济南有家隐形冠军——华熙生物，2018年全球销售出的约500吨透明质酸原料中，有180吨来自华熙生物，这让济南成为了“玻尿酸之城”。
不满足于行业内的隐形冠军，华熙生物启动战略转型，向产业链下游的终端市场发力，“让更多消费者知道，中国也有世界级品质的护肤品”。
□ 本报记者 李振
人气色号“郎窑红”取自故宫博物院藏郎窑红釉观音尊，3D打印的外壳上，四季百花、仙鹤鸣空犹如织物般浮凸有致……刚过去的“双十二”，一支以故宫文物为元素的口红引发美妆爱好者们“剁手”。制造“爆款”的正是我省首批科创板上市企业——华熙生物。
作为透明质酸领域的隐形冠军，华熙生物近年来不断完善“原料 终端”上下游全产业链布局，放大技术优势，2018年净利润同比增长90.7%。成功转战幕前，华熙生物诠释出的是硬核科技、文化创意与现代管理理念交织融合的无限可能。
战略转型，
隐形冠军走向幕前
2019年12月12日，济南市高新区天辰路华熙生物济南生产研发基地，装载各类透明质酸（玻尿酸）产品的货车进出不断。
这里是全球最核心的透明质酸原料产地。2018年全球销售出的约500吨透明质酸原料中，有180吨来自这里。透明质酸生产流程中两个关键性指标——内毒素含量和发酵产率的国际标杆也竖立于此。这些响当当的成就甚至为济南在行业内赢得了“玻尿酸之城”的称号。
不满足于行业内的隐形冠军，2017年起，华熙生物启动战略转型，向产业链下游的终端市场发力，推出一系列针对消费者的功能性护肤品。华熙生物董事长赵燕表示，希望通过此次转型“让更多消费者知道，中国也有世界级品质的护肤品”。
故宫口红成为此次转型的里程碑。2018年底，华熙生物联手文化大IP故宫推出故宫口红，消费者们被中国传统文化与中国科技融合带来的新体验所折服：膏体颜色来自故宫博物院所藏国宝，外观设计来源于清宫服饰，膏体采用华熙生物专利产品“Hyacolor油分散透明质酸钠”技术，透明质酸融入其中，保湿效果更显著。还没上市，故宫口红就受到众多消费者的抢先预订，第一次真正意义上点燃了高品质国货彩妆的消费热情。
赵燕表示，民族自信来源于文化自信，而企业在践行文化自信、提升民族自信过程中，需要用产品说话，而产品自信则来自于企业的技术自信。2018年以来，华熙生物持续推进产品与文化创意紧密融合，其故宫美人系列面膜、展现中国街头文化的润百颜小喷罐等都已成为新一代国潮美妆产品的代表，未来还将与更多时尚潮牌、文化IP合作，推广国货精品。
高质量创新研发，
敲开科创板大门
2019年11月6日，赵燕带领高管团队赴上海证券交易所敲响上市锣声，华熙生物成为全省首批登录科创板的高科技企业。“科”字打头的科创板给予认可，华熙生物雄厚的研发实力是关键因素。
高度亲水的透明质酸难以添加到全油配方的彩妆产品中，这是透明质酸研发领域公认的难题。2012年，为顺应功效性彩妆的市场需求，由包括现任华熙生物研发中心原料研发部功效研究组组长张晓鸥在内的4人研发小组，启动了油分散透明质酸钠研发项目，不到2年时间，这支小组尝试了10余种思路、上百种工艺，最终掌握了“Hyacolor油分散透明质酸钠”生产技术，并获得了中国专利授权，所产原料透明质酸含量可高达50%，远超过同期其他成果的5%以下，突破了透明质酸的“彩妆禁区”。
“化妆品的原料研发周期长，功效研究必须走在前面，才能不被市场所淘汰。” 张晓鸥说。为此华熙生物构建了扁平化的组织构架推进效率提升，研发中心开始推行工作室管理模式，鼓励研发人员选定课题后自行招募组员成立工作室，独立开展研发工作，自由度大，公平竞争，实现了快速反应，快速开发。
高质量团队支撑高效率研发。目前华熙生物研发人员数量超200人。除济南，华熙生物还在北京、上海、法国、美国设置4处研发中心，哈佛大学、清华大学、山东大学等国内外顶尖高校都成为华熙生物的科研“外脑”。
创新驱动，增强持续发展后劲。20余年来，华熙生物申请专利109项，47项获授权专利。目前仅在透明质酸物质方面，华熙生物就积累了200多个高质量库存配方，为后续产品开发打下了坚实基础。
“85后”遇上管理改革，
新板块快速崛起
去年1月上市销售，不到一年销售回款突破亿元；开设100家实体店，成为国内唯一一家实现线上线下一体化发展的护肤品品牌……带领华熙生物旗下品牌夸迪走上高端品牌竞赛场的，是一群“85后”。
“‘85后、90后’担任部门负责人是华熙生物管理层的特色。”华熙生物副总经理刘爱华认为，山东科研能力扎实，制造业基础雄厚，需要提高的是适应市场变化的效率和准度。而在化妆品等时尚行业，敏锐察觉和捕捉市场变化是恰恰年轻化管理团队的核心优势。
一场开放式管理改革让更多年轻人有了发挥优势的舞台。2018年初，30岁的毕然从华熙生物研发中心的配方库存中找到一款名为纳诺玻尿酸的“老配方”——消炎作用强，但每公斤上万元的高成本使它研发出后数年一直无人问津。几乎同时，华熙生物启动事业部制改革，不仅围绕既有产品成立财务、运营、人事等权力相对独立的事业部，引导其进行互为补充的特色化发展，还建立新事业部的孵化机制，鼓励有想法的员工将创意想法落地变现。
“定位高端，要与世界大牌一竞高下。”毕然基于纳诺玻尿酸提出的“高端品牌线上线下一体化运营”创业思路受到认可，并于当年5月牵头组建成立夸迪事业部。
“事业部可以根据市场灵活地调整生产、销售等各环节，做出及时反应。”毕然回忆，夸迪刚推出市场后，有客户反映某款产品与彩妆共用后会“搓泥”，销售马上将该信息给研发团队仅用数周就完成了配方改进。
破除论资排辈的科层制度，让能力强、有创意的年轻人走上管理岗位，让华熙生物近年来在品牌定位、产品建设、营销包装等多方面屡现新意，创新、创业潜力被迅速激发。目前，华熙生物旗下事业部数量已达15个，其中功能性护肤品的当家品牌润百颜、Bio-MESO肌活、夸迪、米蓓尔等事业部发展迅猛，引领了这一板块的快速崛起。2019年上半年，华熙生物功能性护肤品产品营收约2.58亿元，同比增幅达122.06%。
不满足于行业内的隐形冠军，华熙生物启动战略转型，向产业链下游的终端市场发力，“让更多消费者知道，中国也有世界级品质的护肤品”。
□ 本报记者 李振
人气色号“郎窑红”取自故宫博物院藏郎窑红釉观音尊，3D打印的外壳上，四季百花、仙鹤鸣空犹如织物般浮凸有致……刚过去的“双十二”，一支以故宫文物为元素的口红引发美妆爱好者们“剁手”。制造“爆款”的正是我省首批科创板上市企业——华熙生物。
作为透明质酸领域的隐形冠军，华熙生物近年来不断完善“原料 终端”上下游全产业链布局，放大技术优势，2018年净利润同比增长90.7%。成功转战幕前，华熙生物诠释出的是硬核科技、文化创意与现代管理理念交织融合的无限可能。
战略转型，
隐形冠军走向幕前
2019年12月12日，济南市高新区天辰路华熙生物济南生产研发基地，装载各类透明质酸（玻尿酸）产品的货车进出不断。
这里是全球最核心的透明质酸原料产地。2018年全球销售出的约500吨透明质酸原料中，有180吨来自这里。透明质酸生产流程中两个关键性指标——内毒素含量和发酵产率的国际标杆也竖立于此。这些响当当的成就甚至为济南在行业内赢得了“玻尿酸之城”的称号。
不满足于行业内的隐形冠军，2017年起，华熙生物启动战略转型，向产业链下游的终端市场发力，推出一系列针对消费者的功能性护肤品。华熙生物董事长赵燕表示，希望通过此次转型“让更多消费者知道，中国也有世界级品质的护肤品”。
故宫口红成为此次转型的里程碑。2018年底，华熙生物联手文化大IP故宫推出故宫口红，消费者们被中国传统文化与中国科技融合带来的新体验所折服：膏体颜色来自故宫博物院所藏国宝，外观设计来源于清宫服饰，膏体采用华熙生物专利产品“Hyacolor油分散透明质酸钠”技术，透明质酸融入其中，保湿效果更显著。还没上市，故宫口红就受到众多消费者的抢先预订，第一次真正意义上点燃了高品质国货彩妆的消费热情。
赵燕表示，民族自信来源于文化自信，而企业在践行文化自信、提升民族自信过程中，需要用产品说话，而产品自信则来自于企业的技术自信。2018年以来，华熙生物持续推进产品与文化创意紧密融合，其故宫美人系列面膜、展现中国街头文化的润百颜小喷罐等都已成为新一代国潮美妆产品的代表，未来还将与更多时尚潮牌、文化IP合作，推广国货精品。
高质量创新研发，
敲开科创板大门
2019年11月6日，赵燕带领高管团队赴上海证券交易所敲响上市锣声，华熙生物成为全省首批登录科创板的高科技企业。“科”字打头的科创板给予认可，华熙生物雄厚的研发实力是关键因素。
高度亲水的透明质酸难以添加到全油配方的彩妆产品中，这是透明质酸研发领域公认的难题。2012年，为顺应功效性彩妆的市场需求，由包括现任华熙生物研发中心原料研发部功效研究组组长张晓鸥在内的4人研发小组，启动了油分散透明质酸钠研发项目，不到2年时间，这支小组尝试了10余种思路、上百种工艺，最终掌握了“Hyacolor油分散透明质酸钠”生产技术，并获得了中国专利授权，所产原料透明质酸含量可高达50%，远超过同期其他成果的5%以下，突破了透明质酸的“彩妆禁区”。
“化妆品的原料研发周期长，功效研究必须走在前面，才能不被市场所淘汰。” 张晓鸥说。为此华熙生物构建了扁平化的组织构架推进效率提升，研发中心开始推行工作室管理模式，鼓励研发人员选定课题后自行招募组员成立工作室，独立开展研发工作，自由度大，公平竞争，实现了快速反应，快速开发。
高质量团队支撑高效率研发。目前华熙生物研发人员数量超200人。除济南，华熙生物还在北京、上海、法国、美国设置4处研发中心，哈佛大学、清华大学、山东大学等国内外顶尖高校都成为华熙生物的科研“外脑”。
创新驱动，增强持续发展后劲。20余年来，华熙生物申请专利109项，47项获授权专利。目前仅在透明质酸物质方面，华熙生物就积累了200多个高质量库存配方，为后续产品开发打下了坚实基础。
“85后”遇上管理改革，
新板块快速崛起
去年1月上市销售，不到一年销售回款突破亿元；开设100家实体店，成为国内唯一一家实现线上线下一体化发展的护肤品品牌……带领华熙生物旗下品牌夸迪走上高端品牌竞赛场的，是一群“85后”。
“‘85后、90后’担任部门负责人是华熙生物管理层的特色。”华熙生物副总经理刘爱华认为，山东科研能力扎实，制造业基础雄厚，需要提高的是适应市场变化的效率和准度。而在化妆品等时尚行业，敏锐察觉和捕捉市场变化是恰恰年轻化管理团队的核心优势。
一场开放式管理改革让更多年轻人有了发挥优势的舞台。2018年初，30岁的毕然从华熙生物研发中心的配方库存中找到一款名为纳诺玻尿酸的“老配方”——消炎作用强，但每公斤上万元的高成本使它研发出后数年一直无人问津。几乎同时，华熙生物启动事业部制改革，不仅围绕既有产品成立财务、运营、人事等权力相对独立的事业部，引导其进行互为补充的特色化发展，还建立新事业部的孵化机制，鼓励有想法的员工将创意想法落地变现。
“定位高端，要与世界大牌一竞高下。”毕然基于纳诺玻尿酸提出的“高端品牌线上线下一体化运营”创业思路受到认可，并于当年5月牵头组建成立夸迪事业部。
“事业部可以根据市场灵活地调整生产、销售等各环节，做出及时反应。”毕然回忆，夸迪刚推出市场后，有客户反映某款产品与彩妆共用后会“搓泥”，销售马上将该信息给研发团队仅用数周就完成了配方改进。
破除论资排辈的科层制度，让能力强、有创意的年轻人走上管理岗位，让华熙生物近年来在品牌定位、产品建设、营销包装等多方面屡现新意，创新、创业潜力被迅速激发。目前，华熙生物旗下事业部数量已达15个，其中功能性护肤品的当家品牌润百颜、Bio-MESO肌活、夸迪、米蓓尔等事业部发展迅猛，引领了这一板块的快速崛起。2019年上半年，华熙生物功能性护肤品产品营收约2.58亿元，同比增幅达122.06%。