“提级管理”激发村党组织书记干事创业动力

　　□记者 郑莉
　　 通讯员 吴立明 报道
　　本报威海讯 “我们村按照‘一户一品’的思路打造了精品民宿，还计划与网络直播、社区团购平台开展合作。”“村庄景区化、公司化是我们村找到的一条‘捷径’，通过‘杏村品牌’，因地制宜实现增收。”……近日，在威海市环翠区农村党组织书记提级述职会议上，7位村党组织书记围绕年度发展规划、“开门一件事”等内容，逐一进行述职。
　　7月以来，环翠区创新村党组织书记管理模式，按照“区委统筹、区镇共管”的原则，实施“月报告、季述职、年验收”的提级管理机制，层层压实责任，进一步激发村党组织书记干事创业动力。
　　“班子上任后，我们把整治环境卫生作为‘开门一件事’，用3天时间整治了两公里河道，老百姓切切实实感受到了‘报信速度’。”桥头镇报信村党支部书记、村委会主任刘彬说。伴随“一村一目标一方案”基层党建“百日提升”行动任务书的下发，不仅报信村有了实实在在的变化，环翠区105个村都在任务书的催动下，奋力打造一个好班子、夯实一个强阵地、完善一套优机制、用活一张民情图、打好一副信用牌、走出一条致富路。
　　为了开阔村党组织书记的发展思路，环翠区每季度从5个镇（街道）分别挑选镇域考核排名靠前和靠后的村党组织书记进行提级述职，会上由环翠区委组织部、区民政局、区农业农村局及各镇街相关负责同志逐一点评，并围绕工作思路、汇报效果、问题查摆等三个维度进行打分排名，以先进带动后进，全面提升基层建设。
　　实施提级管理制度后，年终环翠区委组织部将会同镇（街道）通过百分比量化考核村党组织书记的日常表现和考察评价，将村党组织书记分为三个等级，分别授予“红黄蓝”三色旗，通过一定的物质奖励，推动乡村治理水平晋位升级，激发村班子的干事热情。
　　日常考核（日常表现和实绩评价）占90%，考察评定（综合分析研判和分级评定）占10%。在考核表中分数遥遥领先的羊亭镇贝草夼村党支部书记、村委会主任王恩茂表示，提级管理运行以来，他创新思路，大胆进行“二次改制”，成立贝贝杏农民专业合作社，坚持“杏树产业为支撑，休闲观光采摘游同步发展”的思路，将“杏村品牌”作为发展产业经济的重要突破口，开发樱桃采摘、文创工艺等多元旅游产业，真正实现全民参与、共享发展成果。