强危机感和忧患意识；把员工的工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严，树立实干作风、提高办事效率，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。管理执行力和企业创新力因此得到大幅提升——“内强素质”让企业再次焕发勃勃生机，成为永续发展的动力源泉和核心密码。
员工素质的高低决定着企业核心竞争力的强弱，也是塑造提升企业文化的关键。淄博鑫能能源集团有限公司一以贯之地注重“内强素质”，努力打造一支有坚定理想信念、良好职业操守、开拓创新能力和团结向上精神的干部职工队伍，积淀具有鲜明新型能源企业特色的文化软实力底蕴，在充分参与市场竞争中实现了企业的高速发展。一方面，倡导终身学习理念，为职工创造更多的学习成才机会，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的内部环境。我们在员工中推行“精一、会二、懂三”的岗位成才活动，结合日常工作开展“读书月”、“好书推荐”活动，支持和激励员工参加职称、执业资格认证考试以及在职学历教育，把岗位学习成才和团队学习创业紧密结合起来，引导员工在学习中充实自己、在竞争中提升自己、在工作实践中完善自己，谋求个人和企业的共赢。另一方面，强化员工培训的制度建设。实际操作中，我们以组织学习型企业创建活动为契机，健全完善制度，构建起公司级、部门级、员工级三级教育培训体系和教育培训工作评估考核及岗位成才激励等系列学习型企业保障制度，并探索形成了长效机制。同时将员工培训纳入教育发展规划和人力资源开发的范畴，从制度上监督保证员工参加学习培训权利的落实。加大对高技能人才培养力度，加强对员工素质教育的指导和评估、对各类教育资源的统筹利用，以此形成推进工作的合力。通过提高员工素质，激发了活力和创造力，推动了企业技术进步，促进了企业发展。反过来，通过企业的发展，从中造就了一大批既精通专业技术知识，又懂得现代经济、现代企业管理和经济建设的复合型人才，为企业的可持续发展储备了充实的人力资源。用潺潺之水，润有根之草。几年来，我们坚持不懈地狠抓全员整体素质，教育引导员工破除老国企“干与不干一个样”的旧观念束缚，不断增强危机感和忧患意识；把员工的工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严，树立实干作风、提高办事效率，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。管理执行力和企业创新力因此得到大幅提升——“内强素质”让企业再次焕发勃勃生机，成为永续发展的动力源泉和核心密码。