□ 本报通讯员 杨雪 伏睿
本报记者 张思凯
12月12日上午11时16分，国家电力投资集团有限公司山东电力工程咨询院有限公司（以下简称“山东院”）联合总承包的神华国华印尼爪哇7号2×1050MW燃煤发电工程1号机组一次性通过168小时满负荷试运行！
爪哇7号项目是中国企业在海外投资建设单机容量最大的火电机组，是印尼电力建设史上装机容量最大、参数最高、技术最先进、指标最优的高效环保型电站。山东院副总经理郑海村说：“爪哇7号项目1号机组顺利投产，充分证明了山东院一流的勘察设计和项目管理能力，标志着山东院继板集、湄洲湾项目之后，在百万机总承包领域取得的又一成功实践！”
扬帆远航——
打造“一带一路”能源新地标
与印尼这个传统“海上丝绸之路”国家亲密接触，已有十年时间。山东院深耕“一带一路”沿线国家，截至目前，在印尼市场中标3个总承包项目，另外还承担其他国内外投资商10余项前期咨询工作。
2014年，印尼全国总装机容量52000MW，人均0.22千瓦，电力缺口很大。佐科威总统提出35000MW电力规划设想，在此背景下，印尼爪哇7号项目公开进行IPP招标。山东院密切配合业主神华国华电力公司进行IPP投标，助力业主从36家全球投标商中脱颖而出，成功中标项目。
2016年元旦，山东院人进场进行地质勘查，春节期间坚守岗位，克服潮湿闷热和漫天蚊虫叮咬，勘测团队白天奔波于鱼池田埂之间，晚上加班加点整理内业资料，提前完成外业工作和内业勘查报告，为工程顺利推进奠定良好的基础。
同步进行的，还有三大主机技术联络会，山东院第一时间锁定三大主机技术资料，以便满足设计输入条件。根据投标前约定，如果IPP中标，配合的三大主机和EPC总承包商不用再次招标直接入围参与项目建设，这一新的合作模式助力项目进度一路开挂，1号机组仅用29个月就实现投运，创造同类机组新的纪录。
两翼一体——
探索项目管理新模式
“爪哇7号项目采用的EP+C项目管理模式，是我们在海外总承包项目管理模式上新的探索和尝试，是山东院总承包模式的创新。”郑海村说。
作为“一带一路”能源旗舰项目，爪哇7号项目同时创下多个百万千瓦级火电机组世界之最：拥有目前世界体积最大的褐煤锅炉、最大容量的发电机、最大容量的三相一体变压器、最大电站中速磨煤机，以及配套功率达4600KW的最大电站双列一次风机。山东院充分发挥设计龙头优势，实现设计、采购这“两翼”与施工深度交叉融合统一。
山东院在设计上的优势，让项目经理赵忠明底气十足：“技术一体化引领，将保证项目技术、设备可靠性，也将保证机组PPA签订的年可用小时数达到7533小时和后续项目长期盈利。”
项目单机容量大，配套相关设备都非常巨大。爪哇7号项目重大件设备达159件，最重货物主变压器重达530吨。为满足现场的施工需求，项目团队合理划分大件设备运输批次；组织相关方赴厂家研究设备本体，确保吊点、绑点、数据、图纸准确；组织相关单位参与运输协调会，共同评审大件运输方案；开展现场道路勘查及运输预演……一套套“组合拳”的打出，实现了所有进出口无违规申报、无重大货损纪录，运输与现场就位无缝衔接。这一物流运输新突破，助力山东院国贸公司获评海关总署“中国外贸出口先导指数样本企业”，采购团队针对此工程开展的创新课题研究，先后获得2项国家级荣誉、9项省部级荣誉。
因地制宜——
超值服务铸就精品工程
为业主提供超值服务是山东院不断追求的目标。从环评报告申办开始，到项目实施过程中进口设备许可减免税清单、本地化成分比例认证、绿色清关、现场清关等，山东院充分发挥多年深耕印尼市场的资源优势，为业主开展工作提供强有力支持。历时5个半月，山东院协助业主办理减免税清单批复工作，在合理减免关税的同时，实现部分增值税10%和预提税2.5%的减免，为项目实施创造盈利空间；历时11个月，山东院协助业主开展本地化成分认证，助力项目实现比例达到预期效果。
2015年，山东院团队第一次到现场，留意到厂区海岸上的一丛丛小树苗——这是热带、亚热带海湾特有的红树林。在后续电厂景观设计中，山东院结合红树林的分布情况，植入观景平台，成为中印文化融合最为自然的体现。
不管是在亚洲、非洲、南美洲……在“走出去”过程中，山东院始终牢记作为中央企业服务“一带一路”建设使命，积极履行社会责任。如今，电厂周边的红树林覆盖率在原有基础上提高30%以上，“落霞与孤鹜齐飞”成为项目周边一道亮丽风景。不久，爪哇7号项目将迎来“双投”，这一中国制造、中国标准、中国管理集中呈现的能源地标，也将成为山东院转型发展、打造国际型工程公司新的里程碑。
本报记者 张思凯
12月12日上午11时16分，国家电力投资集团有限公司山东电力工程咨询院有限公司（以下简称“山东院”）联合总承包的神华国华印尼爪哇7号2×1050MW燃煤发电工程1号机组一次性通过168小时满负荷试运行！
爪哇7号项目是中国企业在海外投资建设单机容量最大的火电机组，是印尼电力建设史上装机容量最大、参数最高、技术最先进、指标最优的高效环保型电站。山东院副总经理郑海村说：“爪哇7号项目1号机组顺利投产，充分证明了山东院一流的勘察设计和项目管理能力，标志着山东院继板集、湄洲湾项目之后，在百万机总承包领域取得的又一成功实践！”
扬帆远航——
打造“一带一路”能源新地标
与印尼这个传统“海上丝绸之路”国家亲密接触，已有十年时间。山东院深耕“一带一路”沿线国家，截至目前，在印尼市场中标3个总承包项目，另外还承担其他国内外投资商10余项前期咨询工作。
2014年，印尼全国总装机容量52000MW，人均0.22千瓦，电力缺口很大。佐科威总统提出35000MW电力规划设想，在此背景下，印尼爪哇7号项目公开进行IPP招标。山东院密切配合业主神华国华电力公司进行IPP投标，助力业主从36家全球投标商中脱颖而出，成功中标项目。
2016年元旦，山东院人进场进行地质勘查，春节期间坚守岗位，克服潮湿闷热和漫天蚊虫叮咬，勘测团队白天奔波于鱼池田埂之间，晚上加班加点整理内业资料，提前完成外业工作和内业勘查报告，为工程顺利推进奠定良好的基础。
同步进行的，还有三大主机技术联络会，山东院第一时间锁定三大主机技术资料，以便满足设计输入条件。根据投标前约定，如果IPP中标，配合的三大主机和EPC总承包商不用再次招标直接入围参与项目建设，这一新的合作模式助力项目进度一路开挂，1号机组仅用29个月就实现投运，创造同类机组新的纪录。
两翼一体——
探索项目管理新模式
“爪哇7号项目采用的EP+C项目管理模式，是我们在海外总承包项目管理模式上新的探索和尝试，是山东院总承包模式的创新。”郑海村说。
作为“一带一路”能源旗舰项目，爪哇7号项目同时创下多个百万千瓦级火电机组世界之最：拥有目前世界体积最大的褐煤锅炉、最大容量的发电机、最大容量的三相一体变压器、最大电站中速磨煤机，以及配套功率达4600KW的最大电站双列一次风机。山东院充分发挥设计龙头优势，实现设计、采购这“两翼”与施工深度交叉融合统一。
山东院在设计上的优势，让项目经理赵忠明底气十足：“技术一体化引领，将保证项目技术、设备可靠性，也将保证机组PPA签订的年可用小时数达到7533小时和后续项目长期盈利。”
项目单机容量大，配套相关设备都非常巨大。爪哇7号项目重大件设备达159件，最重货物主变压器重达530吨。为满足现场的施工需求，项目团队合理划分大件设备运输批次；组织相关方赴厂家研究设备本体，确保吊点、绑点、数据、图纸准确；组织相关单位参与运输协调会，共同评审大件运输方案；开展现场道路勘查及运输预演……一套套“组合拳”的打出，实现了所有进出口无违规申报、无重大货损纪录，运输与现场就位无缝衔接。这一物流运输新突破，助力山东院国贸公司获评海关总署“中国外贸出口先导指数样本企业”，采购团队针对此工程开展的创新课题研究，先后获得2项国家级荣誉、9项省部级荣誉。
因地制宜——
超值服务铸就精品工程
为业主提供超值服务是山东院不断追求的目标。从环评报告申办开始，到项目实施过程中进口设备许可减免税清单、本地化成分比例认证、绿色清关、现场清关等，山东院充分发挥多年深耕印尼市场的资源优势，为业主开展工作提供强有力支持。历时5个半月，山东院协助业主办理减免税清单批复工作，在合理减免关税的同时，实现部分增值税10%和预提税2.5%的减免，为项目实施创造盈利空间；历时11个月，山东院协助业主开展本地化成分认证，助力项目实现比例达到预期效果。
2015年，山东院团队第一次到现场，留意到厂区海岸上的一丛丛小树苗——这是热带、亚热带海湾特有的红树林。在后续电厂景观设计中，山东院结合红树林的分布情况，植入观景平台，成为中印文化融合最为自然的体现。
不管是在亚洲、非洲、南美洲……在“走出去”过程中，山东院始终牢记作为中央企业服务“一带一路”建设使命，积极履行社会责任。如今，电厂周边的红树林覆盖率在原有基础上提高30%以上，“落霞与孤鹜齐飞”成为项目周边一道亮丽风景。不久，爪哇7号项目将迎来“双投”，这一中国制造、中国标准、中国管理集中呈现的能源地标，也将成为山东院转型发展、打造国际型工程公司新的里程碑。