□ 赵冬 王莉萍 左丰岐
7月31日，国网莱州市供电公司营销部彩虹共产党员服务队深入供电所用电台区进行现场核查，党员带领群众分片包保，全面落实“党建+”业绩争先工程，亮旗决胜、提质争先，助力用电台区降损增效。
用好党建载体，确保攻坚治理成效。莱州市供电公司坚持“党委抓统领、专业抓融合、支部抓落实”，树立“一切工作到支部”的鲜明导向，聚焦提质增效、线损管理等中心工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。全面部署开展“党建+”业绩争先工程，抓住责任区、示范岗建设这个载体，促进党员在责任区内履行好线损管理责任，带动全体员工立足岗位争创一流业绩。充分发挥彩虹共产党员服务队，尤其是共产党员突击队在高损台区治理工作中的作用，发挥好党员在攻坚决胜中勇挑重担、冲锋在前的“尖兵”作用，坚持眼睛向内，带头精益求精，减少跑冒滴漏，确保治理成效。
结合党员量化积分管理，推动工作务期必成。莱州市供电公司将实施党员量化积分管理与年度目标任务结合起来，与高损台区治理重点任务结合起来，进一步细化量化积分管理的评价内容和评价标准，在确定每名党员的季度量化积分时，充分考虑其在攻坚治理工作中的表现，切实把党员立足岗位发挥先锋模范作用的积极性、主动性调动起来，形成推动工作的强大合力。党支部书记、支部委员、广大党员积极扛起党建责任，带头落实工作要求，及时跟踪工作开展情况，逐项对照、严格落实，从自身做起，积极投入各项工作。围绕“亮身份、亮职责、亮承诺”“比作风、比技能、比业绩”，以“三亮三比”主题活动引领党员立足岗位，在线损管理中作出贡献，形成推动工作的强大合力。
莱州市供电公司在“党建+高损台区攻坚治理”专项行动中，强化统筹协调、过程管控和考核评价，倒排日期，逐项销号，层层分解任务目标，逐级落实考核责任，激励了各部门和员工工作积极性。今年1月-7月，该公司完成售电量17.56亿千瓦时，355个高损台区全部清零，线损率4%以下的台区占比较年初提升15个百分点；查处窃电和违约用电77户，追补电费180万元，以精益管理实现了挖潜增效。
7月31日，国网莱州市供电公司营销部彩虹共产党员服务队深入供电所用电台区进行现场核查，党员带领群众分片包保，全面落实“党建+”业绩争先工程，亮旗决胜、提质争先，助力用电台区降损增效。
用好党建载体，确保攻坚治理成效。莱州市供电公司坚持“党委抓统领、专业抓融合、支部抓落实”，树立“一切工作到支部”的鲜明导向，聚焦提质增效、线损管理等中心工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。全面部署开展“党建+”业绩争先工程，抓住责任区、示范岗建设这个载体，促进党员在责任区内履行好线损管理责任，带动全体员工立足岗位争创一流业绩。充分发挥彩虹共产党员服务队，尤其是共产党员突击队在高损台区治理工作中的作用，发挥好党员在攻坚决胜中勇挑重担、冲锋在前的“尖兵”作用，坚持眼睛向内，带头精益求精，减少跑冒滴漏，确保治理成效。
结合党员量化积分管理，推动工作务期必成。莱州市供电公司将实施党员量化积分管理与年度目标任务结合起来，与高损台区治理重点任务结合起来，进一步细化量化积分管理的评价内容和评价标准，在确定每名党员的季度量化积分时，充分考虑其在攻坚治理工作中的表现，切实把党员立足岗位发挥先锋模范作用的积极性、主动性调动起来，形成推动工作的强大合力。党支部书记、支部委员、广大党员积极扛起党建责任，带头落实工作要求，及时跟踪工作开展情况，逐项对照、严格落实，从自身做起，积极投入各项工作。围绕“亮身份、亮职责、亮承诺”“比作风、比技能、比业绩”，以“三亮三比”主题活动引领党员立足岗位，在线损管理中作出贡献，形成推动工作的强大合力。
莱州市供电公司在“党建+高损台区攻坚治理”专项行动中，强化统筹协调、过程管控和考核评价，倒排日期，逐项销号，层层分解任务目标，逐级落实考核责任，激励了各部门和员工工作积极性。今年1月-7月，该公司完成售电量17.56亿千瓦时，355个高损台区全部清零，线损率4%以下的台区占比较年初提升15个百分点；查处窃电和违约用电77户，追补电费180万元，以精益管理实现了挖潜增效。