□ 郭艳霞 左丰岐
10月9日，国网金乡县供电公司发展部专责到10千伏潘魏线现场调查，检查线路设备状况，分析线损异常原因，有效消减线损的波动。今年以来，金乡供电公司认真贯彻国网公司泛在电力物联网建设要求，以实现2019年“全面消除负损、大幅降低高损”的工作目标，深化同期线损系统应用，重点加强10千伏线损治理，取得良好成效，直接增加经济效益85万元。
减少消缺时常，提升采集成功率。金乡供电公司将各类计量采集情况纳入营销专业日常监控和运维范围，密切关注采集终端在线采集率，统计离线终端数量，并及时进行现场消缺处理。对营销GIS和生产PMS系统中的线变挂接关系进行彻底筛查，共整改各类关系模型76个。清理10千伏线路拓扑关系，为减少线路打包率，完善联络线路关口计量42个，同时根据负荷大小调整经济运行方式。
跟踪监督线损治理，高损线路当天治理。对供电所、配电班组等基层单位把分线日线损的监控纳入日常生产和运行管理，专业部门每天下发通报，跟踪监督供电所的治理工作质量和进度，对所辖线路异常的供电所进行严格考核。实现负损、高损线路“每日分析每日治理三日恢复”，近两个月共治理负损、高损线路36条。
建立双向沟通机制，发现问题协同解决。通过同期系统10千伏线损异常治理，建立了营销、生产双向沟通联系的常态机制。通过流程约束，营配各环节及时准确双向传递信息，充分利用同期线损管理系统功能，开展线损实时监测分析，及时发现电网中高损耗点，实时核查，发现问题各部门协同解决，制订整改措施并落实，第一时间消除一切影响降损因素，线损管理实现过程控制，降损增效得以实现。截至8月底，10千伏线路日线损达标率由5月份的92.24%提升至98.93%，月线损达标率由91.16%提升至100%，在兄弟单位中排名名列前茅。公司10千伏电压等级线损率同比下降0.18个百分点，增效64万余元。
今年后3个月，金乡供电公司将从同期“四分”线损在线监测率、数据质量提升、工作质量提升、系统应用成果等六个方面抓起，强化基础数据质量管控，加大异常数据监测，线损治理在异常发生之前，确保技术线损最优、管理线损最小，实现经济效益最大化。
10月9日，国网金乡县供电公司发展部专责到10千伏潘魏线现场调查，检查线路设备状况，分析线损异常原因，有效消减线损的波动。今年以来，金乡供电公司认真贯彻国网公司泛在电力物联网建设要求，以实现2019年“全面消除负损、大幅降低高损”的工作目标，深化同期线损系统应用，重点加强10千伏线损治理，取得良好成效，直接增加经济效益85万元。
减少消缺时常，提升采集成功率。金乡供电公司将各类计量采集情况纳入营销专业日常监控和运维范围，密切关注采集终端在线采集率，统计离线终端数量，并及时进行现场消缺处理。对营销GIS和生产PMS系统中的线变挂接关系进行彻底筛查，共整改各类关系模型76个。清理10千伏线路拓扑关系，为减少线路打包率，完善联络线路关口计量42个，同时根据负荷大小调整经济运行方式。
跟踪监督线损治理，高损线路当天治理。对供电所、配电班组等基层单位把分线日线损的监控纳入日常生产和运行管理，专业部门每天下发通报，跟踪监督供电所的治理工作质量和进度，对所辖线路异常的供电所进行严格考核。实现负损、高损线路“每日分析每日治理三日恢复”，近两个月共治理负损、高损线路36条。
建立双向沟通机制，发现问题协同解决。通过同期系统10千伏线损异常治理，建立了营销、生产双向沟通联系的常态机制。通过流程约束，营配各环节及时准确双向传递信息，充分利用同期线损管理系统功能，开展线损实时监测分析，及时发现电网中高损耗点，实时核查，发现问题各部门协同解决，制订整改措施并落实，第一时间消除一切影响降损因素，线损管理实现过程控制，降损增效得以实现。截至8月底，10千伏线路日线损达标率由5月份的92.24%提升至98.93%，月线损达标率由91.16%提升至100%，在兄弟单位中排名名列前茅。公司10千伏电压等级线损率同比下降0.18个百分点，增效64万余元。
今年后3个月，金乡供电公司将从同期“四分”线损在线监测率、数据质量提升、工作质量提升、系统应用成果等六个方面抓起，强化基础数据质量管控，加大异常数据监测，线损治理在异常发生之前，确保技术线损最优、管理线损最小，实现经济效益最大化。