临朐县1137名专员包靠1261家企业和107个县级重点项目

服务企业基本实现全覆盖

　　□ 本 报 记 者 谭佃贵
　　　　本报通讯员 刘明志 刘瑞华

　　“春节后上班第一天，临朐县委主要领导就赶来我们项目工地召开专题调度会议，帮我们现场协调解决土地指标、能源指标等问题，安排办理了各种手续，服务真是太周到了！”山东蓝帆新材料有限公司董事长姜本政激动地说，投资24.5亿元的大项目，仅仅用了28天时间就办完了所有的手续，比他们的预期快了不止一倍！
　　“服务企业就是抓发展。”临朐县委书记杜建华告诉记者，今年以来，临朐按照潍坊市委安排部署，在2017年开始实施的“服务企业经理人”制度基础上进一步优化升级，在全市率先成立了县镇两级服务企业发展办公室，通过“潍企通”线上服务企业平台，全方位收集企业发展和项目建设有关问题和诉求信息，同时与县12345热线、应急指挥中心等平台联动对接，实现平台间数据实时流转、信息共享。
　　推行服务企业专员制度，除领导带头执行外，最关键的是要有一整套完善的工作机制。该县在推行服务企业专员制度时，注重总结过去实施“服务企业经理人”制度的好经验、好做法，并结合临朐实际进行创新和改进，建立健全了问题收集、问题解决、督办考核“三位一体”的常态化运行机制，形成了横向到边、纵向到底的工作格局。
　　“包靠人员由过去的部门单位班子成员，扩大到县直部门副科级以上干部和镇街中层以上干部。包靠对象由过去以规模以上工业企业为主，扩大到以‘四上企业’为主，并将部分规模较大、有发展潜力、有包靠需求的企业纳入服务范围。”临朐县委办公室副主任、县服务企业发展办公室副主任刘鑫说，目前全县共有1137名服务企业专员，包靠1261家企业和107个县级重点项目，基本实现了服务企业全覆盖。
　　人员到位、问题收集上来之后，如何完善问题解决机制？该县又结合实际，在潍坊市各县市区中率先实施了集问题收集和解决于一体的“片区服务包靠”新办法。
　　据临朐县政府办公室副主任、问题解决组成员崔文鹏介绍，全县合理划分为“四大班子”主要负责同志任组长、相关镇街园区党（工）委书记任主管的9大服务片区，成立人才用工、生态环保、安全生产等9个问题解决专项小组，每月召开1次片区调度会议，及时研究解决片区上报、企业反映的基层解决不了的重大和复杂问题。
　　“下一步，我们将定期举办由知名专家、优秀企业家等进行授课辅导的企业家素质能力提升培训班，为企业家开阔视野、提高能力搭建平台，同时分领域、分行业组织服务企业专员，开展精准培训，切实提高为企业服务的能力和水平。”临朐县委组织部分管日常工作的副部长、县服务企业发展办公室督办考核组副组长王者岭说。