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□ 本报记者 贾瑞君
本报通讯员 于佳 李敏 任文盼
5月21日，在中石化胜利油田石油开发中心的未动用区块，一口名叫利886-斜2的新井见油了。这口新井投入时未动用一台新设备，成本下降了几十万元。原来，省钱的奥秘在于开发中心“淘”到了二手货。
这个“淘”二手货的地方，是石油开发中心自己搭建的闲置设备调剂平台。在胜利油田，未动用储量开发本身就存在着资源品位低、工程造价高、开发风险大等特点，成本开支是个不可回避的大头。在这种情况下，为了实现开发效益最大化，成本最低化，自2014年以来，石油开发中心搭建闲置设备调剂平台，大到抽油机、值班房，小到控制柜，甚至一台微机都会在这个平台一一展示，各单位各取所需。
平台为闲置设备和“新东家”牵线搭桥，使这些“沉睡资源”流动起来，最大程度发挥闲置设备的作用，提高利用率实现降本增效，创造更大的效益。为激活“老东家”和“新东家”参与的积极性，这家单位还出台闲置设备调剂办法，对调出的和调入的单位全部奖励，并且在调剂过程中发生的任何费用，成本单列不计入管理区的成本中。有了激励措施，也鼓舞了基层“淘宝”的动力。
今年初，石油开发中心胜科采油管理区因为长停井，腾出的三整套抽油机被征用。作为闲置设备的“老东家”，该管理区副经理徐旭光觉得这笔买卖非常划算。徐旭光算了一笔账，调拨三整套抽油机为管理区直接降低7.5万元的折耗，同时享受到了中心的激励政策资产盘活创效7万元，一进一出就创效14.5万元。
未动用储量开发项目组不仅从胜科、胜龙、胜凯等管理区“抢”来了闲置设备，在内部资源不够调剂的情况下，还盯上了油田的闲置资产调剂平台，从其他采油厂调剂了5台抽油机设备。闲置设备的重复利用，为未动用储量低成本开发提供了一条路径。自2014年以来，石油开发中心设备利用率每年保持在85%以上，每年调剂设备150台左右，资产再利用金额3000多万元。
本报通讯员 于佳 李敏 任文盼
5月21日，在中石化胜利油田石油开发中心的未动用区块，一口名叫利886-斜2的新井见油了。这口新井投入时未动用一台新设备，成本下降了几十万元。原来，省钱的奥秘在于开发中心“淘”到了二手货。
这个“淘”二手货的地方，是石油开发中心自己搭建的闲置设备调剂平台。在胜利油田，未动用储量开发本身就存在着资源品位低、工程造价高、开发风险大等特点，成本开支是个不可回避的大头。在这种情况下，为了实现开发效益最大化，成本最低化，自2014年以来，石油开发中心搭建闲置设备调剂平台，大到抽油机、值班房，小到控制柜，甚至一台微机都会在这个平台一一展示，各单位各取所需。
平台为闲置设备和“新东家”牵线搭桥，使这些“沉睡资源”流动起来，最大程度发挥闲置设备的作用，提高利用率实现降本增效，创造更大的效益。为激活“老东家”和“新东家”参与的积极性，这家单位还出台闲置设备调剂办法，对调出的和调入的单位全部奖励，并且在调剂过程中发生的任何费用，成本单列不计入管理区的成本中。有了激励措施，也鼓舞了基层“淘宝”的动力。
今年初，石油开发中心胜科采油管理区因为长停井，腾出的三整套抽油机被征用。作为闲置设备的“老东家”，该管理区副经理徐旭光觉得这笔买卖非常划算。徐旭光算了一笔账，调拨三整套抽油机为管理区直接降低7.5万元的折耗，同时享受到了中心的激励政策资产盘活创效7万元，一进一出就创效14.5万元。
未动用储量开发项目组不仅从胜科、胜龙、胜凯等管理区“抢”来了闲置设备，在内部资源不够调剂的情况下，还盯上了油田的闲置资产调剂平台，从其他采油厂调剂了5台抽油机设备。闲置设备的重复利用，为未动用储量低成本开发提供了一条路径。自2014年以来，石油开发中心设备利用率每年保持在85%以上，每年调剂设备150台左右，资产再利用金额3000多万元。