这是一个不平凡的春天，全国上下正在团结一心、众志成城抗击新冠肺炎疫情。科教融合成立一周年的山东第一医科大学（山东省医学科学院）充分发挥医疗资源优势，第一时间投入到抗疫一线，截至目前，已经从26家附属医院选派10批260名医护人员驰援湖北，充分彰显了将大学和医院办在人民群众中的责任与担当。
时间是最忠实的记录者，也是最客观的见证者。
2019年2月28日，山东第一医科大学(山东省医学科学院)正式成立，一所科教融合的崭新大学从构想终变现实，在齐鲁大地以至大江南北引起广泛热议……
时光如梭。2020年2月28日，恰好大学成立一周年。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。回头望去，这所从2019年春天走出的大学，正迈出坚实有力的步伐。
□张延玲
一年来，全体山一大人以建设应用研究型一流大学为目标，解放思想，团结一心，只争朝夕，奋力争先，“大学+医科院+附属医院”体系不断完善，济南主校区建设凸显“济南速度”，十年发展规划编制完成，学科和人才建设取得重大进展，“国际范儿”科创中心等一批重大项目全面启动，学术提升、精英培养等多项创新举措全面深化……新时代山东第一医科大学（山东省医学科学院）的隽永画卷正在徐徐展开。
回首发展
建设一流，砥砺奋进，硕果累累
天道酬勤，力耕不欺。一年来，校(院)党委在省委、省政府的坚强领导下，按照省委领导对全省高等教育提出的7个方面要求和对校(院)发展提出的“四个一流”工作目标，团结带领全体师生员工，抬标杆、扩视野，追卓越、创一流，各项工作全面起势，为新旧动能转换和医养健康产业发展提供了重要支撑。
——立德树人的根本使命牢固树立。加强思想政治建设，实施“线下课堂教学+在线教学”混合式教学模式，开展军地联学、建设校外思政课实践教学基地、“五支队伍”进校园工作，基本形成“三全育人”的大思政工作格局。创新教学模式，探索精英培养，开设临床医学国际班，聘请院士担任荣誉班主任。积极筹建眼科、肿瘤、内分泌与代谢病、医学人工智能和医保等科教融合新学院。
——科技创新水平持续提升。新上国家级项目55项，经费4123.5万元。全年发表SCI论文1202篇，总影响因子3506.32，影响因子5分以上86篇，10分以上14篇。发明专利获授权81项。获山东省科技进步奖一等奖2项、二等奖6项、三等奖1项，山东省自然科学奖二等奖1项。成功主办或承办山东省—南澳州医学论坛、2019中国生物医学工程大会、第三届国际神经精神科学学术峰会、济南放射肿瘤学国际高峰论坛、中美高峰论坛等高水平学术会议。
——产学研重点项目进展顺利。与山东产业技术研究院联合成立“山东干细胞与再生医学产业技术研究院”，制订并论证完成山东省模式动物研发中心建设方案，建设国内规模最大、功能最全的模式动物研发平台和模式动物资源库。加快推进生物医药和天然药物研发，与企业共同开发的药物“注射用艾司奥美拉唑钠”成功上市。
——校地、校企合作不断深化。加快与济南市、泰安市开展大学省市共建，与日照、淄博、滨州市政府签订战略合作协议，推进地市卫生健康事业发展提速升级。与美国瓦里安医疗、华润集团、东软集团等知名企业签署合作协议，开展多领域深层次合作，打造医养结合示范模板。
——人才建设成效显著。实施人才引进提升计划，在国际知名期刊刊登招聘信息，赴海外召开引才引智恳谈会，首次举办国际青年学者论坛，全年引进领军类、拔尖类急需人才和海内外优秀青年人才88人。新增国家“万人计划”专家、百千万人才工程国家级人选、国家优青等国家级层面人才9人次，泰山学者等省部级层面人才23人次。现拥有中国工程院院士5名(含双聘院士2名)，国家“万人计划”、国家杰青等国家级人才44人，省部级人才98人。
——医疗防治水平显著增强。附属省立医院(山东省立医院)、附属肿瘤医院(山东省肿瘤医院)进入复旦大学中国医院排行榜全国百强，7个专科进入全国前十或获提名。职业病、皮肤性病、寄生虫病、肿瘤早期筛查、辐射防护、罕少见病等防治任务进展顺利。首批通过国家消除疟疾省级终审评估，实现山东消除疟疾目标。
——为民志愿服务社会品牌基本建立。坚持把大学和医院办在人民群众中，组建医疗卫生志愿服务队，深入革命老区、湖区、山区，开展形式多样的送医送药送健康志愿服务，在济南泉城广场举办大型义诊活动，现场服务群众达5000余人。大力开展学生支教、助力乡村振兴等系列志愿服务活动，推动志愿服务常态化，打造校(院)服务社会的“新名片”。
校(院)整合成立的第一年，发展就驶入了“快车道”、跑出了“加速度”，“1+1”发生的化学反应、“1+1>2”展现出的爆发力惊人。进入ESI全球排名前1%的学科由1个增加到3个，ESI综合实力进入全国高校百强，位列全国独立设置的医学院校第13位、山东省属高校第2位。临床医学学科位列全国独立设置的医学院校第12位、山东省属高校第1位。临床医学、医学影像技术、护理学3个专业入选国家级一流本科专业，15个专业入选省级一流本科专业。2019年省内普通本科招生，理科、文科最高分较去年分别上升9000个位次和6060个位次，理科投档线列山东省独立设置的医学院校首位。
校(院)发展实现了初个高峰。
洞察轨迹
上下同心，党建引领，改革创新
“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”是什么带来了校(院)的扎实起步和良好开局？答案是，上下同心，党建引领，改革创新。
——校(院)的扎实起步，离不开省委、省政府的坚强领导和各级党委政府的大力支持。2019年9月8日，省委领导到校(院)调研，明确提出大学发展目标为“打造国内领先、国际上有重要影响的应用研究型一流大学”，为山东第一医科大学各项工作指明了方向。济南市委、市政府，泰安市委、市政府，省直各有关部门，槐荫区委、区政府等在校区建设、机制创新、财政投入、资源配置等方面给予鼎力支持，这些都为校(院)快速发展提供了坚实保障。
——校(院)的扎实起步，离不开发展规划的科学谋划推进和全体师生员工的共同努力。校(院)党委高度重视发展规划制定工作，对标目标定位，充分发扬民主，凝聚智慧力量，出台了校(院)十年事业发展规划，增强了发展的前瞻性、科学性和可持续性。全体党员干部、广大师生勠力同心，自觉把工作放到校(院)发展整体全局和未来大局中思考、定位、推进，校(院)事业发展各项任务落到实处。
——校(院)的扎实起步，离不开党建引领作用的充分发挥。校(院)始终以党的建设统领工作全局，坚持党要管党、从严治党，党委领导班子示范带头，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，学习强国、山东卫视、大众日报等主流媒体对校(院)主题教育典型做法报道20余次。维护团结向上、安全稳定的和谐氛围，创建“一体化管理、板块化操作、扁平化实施”管理模式，集中一个多月时间深入调研，建立台账，明确分工，各项工作高效推进。扩大对外宣传，报道事业发展，2次登上中央电视台，9次登上山东新闻联播。坚决落实全面从严治党各项任务，加强内部治理体系建设，制定党建、业务等规章制度35项。
——校(院)的扎实起步，离不开改革创新、敢为人先的精神。一年来，校(院)党委对标国际、对标一流，勇于突破陈规旧例、条条框框束缚，推出了一系列创新机制。出台《人才引进(提升)计划管理暂行办法》，“下血本”筹出近8000万元用于高层次人才引进，按照非升即走、能进能出、能上能下的动态管理方式进行培养考核，特别是对科研人员实行PI制、年薪制、柔性引进等与国际接轨的现代管理服务体制和创新培养模式；出台《“学术提升计划”管理办法》，投入2.35亿元，支持高水平团队和平台建设；出台《本科创新人才培养实施意见》，创新人才培养模式，为校(院)未来发展储备高端人才；出台《科技激励办法》，实行以创新质量和贡献为导向的绩效评价机制；出台《出国(境)研修激励政策与管理办法》，大幅度提高教师出国进修的经费和待遇……这些改革带来了校(院)高质量发展的红利。
瞩目未来
千帆竞发，百舸争流，重任在肩
凡是过往，皆为序章。2020年已经起步，未来正从“未来”走来。置身国家和全省大局，新的起点，校(院)更要乘势而上，再创新局。
当前国家和区域经济发展对高等教育提出更高要求，国内高等教育百舸争流、竞争激烈。躬逢这个时代，惟有拼搏奋斗者进，惟有改革创新者胜，惟有从容自信者强。
瞩目未来，出发2020，校(院)将在过去一年扎实起步和良好开局的基础上，进一步解放思想、改革创新、团结协作、聚焦重点、率先突破，推动“大学+医科院+附属医院”体系高质量发展，更好服务新旧动能转换和医养健康产业发展，为山东争光，为全面建成小康社会作出新的更大贡献。
铿锵的节拍就在脚下，美好的未来就在前方：
——抓好立德树人根本任务，厚植学生山一大特质，成为德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人；
——启动教学提升计划，进一步优化专业结构，努力建设国家级精品课程，努力打造山一大精英培养金字招牌；
——加快推进省内领先、国内一流、与国际接轨的科创中心建设，提高科研产出和服务社会能力，带动山东医学科技创新水平提升；
——持续推进产学研结合，打造支撑山东医药行业新旧动能转换的产业基地，助力山东医养健康示范省建设；
——坚持引育并重，落实好《人才引进(提升)计划管理暂行办法》，大力加强人才队伍建设；
——落实推进健康山东建设的实施意见，将大学和医院办在人民群众中，建立“医疗共同体”，不断提高健康服务水平；
——积极对接国家战略和山东省八大发展战略，加大体制机制改革创新，科学谋划校(院)“十四五”发展规划；
——巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，全面从严治党，形成长效机制；
——全力推进济南主校区建设，加强学风、教风、校风建设，打造一流发展环境；
——加大体制机制改革创新，形成具有科教融合显著特色、科学完善的现代大学管理体系，成为全省高校管理创新的示范。
……
多少事，从来急；天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。
又是一个春天，山东第一医科大学(山东省医学科学院)，再出发！
时间是最忠实的记录者，也是最客观的见证者。
2019年2月28日，山东第一医科大学(山东省医学科学院)正式成立，一所科教融合的崭新大学从构想终变现实，在齐鲁大地以至大江南北引起广泛热议……
时光如梭。2020年2月28日，恰好大学成立一周年。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。回头望去，这所从2019年春天走出的大学，正迈出坚实有力的步伐。
□张延玲
一年来，全体山一大人以建设应用研究型一流大学为目标，解放思想，团结一心，只争朝夕，奋力争先，“大学+医科院+附属医院”体系不断完善，济南主校区建设凸显“济南速度”，十年发展规划编制完成，学科和人才建设取得重大进展，“国际范儿”科创中心等一批重大项目全面启动，学术提升、精英培养等多项创新举措全面深化……新时代山东第一医科大学（山东省医学科学院）的隽永画卷正在徐徐展开。
回首发展
建设一流，砥砺奋进，硕果累累
天道酬勤，力耕不欺。一年来，校(院)党委在省委、省政府的坚强领导下，按照省委领导对全省高等教育提出的7个方面要求和对校(院)发展提出的“四个一流”工作目标，团结带领全体师生员工，抬标杆、扩视野，追卓越、创一流，各项工作全面起势，为新旧动能转换和医养健康产业发展提供了重要支撑。
——立德树人的根本使命牢固树立。加强思想政治建设，实施“线下课堂教学+在线教学”混合式教学模式，开展军地联学、建设校外思政课实践教学基地、“五支队伍”进校园工作，基本形成“三全育人”的大思政工作格局。创新教学模式，探索精英培养，开设临床医学国际班，聘请院士担任荣誉班主任。积极筹建眼科、肿瘤、内分泌与代谢病、医学人工智能和医保等科教融合新学院。
——科技创新水平持续提升。新上国家级项目55项，经费4123.5万元。全年发表SCI论文1202篇，总影响因子3506.32，影响因子5分以上86篇，10分以上14篇。发明专利获授权81项。获山东省科技进步奖一等奖2项、二等奖6项、三等奖1项，山东省自然科学奖二等奖1项。成功主办或承办山东省—南澳州医学论坛、2019中国生物医学工程大会、第三届国际神经精神科学学术峰会、济南放射肿瘤学国际高峰论坛、中美高峰论坛等高水平学术会议。
——产学研重点项目进展顺利。与山东产业技术研究院联合成立“山东干细胞与再生医学产业技术研究院”，制订并论证完成山东省模式动物研发中心建设方案，建设国内规模最大、功能最全的模式动物研发平台和模式动物资源库。加快推进生物医药和天然药物研发，与企业共同开发的药物“注射用艾司奥美拉唑钠”成功上市。
——校地、校企合作不断深化。加快与济南市、泰安市开展大学省市共建，与日照、淄博、滨州市政府签订战略合作协议，推进地市卫生健康事业发展提速升级。与美国瓦里安医疗、华润集团、东软集团等知名企业签署合作协议，开展多领域深层次合作，打造医养结合示范模板。
——人才建设成效显著。实施人才引进提升计划，在国际知名期刊刊登招聘信息，赴海外召开引才引智恳谈会，首次举办国际青年学者论坛，全年引进领军类、拔尖类急需人才和海内外优秀青年人才88人。新增国家“万人计划”专家、百千万人才工程国家级人选、国家优青等国家级层面人才9人次，泰山学者等省部级层面人才23人次。现拥有中国工程院院士5名(含双聘院士2名)，国家“万人计划”、国家杰青等国家级人才44人，省部级人才98人。
——医疗防治水平显著增强。附属省立医院(山东省立医院)、附属肿瘤医院(山东省肿瘤医院)进入复旦大学中国医院排行榜全国百强，7个专科进入全国前十或获提名。职业病、皮肤性病、寄生虫病、肿瘤早期筛查、辐射防护、罕少见病等防治任务进展顺利。首批通过国家消除疟疾省级终审评估，实现山东消除疟疾目标。
——为民志愿服务社会品牌基本建立。坚持把大学和医院办在人民群众中，组建医疗卫生志愿服务队，深入革命老区、湖区、山区，开展形式多样的送医送药送健康志愿服务，在济南泉城广场举办大型义诊活动，现场服务群众达5000余人。大力开展学生支教、助力乡村振兴等系列志愿服务活动，推动志愿服务常态化，打造校(院)服务社会的“新名片”。
校(院)整合成立的第一年，发展就驶入了“快车道”、跑出了“加速度”，“1+1”发生的化学反应、“1+1>2”展现出的爆发力惊人。进入ESI全球排名前1%的学科由1个增加到3个，ESI综合实力进入全国高校百强，位列全国独立设置的医学院校第13位、山东省属高校第2位。临床医学学科位列全国独立设置的医学院校第12位、山东省属高校第1位。临床医学、医学影像技术、护理学3个专业入选国家级一流本科专业，15个专业入选省级一流本科专业。2019年省内普通本科招生，理科、文科最高分较去年分别上升9000个位次和6060个位次，理科投档线列山东省独立设置的医学院校首位。
校(院)发展实现了初个高峰。
洞察轨迹
上下同心，党建引领，改革创新
“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”是什么带来了校(院)的扎实起步和良好开局？答案是，上下同心，党建引领，改革创新。
——校(院)的扎实起步，离不开省委、省政府的坚强领导和各级党委政府的大力支持。2019年9月8日，省委领导到校(院)调研，明确提出大学发展目标为“打造国内领先、国际上有重要影响的应用研究型一流大学”，为山东第一医科大学各项工作指明了方向。济南市委、市政府，泰安市委、市政府，省直各有关部门，槐荫区委、区政府等在校区建设、机制创新、财政投入、资源配置等方面给予鼎力支持，这些都为校(院)快速发展提供了坚实保障。
——校(院)的扎实起步，离不开发展规划的科学谋划推进和全体师生员工的共同努力。校(院)党委高度重视发展规划制定工作，对标目标定位，充分发扬民主，凝聚智慧力量，出台了校(院)十年事业发展规划，增强了发展的前瞻性、科学性和可持续性。全体党员干部、广大师生勠力同心，自觉把工作放到校(院)发展整体全局和未来大局中思考、定位、推进，校(院)事业发展各项任务落到实处。
——校(院)的扎实起步，离不开党建引领作用的充分发挥。校(院)始终以党的建设统领工作全局，坚持党要管党、从严治党，党委领导班子示范带头，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，学习强国、山东卫视、大众日报等主流媒体对校(院)主题教育典型做法报道20余次。维护团结向上、安全稳定的和谐氛围，创建“一体化管理、板块化操作、扁平化实施”管理模式，集中一个多月时间深入调研，建立台账，明确分工，各项工作高效推进。扩大对外宣传，报道事业发展，2次登上中央电视台，9次登上山东新闻联播。坚决落实全面从严治党各项任务，加强内部治理体系建设，制定党建、业务等规章制度35项。
——校(院)的扎实起步，离不开改革创新、敢为人先的精神。一年来，校(院)党委对标国际、对标一流，勇于突破陈规旧例、条条框框束缚，推出了一系列创新机制。出台《人才引进(提升)计划管理暂行办法》，“下血本”筹出近8000万元用于高层次人才引进，按照非升即走、能进能出、能上能下的动态管理方式进行培养考核，特别是对科研人员实行PI制、年薪制、柔性引进等与国际接轨的现代管理服务体制和创新培养模式；出台《“学术提升计划”管理办法》，投入2.35亿元，支持高水平团队和平台建设；出台《本科创新人才培养实施意见》，创新人才培养模式，为校(院)未来发展储备高端人才；出台《科技激励办法》，实行以创新质量和贡献为导向的绩效评价机制；出台《出国(境)研修激励政策与管理办法》，大幅度提高教师出国进修的经费和待遇……这些改革带来了校(院)高质量发展的红利。
瞩目未来
千帆竞发，百舸争流，重任在肩
凡是过往，皆为序章。2020年已经起步，未来正从“未来”走来。置身国家和全省大局，新的起点，校(院)更要乘势而上，再创新局。
当前国家和区域经济发展对高等教育提出更高要求，国内高等教育百舸争流、竞争激烈。躬逢这个时代，惟有拼搏奋斗者进，惟有改革创新者胜，惟有从容自信者强。
瞩目未来，出发2020，校(院)将在过去一年扎实起步和良好开局的基础上，进一步解放思想、改革创新、团结协作、聚焦重点、率先突破，推动“大学+医科院+附属医院”体系高质量发展，更好服务新旧动能转换和医养健康产业发展，为山东争光，为全面建成小康社会作出新的更大贡献。
铿锵的节拍就在脚下，美好的未来就在前方：
——抓好立德树人根本任务，厚植学生山一大特质，成为德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人；
——启动教学提升计划，进一步优化专业结构，努力建设国家级精品课程，努力打造山一大精英培养金字招牌；
——加快推进省内领先、国内一流、与国际接轨的科创中心建设，提高科研产出和服务社会能力，带动山东医学科技创新水平提升；
——持续推进产学研结合，打造支撑山东医药行业新旧动能转换的产业基地，助力山东医养健康示范省建设；
——坚持引育并重，落实好《人才引进(提升)计划管理暂行办法》，大力加强人才队伍建设；
——落实推进健康山东建设的实施意见，将大学和医院办在人民群众中，建立“医疗共同体”，不断提高健康服务水平；
——积极对接国家战略和山东省八大发展战略，加大体制机制改革创新，科学谋划校(院)“十四五”发展规划；
——巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，全面从严治党，形成长效机制；
——全力推进济南主校区建设，加强学风、教风、校风建设，打造一流发展环境；
——加大体制机制改革创新，形成具有科教融合显著特色、科学完善的现代大学管理体系，成为全省高校管理创新的示范。
……
多少事，从来急；天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。
又是一个春天，山东第一医科大学(山东省医学科学院)，再出发！